工作质量征文(优选6篇)

时间:2019-03-09 08:18:45
染雾
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工作质量征文 篇一:提升工作质量的关键

工作质量是每个职场人士都应该关注和追求的目标。无论是在个人的职业发展中,还是在组织的发展中,提升工作质量都是至关重要的。而要实现工作质量的提升,我们需要掌握以下关键要素。

首先,良好的时间管理是提升工作质量的基础。合理规划和安排时间,能够使我们更好地掌控工作进度,提高工作效率。要做到良好的时间管理,我们可以采取以下方法:制定明确的工作计划,列出具体的任务清单;优先处理重要和紧急的事务,避免拖延和浪费时间;合理安排工作和休息时间,避免过度劳累。

其次,高效的沟通能力也是提升工作质量的关键因素。在工作中,沟通是不可或缺的。良好的沟通能力可以保证信息流畅,避免误解和冲突的发生。要提高沟通能力,我们可以从以下几个方面入手:注重倾听,理解对方的观点和需求;清晰明确地表达自己的意见和想法;灵活运用不同的沟通方式,如面对面交流、书面沟通、电子邮件等。

此外,持续学习和自我提升也是提升工作质量的重要手段。在快速变化的职场环境中,我们需要不断学习新知识、掌握新技能,以适应新的工作要求。要实现持续学习和自我提升,我们可以采取以下措施:定期参加培训课程和专业讲座;读书、学习相关的专业书籍和文章;与同行交流、分享经验和见解。

最后,良好的工作态度和职业道德也是提升工作质量的重要因素。工作态度是指我们对待工作的态度和精神状态,而职业道德则是指我们在工作中的行为准则和道德要求。要保持良好的工作态度和职业道德,我们需要树立正确的工作观念,秉持诚信、责任和敬业的原则。

总之,提升工作质量需要我们全方位地关注和努力。良好的时间管理、高效的沟通能力、持续学习和自我提升,以及良好的工作态度和职业道德,都是提升工作质量的关键要素。只有不断追求进步和完善,我们才能在职场中获得更好的发展和成就。

工作质量征文 篇二:优化工作流程 提升工作质量

工作质量的提升需要我们在工作流程中寻找优化的空间。通过优化工作流程,我们可以提高工作效率、降低错误率,进而提升工作质量。下面,我将从几个方面介绍如何优化工作流程。

首先,合理分配工作任务是优化工作流程的关键。在工作中,不同的任务可能存在不同的复杂度和时间要求。因此,合理地分配工作任务能够使每个人都能充分发挥自己的能力,提高工作效率。在分配任务时,我们可以根据每个人的专业能力和经验,将任务分配给最合适的人员;同时,我们还可以根据任务的紧急程度和时间要求,合理安排工作进度和优先级。

其次,优化信息流通是优化工作流程的另一个重要方面。在工作中,信息的流通和交流是不可或缺的。优化信息流通,可以避免信息的滞后和丢失,减少沟通误解和冲突的发生。要优化信息流通,我们可以采取以下措施:建立良好的沟通渠道,明确信息的发送和接收方;使用高效的沟通工具,如电子邮件、即时通讯工具等;定期开展团队会议和沟通,及时交流工作进展和问题。

此外,优化工作流程还需要关注工作环境和工具的改善。一个良好的工作环境和适用的工具,能够提高工作效率和工作质量。在工作环境方面,我们可以创造一个安静、舒适、整洁的工作环境,避免干扰和压力的影响。在工作工具方面,我们可以选择适合自己工作需求的软件和设备,提高工作效率和便捷性。

最后,定期反思和改进工作流程也是优化工作流程的重要环节。在工作中,我们应该保持持续的学习和改进的心态,不断寻找工作流程中的不足和问题,并采取相应的改进措施。定期反思工作流程,我们可以从不同角度来思考:哪些环节存在瓶颈和问题?有没有更加高效的方法和工具可以使用?通过不断的改进,我们可以不断提升工作效率和质量。

总之,优化工作流程是提升工作质量的重要手段。合理分配工作任务、优化信息流通、改善工作环境和工具,以及定期反思和改进工作流程,都是优化工作流程的关键要素。只有通过不断的努力和改进,我们才能实现工作质量的提升,取得更好的职业发展和成就。

工作质量征文 篇三

  每年的5月份均是我公司质量月,但仍然有一些职工因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司宣传栏因质量处罚的通报,我对“质量”这个话题有了新的认识和感受。

  企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辩证统一的。没有“责任”就没有“质量”责任心越强,产量质量就越好。

  怎么抓好质量呢?我认为:

  一要强化全员质量责任意识,一线的员工大部分质量管理意识不强,认为只需做好自己分内的事情,管理与自己无关。这就造成各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的,那复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握的了。这样才能在工作中落实下序检查上序,上序对下序负责的一种工艺纪律。

  二要切实加强质量追究的责任。比如产品中拣出杂质的问题仍然屡禁不止。也许因为工序多周转次数多导致了杂质了杂质的产生,但是为什么不在质量问题之前多采取措施?如果每个环节的生产者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易忽略的对质量不负责任的现象是能够避免的。

  三要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响产品进度和效益。其实,搞好产品质量与进度效益并你发生矛盾,它们是相辅相成,相互制约,相互发展的矛盾结合体。试想产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间,加快了进度,也就节省了人力,物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  通过以上3点,我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量实际出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向匹敌的箭。不光是我们周口公司,整个集团公司的每位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“铸造辉煌,唯有质量”这支展示雄风的利箭。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一种责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚实,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近几百个家庭的生活将如何维护。为了宏远的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,我们一定要抓好质量,让明天更加美好辉煌。

