染雾农业项目融资计划书最新范本 篇一
农业是国民经济的重要支柱，随着社会经济的发展和人们对食品质量和安全的要求提高，农业项目的融资需求也日益增长。在编写农业项目融资计划书时，我们需要全面、具体地介绍项目的情况和可行性，为投资方提供清晰的信息，以获得他们的支持和资金。
首先，我们需要在融资计划书中详细描述农业项目的背景和目标。这包括项目的定位、发展目标、市场需求和竞争分析等。我们需要说明项目所在地的农业资源和优势，以及项目的创新性和可持续性。同时，我们还应该介绍项目团队的背景和专业能力，以增加投资方对项目的信心。
其次，我们需要在计划书中详细阐述农业项目的技术方案和运营模式。这包括项目的生产流程、设备和技术要求，以及项目的管理和运营模式。我们需要说明项目的技术先进性和环保性，以及项目的可行性和盈利模式。我们还需要考虑项目的风险和应对措施，并提出合理的投资回报预测。
第三，我们需要在融资计划书中详细说明资金用途和融资需求。这包括项目的资金需求和资金来源，以及项目的资金运作和风险控制。我们需要说明项目的融资方式和融资规模，以及投资方的回报和退出机制。我们还需要提出合理的融资计划和时间表，以使投资方更加清晰地了解项目的资金需求和回报周期。
最后，我们需要在计划书中提供清晰的项目进展和监测机制。这包括项目的进展和监测指标，以及项目的风险评估和控制措施。我们需要建立有效的项目管理和监测体系，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行和投资方的利益最大化。
综上所述，编写农业项目融资计划书需要全面、具体地介绍项目的情况和可行性，为投资方提供清晰的信息。我们需要在计划书中详细描述项目的背景和目标，阐述项目的技术方案和运营模式，详细说明资金用途和融资需求，并提供清晰的项目进展和监测机制。通过合理编写和全面阐述，我们将增加投资方对农业项目的信心，促进项目的融资和发展。
农业项目融资计划书最新范本 篇三
农业项目融资计划书最新范本
项目融资是指贷款人向特定的工程项目提供贷款协议融资，对于该项目所产生的现金流量享有偿债请求权，并以该项目资产作为附属担保的融资类型。它是一种以项目的未来收益和资产作为偿还贷款的资金来源和安全保障的融资方式。下面是小编整理的农业项目融资计划书最新范本，欢迎大家参考!
农业项目融资计划书最新范本
一、项目简介
1、项目发起
项目发起人是邯郸市柒家农业科技有限公司，柒家农业是一家致力于开发新兴农业项目的公司。旨在引入新的农业项目、调整农村产业结构、推动农村环境持续改善、促进农户增收。柒家依托农村特有的资源开发食用农产品，利用村寨院舍因地制宜地经营特色旅游服务。将传统农业融入现在网络营销平台，通过众酬投资模式，实现资金、项目、产品、传播、营销、创意和消费的价值大交换。柒家农业真正要做消费者代言人，通过低成本、高效能、差异化的经营理念，为顾客、企业、社会创造价值和利益。
2、项目所在地情况
项目所在地在邯郸市复兴区康庄乡原蔺家河乡，项目地属于温带大陆性季风气候，四季分明。年平均气温11℃至13.5℃，极端最高温42.5℃，极端最低温—19.9℃;年平均降水560毫米，年最大降雨量1472.7毫米;年日照时数平均2297小时，年日照百分率平均为52%;四季之中，屡起西北、西南及西风，年平均风速2.6米/秒，极端最大风速29米/秒;年平均无霜期196天;主要自然灾害有旱灾、水灾、雹灾、风灾、虫灾、地震、霜冻等。
3、项目规划
⑴、低成本战略
