染雾信息分析在竞争情报领域的现状与发展趋势 篇一
竞争情报是指通过收集、整理、分析和利用各种信息，为企业提供决策支持和竞争优势的一种管理方法。而信息分析作为竞争情报的核心环节，对于提供准确、可靠的情报支持至关重要。本文将从现状和发展趋势两个方面探讨信息分析在竞争情报领域的重要性与发展。
首先，信息分析在竞争情报领域的现状表现为以下几个方面。首先，随着互联网的发展，信息的获取渠道日益丰富多样，竞争情报的数据量急剧增加，而信息分析能够帮助企业从大量的信息中提取有价值的内容，提高情报的质量和效益。其次，信息分析在竞争情报领域的应用越来越广泛，不仅可以在市场情报、竞争对手情报等方面发挥作用，还可以在新产品开发、品牌推广等方面提供支持。再次，信息分析技术的进步也为竞争情报提供了更多的可能性，例如数据挖掘、机器学习等技术的应用，使得信息分析能够更加准确和高效地提供情报支持。
其次，信息分析在竞争情报领域的发展趋势主要体现在以下几个方面。首先，随着大数据时代的到来，竞争情报的数据量将继续呈指数级增长，信息分析将面临更大的挑战，需要更加高效和智能的分析方法和工具。其次，信息分析将更加注重多源数据的整合和分析，例如结合内部数据和外部数据，通过多维度的分析，提供更全面和深入的情报支持。再次，信息分析将更加注重预测和预警能力的提升，通过对未来趋势的分析和预测，帮助企业及时调整战略，抢占先机。最后，信息分析将更加注重知识管理和知识共享的重要性，通过建立知识库和交流平台，提高信息分析的效率和质量。
综上所述，信息分析在竞争情报领域扮演着重要的角色，其现状和发展趋势也体现了其不断适应和发展的能力。企业应重视信息分析在竞争情报中的重要性，加强相关技术的应用和人才的培养，以提高竞争情报的质量和效益，为企业的发展提供有力的支持。
信息分析在竞争情报领域的现状与发展趋势 篇二
竞争情报是企业获取和利用市场、竞争对手等相关信息的一种管理方法，而信息分析作为竞争情报的重要环节，对于企业的决策和竞争优势有着重要的影响。本文将从现状和发展趋势两个方面探讨信息分析在竞争情报领域的重要性和发展。
首先，信息分析在竞争情报领域的现状表现为以下几个方面。首先，随着信息技术的迅猛发展，企业可以通过各种渠道获取大量的信息数据，如市场调研报告、竞争对手信息等，而信息分析能够帮助企业从这些海量的信息中提取有价值的内容，提供决策支持。其次，信息分析在竞争情报领域的应用日益广泛，不仅可以在市场预测、竞争对手分析等方面发挥作用，还可以在新产品开发、营销策略等方面提供支持。再次，信息分析技术的不断进步也为竞争情报提供了更多的可能性，如数据挖掘、机器学习等技术的应用，使得信息分析能够更加准确和高效地提供情报支持。
其次，信息分析在竞争情报领域的发展趋势主要体现在以下几个方面。首先，随着大数据时代的到来，竞争情报的数据量将继续呈指数级增长，信息分析将面临更大的挑战，需要更加高效和智能的分析方法和工具。其次，信息分析将更加注重多源数据的整合和分析，例如结合内部数据和外部数据，通过多维度的分析，提供更全面和深入的情报支持。再次，信息分析将更加注重预测和预警能力的提升，通过对未来趋势的分析和预测，帮助企业及时调整战略，抢占先机。最后，信息分析将更加注重知识管理和知识共享的重要性，通过建立知识库和交流平台，提高信息分析的效率和质量。
综上所述，信息分析在竞争情报领域具有重要的作用，其现状和发展趋势也体现了其不断适应和发展的能力。企业应重视信息分析在竞争情报中的重要性，加强相关技术的应用和人才的培养，以提高竞争情报的质量和效益，为企业的发展提供有力的支持。
信息分析在竞争情报领域的现状与发展趋势 篇三
信息分析在竞争情报领域的现状与发展趋势