工作质量征文 篇四

  近些年,一些不法商家利欲熏心,在产品质量上制假售假现象颇多,这些质量低劣的产品,涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们健康生活造成了极坏的影响,人们仿佛到了谈“质”色变的程度。

  众所周知,产品质量的优劣好坏,不仅取决于一个人技术技能的高低,更主要还是取决于一个人工作的优劣程度(即工作态度)。因此,归根到底,质量的好坏源自于人。俗话说:“什么样的人品,决定什么样的产品”,其实,反过来,什么样的产品同样决定什么样的人品。

  在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说,通过书法(或字),可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如,书法端庄、结构整肃,此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序,此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意,此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人,等等。

  当然,这里说的是“书如其人”,和前面讲的质量是两码事。但目的还是强调质量与人两者之间的辩证关系。食品卫生质量的优劣,牵涉到千家万户,关系到人们的健康乃至生命,来不得半点虚假;同样,我们作为生产高科技航空发动机产品的企业员工,对于产品的质量也来不得半点“忽悠”,任何一个细微的疏忽,都有可能造成难以想象和无法挽回的后果。正所谓“质量无小事,事事连着生与死”。

  也许有人会说,质量,那是生产一线职工的事,与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题,难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量,还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的优劣,是关乎产品质量的一个重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机,相信你一天的心情都很糟糕,工作起来也一定很不开心,你的工作质量也一定受到影响;反之,你若遇上一个服务态度好,敬业精神强的出租车司机,你定会心情舒畅,工作也有干劲,工作质量也一定会很好。假如你单位的领导善于管理,有很高的管理水平,能够知人善任,工作中严肃却又不乏活泼,威严又不失亲民,想必你一定工作起来非常快乐,工作质量也一定很高。反之,领导传统古板,不苟言笑,或自以为是,刚愎自用,想必你一天到晚都会处在煎熬中,工作效率自然不高,更奢谈质量了。这正是工作质量、管理质量、服务质量优劣带来的结果。

  中航工业质量文化强调:重质量,第一德。能够把重视质量和做人道德标准联系在一起,可见,质量在我们的日常生活中该有多么重要。无论是工作质量还是产品质量,质量是企业赖以生存的根本,是我们赖以生活的源泉。让我们都来重视质量吧

工作质量征文 篇五

  九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来,风和日丽,天高气爽,我们也迎来了一年一度的质量月。

  重视品质,人人有责,如何从根本上把握好产品质量关呢?一件事情给予我最深的启示:

  本周,我们总一工段的员工来到了风冷工段,我负责的岗位是协助立箱并备用底托,一大早组长就告诉大家,所有需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗,并逐个检查,大家似乎胸有成竹,已做好了开战前的准备。

  生产线在大家的期望之中徐徐开动了,我备用底托本来是很简单的事情,但是,想把这简单的事情做好并不是想象中那么简单!正忙着,一位负责工艺的领导走上前指导工作,他说加强板扣进泡沫之后不松动,你就不要粘胶纸了,另外,纸盒装上以后不往外张,也不用粘胶带了,接着他示范一个样品给我看,听到此,我心想也有道理啊!一直以来,我们公司一直倡导节能降耗,这样不但节约了原材料,更降低了一线员工的劳动强度。接下来,我便照着他说的去做,可是真的没有想到“大难就要临头”,刚没多久,组长首先找上我,问我不粘胶纸的缘由,随之而来的又是段长,质检人员,他们不停地问我标准在哪里?这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责,我一点证据也拿不出来,所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长赶紧派两名员工分头以最快的速度弥补,看到他们一个个焦急的模样,我心乱如麻,为自己闯下的祸感到非常懊恼。

  第二天,联系单在我的期望之中下到了生产工段,但我为此异常谨慎,不能冒然而行了,凡事要考虑后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技术工艺支撑,哪怕是任何一个不起眼的细节,都不能凌驾于受控文件之上啊!品质就握在我们手中,工艺需要大家自觉的遵守,这是一线员工坚定不移的原则和道路。

  重视品质,人人有责,品质控制,从我做起。抬起头,一条红底黄字的醒目标语亮在眼前,“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中,读懂标准,约束行为,保证质量,完成任务!

工作质量征文 篇六

  质量是什么?新员工入职培训说:质量是满足需求的程度!满足60%,80%,还是100%的需求?当然100%啦!

  这就是质量吗?

  生产线操作工人按操作指导一步一步完成装配,这就是完成了自己的质量目标!我作为最后一道工序的员工,经常发现或面临前端遗留的质量问题。为什么会有这些问题?这其实是各个员工对质量的心态,100%的质量是不会出现这些问题的。我想给大家提一个醒:质量不仅是满足客户、领导的需求,还是每个员工内心里面的一杆称!

  物理学上说质量就是一个物体的重量,质量其实就是一个秤砣,当我们明白质量的重量的时候,我们的工作,目标就会和质量保持一个平衡!如果我们生产出一个产品,连自己都觉得质量不行或者有问题,我们能保证满足消费者吗?

  任何事情都有一个蔓延性。如果生产过程中发现问题了,师傅、组长说没事小问题,那我以后也可能给别的员工说小问题。有句话是“我们知道自己该做什么”,正是这样,当知道自己的职责,我们的质量才能提升!我并没有任何能力,我只能把机器擦的更干净,打好每一颗螺丝,这就是我的职责!

  希望每一个员工都能正视工作中出现的小问题,并积极提出解决方案!

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