染雾非正式员工离职报告 篇一
尊敬的领导：
我写这封信是要向您正式告知，我将不再继续担任公司的非正式员工。在这里，我想对您和整个团队表示我的衷心感谢和歉意。
回顾在公司的这段时间，我深深感受到了团队的温暖和帮助。在我刚加入公司的那段时间，您和其他同事给予了我很多指导和支持，让我迅速适应了工作环境。在这里，我认识了很多优秀的人，也学到了很多宝贵的经验和知识。感谢您一直以来对我的信任和支持。
然而，由于个人的发展需求以及家庭的原因，我不得不做出这个艰难的决定。尽管我非常喜欢这里的工作和团队，但我认为离开是对自己和家人负责任的选择。我深知离开意味着我将错过与您和团队继续合作的机会，但我相信这对双方都是一个机会去寻找更适合自己的发展道路。
在离职之前，我会尽我所能完成手头的工作，并将相关资料整理妥当交接给接替我的人。同时，我也愿意提供协助和支持，以确保工作的顺利进行。如果公司需要我的帮助，请随时与我联系。
最后，我再次向您和整个团队表达我最真诚的感谢和歉意。感谢您给予我这个机会，让我在这里成长和学习。我希望您和团队在未来的日子里继续取得更大的成就。
谢谢！
非正式员工离职报告 篇二
尊敬的领导：
我写这封信是要正式告知您，我将不再担任公司的非正式员工。在这里，我想向您和整个团队表达我的感激和歉意。
在过去的时间里，我受到了公司和团队的照顾和关怀。从我加入公司的第一天起，您给予了我很多机会和挑战，让我能够发挥自己的能力并取得了一些成绩。整个团队也一直以来给予了我很多帮助和支持，让我在工作中感到温暖和欣慰。我衷心感谢您和团队对我的信任和支持。
然而，经过深思熟虑，我决定离开公司。这是一个非常艰难的决定，但我相信离开是对我个人发展的最好选择。我对自己有更高的目标和追求，我相信在其他地方能够找到更适合我的职业机会。
在离职之前，我会尽我所能完成手头的工作，并积极配合交接工作的进行。我也愿意提供协助和支持，以确保工作的顺利进行。如果公司需要我的帮助，请随时与我联系。
最后，我再次向您和整个团队表示我最真诚的感谢和歉意。感谢您和团队在我工作期间给予我的机会和支持。我希望您和团队继续取得更大的成就。
谢谢！
非正式员工离职报告 篇三
非正式员工离职报告
尊敬的**经理：
您好！
很遗憾在这个时候向公司提出正式辞职，我虽然还不是公司的一名正式员工，或许，本身就不需要写这份辞职报告，但是，自从进入**公司的第一天开始，我就身体力行地践行一个正式员工所要求的一切，完成好领导交代的所有任务。现在，当您看到这份报告的时候，我想我已经做出了这个决定。
来到**
这是我的第一份正式工作，毕竟，我还没毕业。我很欣慰，自己并不是因为钱而来的，而是发自内心的喜欢它，毕竟已经有了两年多的工作经验。更重要的是，当时有我的主控，闫魏魏女士，这么优秀的领导者的推荐，对此，我也深表感谢。来北京之前，父母也特意嘱托，"既然决定去了，就要在公司好好干"。对于，父母的鼓励和支持，也很欣慰。
在这几个月的工作中，我一直在不断努力，不断学习新的东西，我对自己的要求就是尽职尽责，坚守岗位……很多人都说做好自己的事就行了，确实如此。但是，这和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽车项目而言，很多人觉得应付差事，肆意铺张浪费，不顾成本，但是，我的脑海中早已经有了成本控制的理念，我个人以为，干一行爱一行钻一行，哪怕与自己的专业、爱好毫不相关，既然选择了，就得坚持，因为只要我努力，认真，踏实工作，总能学到有用的东西。成本控制虽然给我带来不了什么，或者是为公司节约不了多少，但是至少我是尽力了。
那些经历至少可以成为与朋友寒暄的材料。然而，工作上的毫无成就感和价值感总让我彷徨，纠结与矛盾。我开始了思考，也许是我还不够完美，能力不够强，经验不够丰富等等的原因，抑或是目前的工作不太适合我。
综合两年来的实践经验和相关理论知识的学习，我也有点感触。其实，我们**是可以做得更好的，而且是有理由做得更完美。因为我们有这么好的客户，最重要的是有一群精明能干的领导。
第1，开明的管理制度。包括，认可员工的个人价值，并在精
神上给予最大的支持和鼓励，并不仅仅是物质上的奖励。
第2，良好的公司形象。企业的根本在于诚信和服务的质量，
对于咨询公司，更是如此。其实，我们的目光应该更加具有战略性，根据"十二五规划"的决议，要求"规范提升商务服务业"【细则："大力发展管理咨询、市场调查等专业服务"等】。如果信誉丢了，哪怕有再好的客户，再好的项目，没人为你去执行，也不行。连锁反应的后果，可想而知。所以，对客户负责，同时，我们也应该对代理，兼职负责，因为这是我们立足之根本，也是大公司长远发展所必须的。
第3，良好的企业文化和员工的凝聚力，是企业生存，发展和
获利的精神保障。同时，深造和培训机会以及定期的工作绩效考核也是员工进步的动力，和个人价值体现的需要。优厚的薪资，良好的奖惩制度和福利待遇体系，是激发员工不断上进，一往无前的基本动力，应该加以完善。奖励-惩罚机制事实上决定了员工的行为，而当这些行为成为群体行为时，便构成了行为方式。只要奖励-惩罚机制不变，行为方式就会保持，并逐渐固化下来，变成下意识的行为或称行为习惯，而行为习惯是难改的，通常滞后于奖励-惩罚机制的变化。另外，培训本身就是一种很大的投资，如果不注重的话，会造成极大的浪费
离开**，离开这些一路走来的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的情意。这些必将成为我以后人生发展的经历。衷心感谢曾经帮助过我的同事们，感谢我的领导，**女士，**女士，**女士，**女士等等，最重要的是因为有**经理您的坚强领导。谢谢。
很快我就要离开**了，衷心祝愿我们公司的事业蒸蒸日上！
此致
敬礼
辞职人：