现在整个社会商品价格都在上涨，而柒家通过社会闲置资源、闲置劳动力合理整合，通过科学化、系统化、工程化的资源优化配置，最低成本开发产品或服务。成本管理将是柒家农业重点管理项目，低成本也是柒家目前运营最大的优势。这里30多个自然村庄有近20000亩土地，土地荒植率超过20%;农村还有大量低成本的劳动力。整体农业资源的利用率严重不足，形成了多种资源的浪费。柒家农业将对这些资源进行有效整合，开成低成本的开发系统。
⑵、高效能
打破已往的生产销售环节，直接利用互联网平台，从生产到消费实现直线对接。并通过互联网建立顾客消费群体直通沟通管道，直接交流信息，达到真正为消费者代言的理念和精神。通过投资众酬、以工代消、资源置换等模式，推动线上线下融合得到真正的实践。柒家将引入绿色能源建设，为未来的农业项目服务，并逐步建立完善的绿色循环系统，在10年之内，实现全部绿色化，通过配合政府进行气候、地域整体的环境治理，用20年的时间将所有的项目全部实现有机化。
⑶、特色农业
传统的农业太落后，新兴的农业又多向休闲靠拢。柒家的农业项目是以消费者小众群体为单位，逐步通过项目合作社的对接，为客户生产制造真正的绿色食品。且逐步实现休闲、观光、消费，多位一体的直线营销模式。首先确定的核心农业小品类产品---绿色谷类产品。包括华北主产的小米、高粱、豆子为主要生产目录，5年之后发展的蔬菜和水果。
二、优劣势分析
1、优势分析
柒家农业具有以下几方面的优势：
地理优势：项目所在地离邯郸主城区(火车站)12公里，南北各有一条主干道可以到项目所在地。南路是高速引线，北路是人民路西延段。项目所在地位于春秋赵国故都(赵王城)正西7公里，处于太行山脉与华北大平原交汇处，属于为丘陵地带。项目地貌涵盖了周边5个乡镇、30多个自然村。这里沟壑纵横，水库众多。共有康庄、牛叫河两座小型水库，吝家河、四清、中庄、洋井四个二类水库。
种植优势：项目地属于磁山文化范围之地，种粟历史已达10000年以上。这里的土地环境非常适合种植耐干旱的谷类农作物。项目合作的农村和农户有着多年的种植经验，项目的谷物种植方式全部采用手工种植。小米营养价值极高，蛋白质含量约为9.2-14.3%，高于小米和玉米，粗脂肪含量3.0-4.6%，十倍于大米，氨基酸种类丰富，特别是人体所需的色氨酸、蛋安酸的含量很高，每千克小米含色氨酸192毫克，蛋安酸297毫克;并含有丰富的维生素，可以暖胃养人、舒缓筋骨、止烦解渴、益气补中。
资源优势：柒家公司汇聚了大批的各类专家，有北京智慧光年的品牌营销专家团、北京农科院的博士专家组、专业营销管理团队和农村农业项目合作社组合的巨大资源优势。在品牌创造、生产管理、经营销售、科学种植等方面构成完善的系统。形成产业集聚、集生产基地+公司+生产+农户合作+深加工+市场销售+服务;场地规模化，产品品牌化发展，对吸纳周边分散农民参与的引力较强，生态农业有利于整体开发。
市场优势：随着经济生活的提高，消费者越来越注重养生。小米是最好的养生产品之一，并且还是自然生产的农产品。小品类谷物的产业化、品牌化正处于一个发展的状态，抓住当下的机遇，一定会构建出新兴的农业生态链。
政策优势：国家将加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新兴农业经营主体的支持力度，实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜政策。鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。
2、劣势分析
对比优势，劣势均属于外部因素，但可以随着时间的`改变而得到改善。劣势主要表现为以下几个方面：
环境劣势：邯郸属于重工业城市，常年累积的环境问题比较突出。项目所在地附3公里处有一个大型钢厂，对周边环境形成了很大破坏。