信息分析是上世纪80 年代在国际上迅速发展起来的一种信息业务，是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的情报研究。是国家、集团和市场竞争的客观需要,是社会信息化迅猛发展的必然，是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争情报带有对抗性，要求在对方不协助甚至是反对的情况下去了解、分析对手,目的是最终战胜竞争对手。但要实现这一目标, 体现竞争情报的价值，就必须要运用一定的技术手段和方法对有关信息进行研究和加工。进而形成有价值的竞争情报。并将其有效地运用于企业的经营战略的制定和实施之中。而这种研究过程就是信息分析。具体来说，信息分析( Information Analysis) 就是指通过对大量纷繁无序的信息进行有针对性的选择、分析、综合、预测, 为企业提供系统、准确、及时、大流量的有价值知识与信息的智能活动。不难看出, 对于企业而言, 信息分析的对象是企业收集和掌握的各种竞争信息,其目标结果就是企业的竞争情报。如果没有合理运用相关的方法对信息进行分析, 所谓的竞争情报也很可能只是大量信息的无效堆积, 不可能对企业经营和企业竞争力的提升发挥出有效的影响力。企业竞争情报工作就是以提高企业竞争力为目的而进行的一种信息分析过程,或者说, 信息分析是实现由信息( Information) 向情报(Intelligence) 转化的过程, 是竞争信息的情报化过程。
竞争情报发展现状
国内竞争情报的发展
上世纪80 年代，竞争情报的概念被引入中国。我国科技情报界敏锐地觉察到国际上竞争情报的发展动向，并邀请国外专家学者来华进行学术交流, 介绍竞争情报活动开展的情况。94年中国科技情报学会竞争情报专业委员会成立，国内的竞争情报研究步入了组织化、正规化发展轨道。98年，在美国召开的竞争情报从业者协会第13届国际年会上，确定了中美两会的合作伙伴关系。截止到05年5月, 中国大陆竞争情报界已先后与日本、美国、加拿大、德国、澳大利亚、新加坡、泰国以及台湾地区等建立了竞争情报学术交流或合作研究关系。竞争情报开始成为社会关注的热点，尤其是近些年来我国更加注重参与竞争情报领域的国际交流与合作，对促进我国竞争情报事业的.发展发挥了重要作用。并逐渐由企业拓展到区域产业、国家竞争情报领域。 在国内一家主要媒体对国内100多家企业内部竞争情报工作的实际状况进行了调查中，得出以下结论： 是否建立专门的竞争情报部门，与企业性质及规模有一定关联。大型的国有与合资企业，其资源状况较好、对情报工作的重视程度较高，设立专门的情报部门和专职人员的比例也较大;竞争情报工作尚未得到企业高层决策者应
国外竞争情报的发展
20世纪5、60年代，由于日本企业对竞争情报的高度重视，使其在全球激烈的商业竞争中获得胜 利。此后，西方经济发达国家开始重视对竞争情报理论方面的研究，并逐渐使其应用到企业技术竞争、市场营销、战略管理活动，以及政府制定竞争政策和行业规则的实践当中。 据调查，美国80%的企业已经建立竞争情报系统，50%的企业用于竞争情报方面的费用年超过10 万美元，50%的经营利润贡献源自于竞争情报的运用。 企业竞争情报给企业的发展和竞争带来巨大的经济利益。据97年的统计微软为17%、摩托罗拉为11%、IBM 为9%、P & G 为8%、通用电气为7%、惠普为7%、可口可乐为5%、英特尔为5%。
现代企业的竞争, 不仅仅是企业规模的竞争, 不仅仅是产品的竞争, 更主要的是信息的竞争。 全球500强企业的前100名企业和美国90%的公司均拥有自己的竞争情报机构。随着计算机网络的飞速 发展，竞争情报涉及的数据规模急剧加大。企业面对多变的市场环境，不得不考虑针对竞争情报的采集、分类和处理方法通过一定的软件工具来实现。早期很多对决策支持的软件其实就是竞争情报软件的前身。如上世纪6、70年代出现的决策支持系统，7、80年代的总裁信息系统，这些系统以定性和定量相结合分析为主,目的都是为了提升决策的质量,但当时技术的发展超越了企业的实际需要,并且系统分析需要的数据和信息也不能够得到满足,使得这些软件的运行结果不理想,应用不能普遍推广,但从竞争情报的分析方法上来讲,这些系统是最接近当前所认可的竞争情报方法研究的。90年代以后出现的以数据仓库和在线实时分析为主的商业智能分析系统，在企业实践中取得比较好的效果。与此同时,互联网的发展诞生了大量的搜索引擎，由此技术上诞生了定制信息搜索的工具，用户可以自己设置需要监视的竞争环境、竞争对手的关键条目，在现在竞争情报领域得到广泛应用。
