经理的辞职报告【实用4篇】

时间:2013-01-01 09:19:29
染雾
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经理的辞职报告 篇一

尊敬的领导:

我谨以此报告,正式向您递交我的辞职申请。我担任公司经理这些年来,一直倍感荣幸和自豪,但是在深思熟虑之后,我决定离开当前的职位,寻找新的发展机会。

首先,我要衷心感谢公司的信任和支持,让我有机会成长和发展。在任职期间,我努力工作,尽心尽力地履行职责,但我认为我已经达到了当前岗位的最高水平。我相信,只有不断挑战自己,探索新的领域,才能保持个人的成长和进步。

其次,我想对公司的发展表达我的祝福和信心。在我担任经理期间,公司经历了许多变革和壮大,取得了一系列辉煌的成绩。我相信,公司在未来会继续保持强劲的发展势头,实现更大的成功。同时,我也衷心希望公司能够找到一位更加合适的人选来接替我的职位,为公司的发展贡献更多力量。

最后,我想向所有的同事们表达我的感谢和歉意。在这段时间里,我得到了大家的理解和支持,一起共同努力,使公司取得了许多成就。同时,也不可避免地带来了一些困扰和不便,我对此表示诚挚的歉意。我将永远珍视和怀念与大家一起共事的时光,希望我们能够保持联系,共同见证公司的未来发展。

谢谢大家!

经理的辞职报告 篇二

尊敬的领导:

经过深思熟虑,我决定向公司递交我的辞职申请。担任经理这些年来,我对公司的发展和个人的职业规划进行了认真思考和分析,最终做出了这个艰难的决定。我想通过这封辞职报告,向您说明我离开的原因和对公司未来的祝福。

首先,我认为离开当前的职位是为了个人的成长和进步。作为一名经理,我在这个职位上取得了不少的成绩,但我也意识到自己的局限性和不足之处。我希望能够通过离开当前的舒适区,去接触新的挑战和机遇,不断提升自己的能力和素质。只有这样,我才能更好地发展和实现个人的职业目标。

其次,我对公司的未来发展充满信心和祝福。在我任职期间,我亲眼见证了公司从小到大,从弱到强的发展历程。我相信,公司在未来会继续保持强劲的发展势头,取得更大的成就。我衷心希望公司能够找到一位更加优秀的经理来接替我的职位,为公司的未来贡献更多的智慧和力量。

最后,我想对所有的同事们表示感谢和歉意。在我担任经理期间,我得到了大家的理解和支持,在各项工作中取得了很多的成绩。同时,我也意识到,在工作中难免会有不尽如人意的地方,对此我深感抱歉。我将永远怀念和珍视与大家一起工作的时光,希望我们能够保持联系,共同见证公司的未来发展。

谢谢大家!

经理的辞职报告 篇三

尊敬的领导;

您好!

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立xx统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入xx统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在2020年年把xx职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的 工作计划 完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“xx”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“xx”运动一样,xx应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,xx可以把xx做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。xx的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在xx目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。xx更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给xx带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

辞职人:xx

2020年xx月xx日

经理的辞职报告 篇四

尊敬的领导;

您好!

来公司也xx年了,在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重

的辞呈之时,无从下笔。

首先非常感谢xx能把我从众多的应聘者中招入xx这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱xx,在人事经理的岗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xx大集体给予我这xx来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢xx和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢xxxx给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在xx的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。

面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢xx的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在xxxx学习和成长。在xx一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望xx批准!

最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!

辞职人:xx

2020年xx月xx日

经理的辞职报告【实用4篇】

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