资金劣势：柒家公司是由一群有理想的人组建的，准备用众酬的方式募集资金进行项目开发，但仍然会有相当大的资金需求。
行政劣势：自然在政府层面会有很大扶持，柒家农业尚在起步阶段，与政府的对接还处于空白状态。如果想获得政策上的扶持，还需要时间去和政策对接。并且柒家自己要努力进行自己的业务拓展。
三、经营模式
1、战略思考
未来的生产是将走向全机器化，而人们的生活消费将出现回归。回归自然是消费者的核心要求，就像空气和蓝天一样。80、90后是未来消费的主力，他们的生活习惯和消费特性发生了很大的变化，社会将进入消费者主权时代，市场将推动企业向消费者代言人转变。柒家将积极扮演这一新角色，转变企业经营方式，通过社会众酬进行投资招募、经营参与、销售推动和红利分配等企业经营活动。
⑴、企业和市场的关系
【市场方面：以市场需求为导向】
应该重新确定市场关系。要打破企业主导市场的权威性，企业要以消费者需求为导向，去组织资源生产符合消费者主张的产品。正像苹果手机一样，人性化是一种态度，更容易接近消费者、更容易传播。
⑵、产品与消费者的关系
【产品方面：做消费者代言人】
消费在互联网时代的要求，要赋予产品灵魂，有独特的个性主张，强烈的互动感应。未来的消费者将是市场的主导，小米手机很好地诠释了企业在没有网络渠道的情况下，是如何完成了营销任务的。这是一种营销革命，小米这种革命是以消费者为主导的(粉丝群)，并邀请消费者参与的模式，将成为市场主流。
⑶、渠道关系的变革
【渠道方面：建立直销体】
中国自改革开放以来，渠道是一个自上而下的垂直体系。随着互联网的资源共享，渠道必然扁平化。和消费者建立直营体是一种大胆的尝试。渠道的使命也将发生革命，从以前单一的物流配送功能，逐渐将成为企业和消费者进行物流传递、信息互动、资源共享、传播共振的平台。
2、项目的可行性
消费新趋势自80、90后消费者的崛起后，正随着互联网的大兴于世，发生着翻天覆地的变化。产品将走向小众化和特色化，产品强烈的个性主张和互动要求是当前消费者的主要特征。历史资源、地域资源、生产资源、市场资源多种资源共同汇聚在一起，才可能构建一个完善的市场营销体系。在传统的市场格局下，可以先入为主。开辟空白市场，要有敢为天下先的勇气。由于食粮的传统因素，还没有迎来全新的营销革命。但理念正在发生变化，一些企业也正在做尝试。
使用谷类作为品牌突破的优势所在：
⑴、谷类悠久食用种植历史
⑵、项目所在地位于独特的丘陵地域资源
⑶、柒家独有营销咨询专家团的专业能力
⑷、当下市场营销资源和环境的有利局面
3、金贡米业案例启示
新一代消费群体正在形成
网络营销正在形成一种新的销售模式
技术革命会对传统营销发起强有力地挑战
4、战略规划
产品卡通化
倡导健康生活方式
让消费者代言
社会化大营销
构建微营销平台
5、营销规划
⑴、渠道策略
以微博平台建立自主营销体系，尝试植入直销模式。
以餐饮终端为重点，前期围绕餐饮进行与消费者的交流和沟通。
市场趋势走向稳定时，最后拓展流通渠道。
⑵、价格策略
价格一元化，不论那种渠道，均执行统一价格标准。
政策根据渠道进行划分，通过政策控制，稳定价格。
⑶、促销策略
始终围绕直销体系，直接针对消费者进行促销。
餐饮终端做为市场辅助渠道，机动开展针对消费者的活动。
逐渐向会员制和积分营销系统发展。
四、项目简介
柒家农业将依托农村特有的资源，整合农村大量闲置的土地、农业机械、劳动力、水利等农业资源，聚焦农业谷物小品类，致力把小品类谷物做成大品牌。开发农产品市场，构建农业大系统工程。在聚焦农业的基础上，发展农业观光旅游，将都市周未生活和农业生产结合起来，形成生产农庄---消费者产销一体化的新型农业产业模式。让消费者全新感受农业、生活、产品和服务体验。
