染雾保安领班辞职报告 篇一
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司的保安领班XXX，经过深思熟虑，我决定向贵公司递交辞职报告，以表达我内心最真实的想法和决定。
首先，我想对贵公司表示由衷的感谢。在过去的三年时间里，我有幸成为贵公司的一员，承担起保安领班的重要职责。在这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和成长，同时也结识了很多优秀的同事和领导。在贵公司的培养和教育下，我的工作能力和管理水平得到了很大的提升，这无疑是我职业生涯中的一笔宝贵财富。
然而，虽然我对贵公司充满了感激之情，但我认为现在是我寻求新机会和发展的时候了。经过反复思考和权衡利弊，我决定辞去保安领班的职务，并在职业道路上寻求新的挑战和机遇。我希望能够在新的环境中继续提升自己的能力，更好地发展个人事业。
在这三年的工作中，我深刻地意识到保安工作的重要性和挑战性。我努力保持对公司和员工的忠诚，积极履行职责，确保公司的安全和秩序。然而，随着职位的提升，我逐渐发现自己在工作中缺乏了新的动力和激情。我需要一个更广阔的舞台，更多的机会去展示自己的才能和能力。
我相信，贵公司在我离开后一定能够找到一位更加合适的保安领班来继续推动公司的发展。我会尽力协助公司顺利完成交接工作，并确保在我离开后公司的安全和秩序不会受到任何影响。同时，我也希望在日后的职业生涯中，能够保持与贵公司的联系，共同促进行业的发展。
最后，再次感谢贵公司对我的培养和支持。我对未来充满了信心和期待，相信我能够在新的岗位上取得更好的成绩。祝贵公司业务蒸蒸日上，再创佳绩！
保安领班 XXX
日期：xxxx年xx月xx日
保安领班辞职报告 篇二
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司的保安领班XXX，经过成熟思考和反复权衡，我决定向贵公司递交辞职报告，以表达我内心最真实的想法和决定。
首先，我想对贵公司表示衷心的感谢。在过去的五年时间里，我有幸成为贵公司的一员，担任保安领班的重要职务。在这段时间里，我得到了公司领导的培养和指导，不仅提升了自己的工作能力和管理水平，也结交了许多优秀的同事和朋友。贵公司为我提供了一个良好的平台，让我能够施展才华，实现个人价值。
然而，随着时间的推移，我发现我对保安领班的职责和工作内容逐渐失去了激情和兴趣。在过去的五年中，我一直努力工作，尽职尽责地履行职责，但我感到我需要一个更具挑战性的工作环境，以进一步提升自己的能力和发展空间。我相信，只有不断挑战自己，才能不断进步。因此，我决定辞去保安领班的职务，寻求新的职业机会和发展道路。
我对贵公司在我离职后的工作顺利进行充满信心。我将全力配合公司做好交接工作，确保公司的安全和秩序不会受到任何影响。同时，我也希望能够与贵公司保持联系，共同促进行业的发展，并在未来的职业生涯中再次有机会为贵公司效力。
再次感谢贵公司对我的支持和培养。我对未来充满了信心和期待，相信我能够在新的岗位上取得更好的成绩。祝贵公司事业蒸蒸日上，再创佳绩！
保安领班 XXX
日期：xxxx年xx月xx日
保安领班辞职报告 篇三
尊敬的领导：
您好!
我很抱歉和遗憾要向保安队提出辞职。我在保安队工作已经有2年的时间了，在这里我学会了很多、收获了很多、也成长了很多。我感谢领导的精心栽培和同事们的团结互助，是你们，成就我今日的蜕变。
两年来的工作生活中，有太多欢笑与泪水，付出与收获，酸辛与泪水。我会永远记得保安队队长时而严厉时而和善的脸庞，会记得保安队同志们精诚团结流过了汗水与眼泪。保安队中的每个人都是我的好兄弟，我们一起面对困难，一起变得坚强和勇敢，是在保安队的经历给了我现在的成熟和责任感。然而，总是再多不舍，我也必须尊重我内心的声音，工作了这么久纵然收获良多，但我却清醒的发现我并不适合保安这份庄重的职业，我过于活泼好动的性格让我在很多时候难以安静下来承担重任。所以我想，是时候听从我自己内心的声音了，是时候离开这个让我难舍难分的团队了，是时候重返社会全力打拼了，是时候去追寻属于我自己的一片天了。因此，我慎重的做出了辞去保安这份工作的决定。
我希望领导能够谅解我的决定，理解一个年轻人的梦想和抱负，批准我的辞职。在这里，我要再次感谢队友们的帮助和领导的栽培。
我衷心希望保安队在今后的工作中更加友爱和睦，团结向上!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
保安领班辞职报告 篇四
尊敬的领导:
在今天，我正式提出辞职。
保安队长在商场里是一个较为特殊的位置，他的人选将直接关系到商场的正常运作，自上任来，诚惶诚恐，如履薄冰，敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好，事实证明，我是不称职的。
我自身有三大缺陷：
一、沟通协调能力弱。事是人做的，商场各部门任务不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，对防损部是天大的事，在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事，你说轻了听不进去，说重了是危言耸听，没事找事，其实说白了一部分是商场自身原因，一部分是部门本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，无法与人有效沟通、及时主动沟通，必然得不到理想的结果。
二、应变能力弱。我做事一板一眼，较为程式化，遇事应变不足，这样看来对人员管理显呆板，对事显教条，尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段，这对于一个保安队长而言是相当致命的。
三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的情绪，不管诱因如何，喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌，下级见了觉喜怒无常，同事见了觉猖狂，上级见了觉欠稳重。所谓率性而为，不过是较为理想中的情况罢了。脾气不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商场为事埋单，我为人埋单，不合算，其实干工作不怕得罪人，就看值不值。
这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了，进xx前就在改，但并无多大
变化。曾国藩初入仕刚方有余而不得志，后闭门苦思，终大彻大悟，“大柔非柔，至刚无刚”，功成名就，我想学他，但学不来，可能以后会，可能时间会长些，但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单，不合适，不合适就下岗，对我很适用。
对于商场我无意评说，能走到今天，感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝，金窝也好，草窝也罢，终究是你的窝，有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝，是草窝就把它努力搞成金窝，可能时间会漫长些，可能过程会痛苦些，比如人来人往，人走人留。
其实员工是现在最让我困惑的，该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待，无疑偏重集体而轻视个人，压抑了他们的个性，但是不尊重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我一直在思考，一直在探索，但终未成功。譬如你对他千般好也是应该，一件事不如他意便视为死敌，这令我很伤心，这种伤心让我感到很失败，你把心掏出来送给他，他接过来不屑的丢到一边，再踏上一脚，什么感觉?就是这样。晁盖打曾头市，提刀上马，捉对厮杀，林冲劝道：天王山寨之主，怎可轻动?晁盖说：我不向前，谁肯用力?一句“我不向前，谁肯用力”道出多少无奈!
员工是很实际的，他想生活条件好些，他想工作愉快些，他想有更好的发展，这很正常，他们的智慧和力量是无穷的，以前意见箱里是满的，现在空了，看不到了，管理层上下脱节，高层与基层又联系不上，纯粹是*裸的雇佣关系，拿多少钱，干多少活，仅此而已。
凡此种种，我已力不从心，颇有油尽灯枯之感，与其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得继续在此误人误己，贻笑大方。
创河南名店，树行业先锋!
祝愿xx百货兴旺发达!
祝愿各位领导、各位同仁身体健康。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
