染雾项目经理辞职报告简短 篇一
尊敬的领导：
我写此信是想向您表达我辞去项目经理职位的决定。我在这个职位上工作了很长时间，对于能够参与并领导这个项目的机会我非常感激。然而，经过深思熟虑，我认为现在是时候离开这个职位，寻找新的机会和挑战了。
首先，我要感谢整个团队在我担任项目经理期间的支持和合作。没有你们的努力和奉献，我们无法取得如此出色的成果。我感到非常荣幸能够与每个人一起工作，并且从中学到了很多。我深信，无论我离开后，你们仍然能够继续发展和取得更大的成功。
其次，我认为我已经完成了我在这个项目中的使命。在过去的几年里，我们成功地完成了各种挑战和目标，取得了优异的成绩。我为我们所取得的成就感到自豪，并且相信我们已经为公司打下了坚实的基础。然而，我也相信现在是时候让其他人接手并带领项目进入下一个阶段了。
最后，我觉得我需要给自己一些时间休息和反思。在过去的几年里，我一直全身心地投入到这个项目中，为了保证项目的顺利进行，我付出了很多努力和牺牲。现在，我希望能够放松一下，调整自己的状态，并思考未来的发展方向。
再次，我要感谢您对我的支持和信任。我相信，无论我选择何去何从，我都会继续为公司的发展做出贡献。我希望我们能够保持联系，并有机会再次合作。
谢谢！
项目经理辞职报告简短 篇二
尊敬的领导：
我写此信是想向您正式提交我的辞职报告，辞去项目经理的职位。经过深思熟虑，我认为现在是时候结束我的项目经理生涯，寻求新的挑战和机会了。
首先，我要感谢您对我的支持和信任。在过去的几年里，我得到了很多机会来领导和管理各种项目。这些经历使我成长和发展，提升了我的技能和能力。我非常感激您给予我的这些机会，并且我相信我所学到的知识和经验将对我的未来发展产生积极的影响。
其次，我认为我已经完成了我在这个项目中的使命。在我担任项目经理期间，我们成功地完成了各种目标和任务，取得了令人瞩目的成绩。我为我们所取得的成就感到骄傲，并且相信我们已经为公司的发展做出了重要的贡献。然而，我相信现在是时候让其他人接手并带领项目进入下一个阶段了。
最后，我觉得我需要给自己一些时间休息和反思。作为项目经理，我一直全力以赴地工作，为了保证项目的成功，我付出了很多努力和奉献。现在，我希望能够放松一下，调整自己的状态，并思考未来的发展方向。
再次，我要感谢您对我的支持和信任。我相信，无论我选择何去何从，我都会继续为公司的发展做出贡献。我希望我们能够保持联系，并有机会再次合作。
谢谢！
项目经理辞职报告简短 篇三
尊敬的领导：
本人xxx，房地产专职法律顾问，高级工程师，xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼了”，当然了，直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出
很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要原因是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后，特此辞呈！
辞职人：xx
xx年xx月xx日
项目经理辞职报告简短 篇四
尊敬的领导：
十分感谢你对我的信任，让我任xxx项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xxx项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。
二、目前xxx项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因，我认为自己己不适合做xxx项目部的负责人、决定辞去xxx项目经理一职。
此致
敬礼
辞职人：xx
xx年xx月xx日
项目经理辞职报告简短 篇五
尊敬的领导：
您好！经过多日的思考，我决定辞职。做为项目经理我的日常工作如下：
1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6、如实向上级反应情况
在为公司做了几个项目以后，深心疲惫，决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人，以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求，谢谢！
此致
敬礼！
辞职人：xx
xx年xx月xx日