1、核心产品
小米是柒家农业重点树立的拳头产品，并且为这个产品配制最为核心的资源。柒家农业先从绿色农业出发，目标是把小米等谷类食用农产品发展成有机农产品，并逐步通过市场拓展，以小品类谷物为市场突破口，构建谷类品牌化和市场化。小米也是品类品牌化的聚焦产品，通过小米产品的带动，完成品牌的基础体系。
等专项农产品平衡发展之后，围绕农业版块发展观光农业项目。将利用品牌农业的带动力量，构建柒家农庄、柒家农业体验园、柒家游乐场等娱乐设施。通过这些具体休闲农业项目，引导消费者参与柒家品牌建设，并与消费者形成互动，进一步发展家庭农场项目。
2、经营模式
柒家农业通过农村农业合作社的模式，进行生产经营管理。柒家农业以品牌建设为核心，利用平台与农户签订农产品产销合同，以溢价购买的方式和农户进行合作。同时对项目农业进行土壤优化、科学种植、数据打理等基本的田间管理。以销售为中心，独立构建市场渠道系统。并通过微信平台等先进的互联网营销工具构建新的营销系统。并且在城市建立自己的直属终端，实行农业品牌化经营模式。在未来的发展中，继续提供品牌、智力和资金输出，将更多的农村资源整合。一期以谷物主粮为重点，并且重点开发新型食用农产品。一期的农产品以小米、豆类、高粱为主要农作物;二期跟进菜品;三期跟进果品和其他辅助农产品。
五、谷物经营规划
柒家农业通过谷物产业化，通过市场经营逐步实现品牌化。品类聚焦是柒家农业实现产业化的必由之路，前期所有的力量必须聚焦，在3年之内专注于小米产品开发和经营。力争把小米打造成柒家农业公司的标杆产品，为带动其他小品类农产品市场销售打下一个坚实的基础。
1、品牌打造
即期针对产品进行商标注册，围绕注册商标进行文化资源的挖掘。进行品牌定位，消费者购买产品，首先是功能需求，这是产品的基本要素，但不是核心要素。消费者购买一个产品，实际是由消费者的主观认知所决定，消费者对品牌的认可坚固而持久，就形成了品牌定位。柒家农业对小米的定位为：手工种植、自然来香，强调的是品质和绿色。随着发展，积极构建土壤、种植、生产有机一体系统，争取有机产品认证。
2、产品规划
小品类农作物品种主要以小米、高粱、豆子等粗纤维种类为主，一期、二期重点围绕小米构建品牌。三期扩展到其他类别，并逐步完成基地版块规划。将产区的优势发展起来，并建设样版田。2018年，至少形成小米、高粱、豆子三大样版田，1000亩以上的基本规模。
3、产业模式
柒家农业采用共同发展的模式，与农户进行合作经营。通过建立农业合作社的模式，通过5期工程(1年为1
4、渠道构建
前期渠道构建以微信、微博等网上平台为主，并全力构建柒家农业客户的微信平台，积极主动进行互动沟通。在“为消费者代言”企业宗旨的指引下，实现真正消费前置、提前购买，改变传统的营销模式。并通过发展家庭小农庄模式体系，实现独特的家庭食材生产供应体系。真正实现产销的无缝对接，让消费者和经营者融为一体。
5、推广方法
通过互联网为平台，构建会员社区群。通过社区会员进行销售;跟踪产品流程以文字、图片、视频、短片、MV为推广手段;以免赠做为拉动。以互联网为平台，实现消费者与经营者一体化，让消费者全程参与为品的种植、生产、创意、营销等经营环节。
六、农庄活动项目
1、活动项目一
活动主题：相聚农家 篝火会友
活动主旨：感受亲子田园农场、回味大自然
活动内容：由村民组成的演出组演奏民间乐器;由游客参与演出,并提供自备节目;互动过程,游客围绕篝火载歌载舞，庄园提供烧全羊、啤酒等美味佳肴，让游客充分享受。
2、活动项目二
活动名称：亲子田园农场 风土风情游
活动目的：使外来游客感受农家情怀，增加农家活力，改善游客心情体味美好、淳朴生活，使游客游出快乐，游出满意!
