染雾重合同守信誉总结 篇一
在商业社会中，合同是保障交易安全和维护商业信誉的重要工具，而守信誉则是企业发展的基石。合同是商业活动中双方达成的一种约定，约定了交易的具体内容和双方的权利义务。而守信誉则是指企业在商业活动中信守合同，履行承诺，注重信誉建设，树立良好的企业形象。
重合同守信誉是企业管理的核心价值观之一，也是企业可持续发展的重要保障。首先，重合同守信誉可以确保交易的顺利进行。在商业活动中，不同企业之间需要进行各种交易，如采购原材料、销售产品等。如果企业不能守信，不履行合同义务，就会导致交易的中断或者无法按时完成，给双方带来巨大损失。因此，企业应该重视合同的签订和履行，确保交易的正常进行。
其次，重合同守信誉可以树立企业良好的形象和信誉。在商业社会中，企业的信誉是企业发展的核心竞争力之一。只有赢得了消费者和合作伙伴的信任，才能获得更多的商业机会和合作伙伴。而守信誉是树立企业良好形象的基础，只有企业能够信守合同，履行承诺，才能赢得他人的认可和尊重。相反，如果企业不能守信，频繁违约，就会被社会舆论所诟病，给企业形象带来负面影响。
在实践中，企业要重合同守信誉，需要落实到各个环节。首先，企业应该在签订合同时，明确约定合同的内容和双方的权利义务，并确保合同的合法性和有效性。同时，在履行合同过程中，要注重合同事项的落实，确保按时、按质完成交易。如果双方出现问题或者变动，应及时进行沟通和协商，避免违约和纠纷的发生。
其次，企业应该重视信誉建设，树立良好的企业形象。信誉建设包括多个方面，如宣传推广、售后服务、合作伙伴关系等。企业可以通过积极参与公益活动、加强企业文化建设、提升产品质量等方式，提升企业形象和信誉。同时，企业要注重与合作伙伴的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，增强互信和合作的基础。
总之，重合同守信誉是企业管理的核心价值观，也是企业可持续发展的重要保障。企业应该重视合同的签订和履行，确保交易的顺利进行。同时，企业要注重信誉建设，树立良好的企业形象。只有重合同守信誉，企业才能在商业社会中立于不败之地，实现可持续发展。
重合同守信誉总结 篇二
在商业社会中，重合同守信誉是企业发展的关键因素之一。合同作为商业活动中的法律文件，约定了交易的具体内容和双方的权利义务。而守信誉则是指企业在商业活动中信守合同，履行承诺，注重信誉建设。只有重合同守信誉，企业才能赢得市场信任，实现可持续发展。
首先，重合同守信誉可以确保交易的顺利进行。在商业活动中，合同是交易双方之间的约定，是保障交易安全和维护商业信誉的重要工具。如果企业不能守信，频繁违约，就会引发交易的中断或者无法按时完成，给双方带来巨大损失。因此，企业应该重视合同的签订和履行，确保交易的正常进行。
其次，重合同守信誉可以树立企业良好的形象和信誉。在商业社会中，企业的信誉是企业发展的核心竞争力之一。只有赢得了消费者和合作伙伴的信任，才能获得更多的商业机会和合作伙伴。而守信誉是树立企业良好形象的基础，只有企业能够信守合同，履行承诺，才能赢得他人的认可和尊重。相反，如果企业不能守信，频繁违约，就会被社会舆论所诟病，给企业形象带来负面影响。
在实践中，企业要重合同守信誉，需要在各个环节落实。首先，企业应该在签订合同时，明确约定合同的内容和双方的权利义务，并确保合同的合法性和有效性。同时，在履行合同过程中，要注重合同事项的落实，确保按时、按质完成交易。如果双方出现问题或者变动，应及时进行沟通和协商，避免违约和纠纷的发生。
其次，企业应该重视信誉建设，树立良好的企业形象。信誉建设包括多个方面，如宣传推广、售后服务、合作伙伴关系等。企业可以通过积极参与公益活动、加强企业文化建设、提升产品质量等方式，提升企业形象和信誉。同时，企业要注重与合作伙伴的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，增强互信和合作的基础。
总之，重合同守信誉是企业发展的关键因素。企业应该重视合同的签订和履行，确保交易的顺利进行。同时，企业要注重信誉建设，树立良好的企业形象。只有重合同守信誉，企业才能赢得市场信任，实现可持续发展。
重合同守信誉总结 篇三
重合同守信誉是企业生存发展之本
随着经济全球一体化的发展，社会主义市场经济体制的日益健全，与此相适应的法律法规逐步完善，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须以江泽民同志“要在全社会营造讲求商业道德、诚实守信、公平竞争
一、从实践“三个代表”重要思想的高度出发，抓实合同等法律法规的学习、宣传培训工作。