信息分析在企业竞争情报的应用和发展趋势
企业竞争情报的系统，是一个将原始信息加工成企业竞争情报的信息资源传播、增值的重要工作体系。 包括对竞争信息的收集、竞争信息的分析、竞争信息的服务。 对于企业而言, 不管是内部的人事、财务、生产、销售等信息, 还是外部的宏观政策、市场需求、竞争对手等情报，都是纷繁复杂的。因此，需做好信息分析，从而更加有效地发挥竞争情报及其在战略研究与运用中的核心作用，充分认识信息分析在企业竞争情报工作中的核心地位与作用，从信息分析本身的工作目标、主客观条件、工作方法手段以及工作模式等规律性要求出发，积极构建以信息分析为核心的企业竞争情报系统。不断提高信息分析的实力水平和影响力，发挥企业竞争情报工作在企业战略发展中的核心推动作用。
首先是要加强企业自身信息分析机构建设，充分发挥社会专门信息研究机构的作用，实行内外结合的 企业竞争情报研究应用模式。这一点上，我国企业与外国企业有很大不同。西方企业强调分权意识，与西方企业不同的是，在我国许多企业中集权思想十分突出，企业往往会要求咨询机构成为其体制内的某个组成部分， 不但要参与研究，而且要参与计划的推动。这种区别导致了信息分析乃企业竞争情报的研究应用上存在着企业内部自主研发和专门机构外包服务两种模式。因此在两种模式的选择上，企业应当在加强企业自身信息分析机构建设的同时，充分发挥社会专门信息研究机构的作用, 实行内外结合的企业竞争情报研究应用模式。
其次是要加大基础建设和投入，构建和运行以现代信息技术为支撑的企业竞争情报系统，实现信息分析的方法手段的现代化。随着以计算机、网络技术和系统软件技术为核心内容的现代信息技术的迅猛发展，企业所面临着信息海量化、竞争白热化的市场局面。因此，以信息分析为核心的企业竞争情报工作的任务量和难度都在不断加大。企业应通过加大基础建设和投入，构建和运行以现代信息技术为支撑的企业竞争情报系统，实现信息分析的方法手段的现代化。在信息分析工作中，应积极研发应用智能化软件辅助系统, 通过信息分析的人机结合, 实现信息分析的技术手段、分析方法的系统化集成，提高企业的信息分析能力、优化分析成果，从而科学、高效地开展企业竞争情报工作。
最后是要加快企业信息情报人员的培养培训, 打造高素质的企业竞争情报工作队伍, 形成科学高效的企业战略发展智囊团队。企业竞争情报工作是是一项专门的、人的智能化工作, 主体和关键的因素是企业信息情报工作人员。信息分析作为企业情报工作中综合性极强的工作, 对于其工作人员的素质要求当然也就很高, 常常不限于某一个专业而广泛的吸收各相关领域的专家或经验丰富者, 同时都应具有相应的分析手段和方法的运用能力。因此, 企业应当加快信息情报人员的培养和培训, 打造高素质的企业竞争情报工作队伍。
4.总结
我国的企业正在从国内市场走向国际市场, 从有限竞争走向全面竞争。既有机遇也有风险。作为一个现代企业, 必须努力营造适合自身发展的战略机制、战略体系和战略系统, 这是时代的进步和要求。在这所有的战略机制、战略体系和战略系统中, 信息分析必须居于核心的地位, 因为只有科学有效的信息分析才能提供企业所需要的专业的信息和情报支持。那种依然信奉经验和关系再加上运气的企业经营理念和做法必须革除, 企业必须加强以信息分析为核心的竞争情报工作, 以科学的发展战略和措施引导和推动企业不断抢占先机, 规避风险, 竞争制胜。