活动内容：
(1)果树采摘、(2)挖野菜、(3)农活体验、(4)垂钓大争夺
在这里，春可观花，夏可纳凉，秋可品果，冬可登山。让游客彻底告别都市生活的喧嚣，亲近农村生活的自然、和谐，完全寄情于山水之中。优美的风景加上地道的农家野味，足以让游客们留连忘返，游客还可以在柒家农业亲子田园农场购买到新鲜的农副产品。
3、活动项目三
活动名称：谷地探险
农庄驻地有万年雨水冲刷的石谷盆地、沟壑，可以使外来游客感受神奇大自然的魅力，并可增加人们的勇气，锻炼人们的意志。
活动内容：组织游客前往等地探险。(本项目安全由游客自行负责，庄园只提供必要的设施)
4、活动项目四
活动名称：水上荡舟
活动内容：游客在公司驻地水域中划船并欣赏沿周边的景色，在安静恬然中度过美好的时光。
5、活动项目五
活动名称：星空夜宿
活动内容：柒家驻地有打谷场，专门为游客设置星空宿营项目。农庄为游客提供账蓬、睡袋等设施，让游客体验夜宿星空的乐趣。
6、活动项目六
活动名称：自助烧烤
活动内容：为游客提各种食材和烧烤工具，让游客自行在山水之间进行烧烤，在一边品味美食的同时也体会烧烤带来的独特乐趣。
7、活动项目七
活动名称：开心农场
活动内容：利用庄园的周边资源，开垦出若干小块的菜地，将这些菜地出租给游客(每人限租两块)。游客可以自行在菜地上种上各种蔬菜，游客离开后，由庄园工作人员代管，蔬菜可摘时，庄园即通知游客前来摘菜。通过这种活动，即能让游客体验种菜的乐趣，又能吸引游客多次前来庄园渡假。
七、投资众酬方式
1、现金入股
毕占林为发起人，原始股东6人。每人投资20万，共占股份比例50%。众酬股50%股，10000元为1股，最高限购20股，最多限制25人。原始股东有投资决策权，可以参与管理投票。众酬投资者可以参与管理，但没有决策投票权。股金也可以转化成产品预购金，产品预购金以投资者的投资金额2倍返还。只供给农场的产品，按农场时价结算。如果有融资要求，进行所有股东投票进行(原始股东和众酬股东)。
2、捐助换股
柒家农业接受实物形式的捐助，但柒家农业对捐助有基本的要求，就是符合柒家农业基础建设项目的需求。比如说柒家农业要建一个微型家庭旅馆，捐助者可为柒家农业提供木材、建设物资、用品等。柒家农业以实时捐助物的价格计算实物价值，以此捐助额兑换农场代购券。捐助者可凭代购券来农场购买产品或消费。
3、以工换消
同时接受喜欢柒家农业并帮助柒家农业的朋友们，开展到农场游乐并进行某项工作，以该项工作报酬换取农场的代购券。大家凭供代购券可以换购农场的产品和餐费。
八、投资说明和财务分析
柒家农庄项目占地面积为20亩，一期种植面积为100亩地。预计总体投资为人民币282万元。
1、一期投资
一期投资主要是围绕谷类种植开展，预计投入人民币37万元。
⑴、谷物收购资金：50亩x 2000元/亩=10万。
⑵、化肥种子费用：预计投入为2万元，400元/亩。
⑶、市场销售构建：20万元。
人员工资：10万元(2人工资)。
车辆一台：5万元(长安面包)。
促销活动：5万元。
⑷、广告费用：5万元(微信推广)。
农产品开发是一期的重点，一期确定以农业合作社的方式与农户签订合作协议，由柒家出资有机肥料和作物种子，由合作社农户种植打理。收获后由柒家农业统一收购，进入下一个生产环节。柒家以自建品牌进行平台和渠道销售，并逐步对接平台客户，实现产消费直通车。
2、二期投资
项目预计投资金额为人民币155万元(一期预计营销收入20万，再融资135万元)。
⑴、谷物收购资金：300亩 x 2000元/亩=60万。
⑵、化肥种子费用：预计投入为10万元。
⑶、市场销售构建：30万元。
人员工资：20万元(4人工资)。
促销活动：10万元。
⑷、乡村旅馆酒店主楼土建工程：30万元。
⑸、停车场建设、道路建设(1000M长6M宽砂石便道一条):5万元。
⑹、其他配套设施(烧烤场、养殖场等)：5万元。
⑺、广告费用：15万元(微信推广10万、社区推广5万)。
二期结束以后，争取完成资金良性运营;二期预计营销收入120万。
3、三期投资
预计金额为人民币90万元(二期预计营销收入120万，再融资90万元)。三期投资以农庄承包乔山为核心区域，建设为三大区域板块。三期投资另行进行决议，在一期和二期工程市场平稳运营后，再进行三期投资规划。
