染雾行政人员的辞职信 篇一
尊敬的领导：
您好！我是贵公司行政部门的一名行政人员，我希望通过这封辞职信向您表达我辞去现职的决定。
首先，我要感谢贵公司给予我的机会和信任，让我有机会在行政部门工作。在这里，我学到了很多宝贵的经验和知识，也结识了很多优秀的同事。我非常感激这段时间以来公司对我的培养和支持。
然而，经过深思熟虑，我决定离开目前的岗位。这并不是一时冲动，而是经过了长时间的思考和权衡之后做出的决定。以下是我离职的主要原因：
首先，我发现我对行政工作的热情逐渐减退。在这段时间里，我发现自己对其他领域的工作更加感兴趣，比如市场营销和公关等。我希望能够找到一份能够充分发挥我的潜力和热情的工作。
其次，我觉得我需要挑战更高的职业发展。虽然在行政岗位上我能够得到一定的稳定和安全感，但是我也渐渐感到自己的成长受到了限制。我希望能够寻找一份更具挑战性的工作，让自己能够不断学习和成长。
最后，我也希望能够更好地平衡工作和生活。在过去的一段时间里，我发现自己的工作压力越来越大，而且几乎没有时间和家人朋友相处。我希望能够找到一份能够更好地平衡工作和生活的工作，让自己能够更好地享受生活。
在此，我郑重向您提出辞职申请。我愿意在合理的时间内完成交接工作，并协助新的行政人员顺利接任我的职位。我相信贵公司会找到一位更合适的人选来担任这个职位。
再次感谢您对我的支持和理解。我衷心地祝愿贵公司在未来的发展中取得更大的成就。
谢谢！
此致
敬礼
行政人员的辞职信 篇二
尊敬的领导：
我写这封辞职信是为了正式向您表达我的离职意愿。我是贵公司行政部门的一名行政人员，我在此决定辞去现职。
首先，我要感谢公司给予我的机会和培养。在这段时间里，我学到了很多宝贵的行政知识和技能，也结识了很多优秀的同事。我非常感激这段时间以来公司对我的支持和信任。
然而，经过深思熟虑，我认为离开目前的职位对我个人发展更有利。以下是我离职的原因：
首先，我发现自己对行政工作的兴趣逐渐减退。在这段时间里，我意识到自己对其他领域的工作更感兴趣，比如市场营销和人力资源管理等。我希望能够找到一份更适合我兴趣和能力的职位。
其次，我觉得现在是时候追求更高的职业发展了。虽然在行政岗位上我能够得到一定的稳定和安全感，但是我也渐渐感到自己的成长受到了限制。我希望能够拓宽自己的职业视野，找到更具挑战性的工作。
最后，我也希望能够更好地平衡工作和生活。在过去的一段时间里，我发现自己的工作压力越来越大，而且几乎没有时间和家人朋友相处。我希望能够找到一份能够更好地平衡工作和生活的工作，让自己能够更好地享受生活。
在此，我郑重提出辞职申请。我愿意在合理的时间内完成交接工作，并协助新的行政人员顺利接任我的职位。我相信贵公司会找到一位更合适的人选来担任这个职位。
再次感谢您对我的支持和理解。我衷心地祝愿贵公司在未来的发展中取得更大的成就。
谢谢！
此致
敬礼
行政人员的辞职信 篇三
人才一直是一个公司的核心所在，因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
我建议，中集今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在XX年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
对于今年来说，集团统一业绩管理体系尤为重要，在这里要多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。XX年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在**年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
公司一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
公司管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约就能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集
的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定。沉默的人不一定不强。
此致
敬礼！
辞职人：xx
XX年XX月XX
行政人员的辞职信 篇四
我怀着复杂的心情写完这封辞职信，只是觉得时间刚刚翻开了几页，而我已在今日阅读走过了快四个年头。
20**年12月我来到公司，刚毕业的我没有什么工作经验，我有点心生胆怯。公司提供了这个工作机会，任紫荆店店员一职，我非常珍惜。公司为员工提供了学习的平台，并组织了关于店面操作知识的培训，这让我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一线岗位，我知道不仅担负着公司业绩的重任，更深知我们的工作就是向广大消费者传递一张今日阅读的名片。
在店面工作1年后，20xx年1月我由店面调至行政部任职。在工作中，部门领导对我进行耐心指导，同事给了我很多帮助，让我很快适应了在行政部的工作。随着公司不断的发展，公司拓宽了销售层面，店面销售的不仅仅是图书和杂志了，新增了创意产品。因公司业务需要，我的岗位发生了变化，除了行政事务，另外一个重心内容是负责公司精品的采购及分配工作，公司领导的信任成为我迎接挑战的动力，我接触到了更多的东西，对商品销售有了更新的认识，在这里非常感谢，公司对我的培养。
一转眼，已到20**年末。由于个人原因，反复衡量后，我决定辞掉现在的工作。由于租住的房子即将到期，并且目前我们的房租压力也较大，涉及到一个搬家问题，我只能坚持工作到11月底，希望公司尽快招人，我将认真负责的交接自己的工作，不给同事带来麻烦。对于此刻的离开，我只能表示深深的歉意，也希望领导能够尽快批准并尊重我的离职意愿。
感谢公司领导这些年中对我的信任，并祝公司在以后能发展得越来越好。
此致
敬礼！
申请人：xx
日期：20xx年11月4日