多年来的实践和市场经济的法则告诉我们，“重合同守信誉”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基。我公司在市公司的领导下，在公司历届领导班子重视和带动下，坚持从实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识抓实合同法及相关法律法规宣传教育工作。抓合同法及相关法律法规工作上，做到四个到位：一是认识到位。公司领导从依法治企的高度充分认识《合同法》、《招标投标法》、《民法通则》等规范市场的法律法规的重要性、必要性和长期性，不断增强做好普法工作的责任感、紧迫感和使命感；二是组织到位。公司成立了由书记任组长的普法工作领导小组，下设普法办公室，配备专职人员，具体负责普法宣传教育工作。并建立了普法网络，确保普法任务进班组、到人头；三是投入到位。坚持把普法工作经费列入年度财务计划，并做到逐年加大经费投入；四是管理到位。做到有计划、有措施、有考核、有总结。今年，我们先后举办了普法学习班6期、435人次参加学习。全公司范围内形成了学习合同法、争做重合同守信誉企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善。
机构建设是创建“重合同守信誉”企业的组织保证。近年来，我公司形成了以经理为首的公司两级合同管理组织体系，经理负总责，分管领导分工负责，合同管理机构具体负责和合同管理人员经办负责的运行机制。全公司机构健全，合同管理人员到位，全公司共有合同管理员36名，其人员均经过培训并考试合格后上岗。
在对外经营活动中，我公司注意发挥合同管理人员和法律顾问的作用，使其参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章制度审核合同条款，以确保合同法、条款完备可行。一般的经济合同由公司属二级单位和各分公司组织业务人员洽谈、拟定合同条款，公司合同管理部门审核授权签约；重大经济合同，如联营合同、涉外合同、担保合同、大额建安合同均由公司合同管理部门参与洽谈、起草，公司经理或主管公司领导审批签订。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关等，按照我公司的经营范围对外依法开展经营活动。
同时，我公司加强工程项目的合同管理，对工程承包合同组织相关人员认真学习；并从性质、作用、特点、风险等方面分析合同条款，准确理解，对承包施工的各工程项目实施项目管理，成立合同履约小组，全面负责合同的实施，确保工程合同顺利履行。
不断完善合同管理制度，扎实做好基础工作，特别是国家颁布了新的合同法，其立法精神和法律内容与前三部合同有了很大变化，是紧贴市场的具有一定超前性的一部规范市场的法律。针对新法的出台和发生的变化及市场发展的实际，我们及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了我公司新的合同管理办法等配套规定。并对证照、合同文件及有关资料、统计报表、台账、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，均设专人管理，使管理工作更趋规范化。同时，推出计算机网络管理，不断提高工作效率。
三、领导重视、分工协作，齐抓共管，重合同守信誉硕果累累。
近年来，我们在创建重合同守信誉活动中，积累了一条宝贵经验，即领导重视、分工协作，齐抓共管。我公司历届领导班子均把重合同守信誉作为头等大事来抓，公司经理总负责，其它公司领导分工协作，形成全公司上下共创“重守”企业的生机勃勃的局面。特别是XX年，省公司的经营模式发生了重大变化，从上级下达指令性工程计划变更为一律实行招投标，取消工程概算切割；220KV输变电工程异地投标等一系列不利因素。我们面对瞬息万变的市场，深入分析研究，确立了新形势下继续坚持走重合同守信誉之路并赋于其新的内涵。我们一致认为，重合同守信誉是企业进入市场求生存和发展的基石，是企业竞争的一种表现形式，是企业开拓和占领市场的法宝之一，是企业永葆活力的源泉。在创建重合同守信誉单位活动中，我们把创精品、保安全、树形象作为核心内容，公司领导每到一处工地，均号召、鼓励职工干出精品工程，保持我们重合同守信誉的荣誉，发扬特别能战斗的精神，力争一流的施工，一流的管理，一流的工艺技能。重合同守信誉活动的全面深入开展，使我们取得巨大的实效，结出丰硕成果。由我公司承建的输变电工程施工不断创造佳绩：220KV晓庄变电站被省电力公司评为“达标投产”工程；220KV中央门智能化变电站荣获国家电力公司优质工程奖；银湖牌系列配电（柜）箱被南京市人民政府评为南京市用户满意产品……诚信的旗帜在全省各地处处飘扬。通过创建活动，合同履约率达到100%；我公司顺利通过了ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001三个管理体系认证；公司档案目标管理晋升国家二级；取得建设银行授予的AAA级信用证书；白下区10强先进企业等；连续三年被评地方政府命名为重合同守信誉企业。
四、再接再历，再创辉煌。
在创建“重守”企业取得骄人成绩面前，我们并没有满足和停步，而是保持着清醒的头脑，向着更高的目标奋进。
我们深知，离一流的企业还有一定的差距，还有许多事需要我们努力去做。而对我国已经加入WTO，市场一体化程度越来越高，竞争越来越激烈的现实，我们正在加快改革的步伐，以建设学习型企业为契机，努力营造学习氛围，苦练内功，加快科技创新、制度创新、机制创新、管理创新，培育状大核心竞争能力，以适应市场经济条件下，国际国内两个市场竞争的需求。面对我国加快推进现代型企业步伐的新形势，我们信心百倍，从零开始，扎扎实实，一步一步脚印，加强企业内部管理，强化企业的依法治企的能力，抓住国家加大电力建设和西部大开发的历史机遇，迎接挑战，再接再历，争创更多的精品工程，再创新的辉煌。