⑴、山地游乐场基建：50万元。
⑵、打谷游乐场地：20万。
⑶、山地休闲区：20万元。
九、公司股东权益
1、公司名称和经营地点
公司名称：邯郸市场柒家农业科技 有限公司;
公司地点：河北省邯郸市复兴区康庄乡乔沟新胜大街026号
2、职务和分工
本公司不设董事会，设立股东会做为最高执行机构，全体股东组成股东会;
由股东会推举毕占林为公司执行董事，负责公司运营与管理，任期为3年;
由执行董事设执监事及总经理任命(监事由裴先生 担任)，监事任期3年;总经理以签订协议年限为主。
3、出资人的权利和义务、责任
权利
(1)、出资人按投入公司的资本额占公司注册资本额的比例享有所有者的资产权益。
(2)、出资人按照出资比例分取红利，公司新增资本时，出资人可以优先认缴出资。
(3)、如公司不能设立时，在承担发起人义务和责任的前提下，有权依法分得公司的剩余财产。
(4)、出资人有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏公司利益的出资人提诉讼，要求其承担相应法律责任。
(5)、有权查阅股东会会议记录和公司财务报告。
(6)、法律、行政规及《公司章程》所赋予的其他权利。
义务
(1)、出资人应当在规定的期限内足额缴纳各自所认缴的出资额。
(2)、出资人以其出资额为限承对公司承担责任。股东在公司登记后，不得抽回出资。
(3)、出资人应遵守《公司章程》。
(4)、本公司发给出资人的出资证明书不得私自交易和抵押，仅作为公司内部分红的依据。
(5)、出资人在公司设立过程中，故意或过失侵害公司利益的，应向公司或其他出资人承担赔偿责任。
(6)法律、行政法规及《公司章程》规定应当承担的其他义务。
4、利润分配方式
利润和亏损，按各合伙人的投资比例分配和分担。公司实行年终分红，分红是在公司有盈余的前提下进行。公司按照股份比例分红，每个财务年提取当年度的净利润的40%进行股东分红。盈利的余额部分作为公司的风险公积金和资本公积金。分配比例股东可视具体情况商议调整，原则上不能提高。
5、经营资金的增加
在储备资金不足情况时公司还需要增加经营资金，经全部股东协商同意，各股东应按照各自所占股份比例增加出售，如有股东出现不能够增加出资的情况，能够增加出资资金的一方可按照其出资的投资额适当增加投资比例。如需增加其他人入股，需承认本合同并需经全体合伙人同意，同时执行合同规定的相关权利义务。
6、退股方式
股东退股时，需有正当理由方可退股，并应该向所有股东提出书面申请，退股股东应就其退股事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意退股。退股一方在没有清偿公司债务完毕的时候不能撤股。每个合作股东的现金总出资额(此协议)是作为该股东退股的唯一结算依据，合作公司应先行将公司总盈利部分的60%按照股份分红比例结算，扣除10%的资本公积金，30%是公司的资产折旧和风险公积金不得分配。然后再将该股东的现金总出资额退回。如公司没有盈利，根据公司现有总资产按照实际总出资额股份比例的80%退回该撤资股东。退股后以退股时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算。
7、公司的解散和清算
1、合作因以下事由之一得终止：①合伙期届满;②全体合作双方同意终止合伙关系;③合作事业完成或不能完成;④合作事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。
2、合作终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请各合伙人确定的中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余，刚按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损，不论各方出资多少，先以合作各方共同财产偿还，公司财产不足清偿的部分，由合作各方按出资比例承担。
十、项目进度规划
