染雾深度解析当当网发力电子书六大疑团 篇一
当当网作为中国最早的图书电商之一，一直以来都在努力拓展电子书市场。然而，近年来关于当当网电子书业务的发展方向和策略引发了一些疑团。本文将从多个角度深度解析当当网发力电子书的六大疑团。
疑团一：为何选择发力电子书？
当当网作为一个传统的线上图书零售商，为何选择发力电子书这一市场？电子书市场的竞争激烈，而且亚马逊等巨头已经占据了主导地位。当当网选择发力电子书，是否有足够的优势和策略来应对这个市场？
疑团二：电子书市场的发展前景如何？
随着智能手机和平板电脑的普及，电子书市场得到了迅猛发展。然而，随着纸质书市场的逐渐萎缩，电子书是否能够持续增长？电子书市场的发展前景如何？
疑团三：电子书的版权问题如何解决？
电子书市场的发展离不开良好的版权保护。然而，电子书版权保护一直是一个难题。当当网在发力电子书时，是否能够有效解决电子书的版权问题？
疑团四：当当网的电子书平台如何创新？
当当网在电子书市场的竞争中，如何通过创新来脱颖而出？当当网的电子书平台有何独特之处？是否能够提供更好的用户体验和服务？
疑团五：电子书的价格策略如何制定？
电子书市场的价格一直是一个敏感问题。亚马逊等巨头往往以低价策略吸引用户，但这也给出版社和作家带来了巨大的压力。当当网发力电子书时，是否能够制定出合理的价格策略，既满足用户需求，又保护版权方的利益？
疑团六：当当网电子书业务的未来发展方向如何？
当当网发力电子书，是否只是为了抢占市场份额？当当网的电子书业务未来的发展方向如何？是否会进一步深耕电子书市场，或者转向其他领域？
通过对以上六大疑团的深度解析，我们可以更好地了解当当网发力电子书的战略意图和未来发展方向。当当网是否能够在激烈的电子书市场中取得成功，还有待时间的检验。
深度解析当当网发力电子书六大疑团 篇二
当当网作为中国最早的图书电商之一，一直以来都在努力拓展电子书市场。然而，关于当当网发力电子书的六大疑团一直困扰着人们。本文将从不同角度深度解析这六大疑团，以期更好地理解当当网的电子书战略。
首先，为什么当当网选择发力电子书？电子书市场竞争激烈，亚马逊等巨头早已占据市场主导地位。当当网发力电子书是否有足够的竞争优势和策略？
其次，电子书市场的发展前景如何？随着智能手机和平板电脑的普及，电子书市场得到了迅猛发展。然而，随着纸质书市场的逐渐萎缩，电子书是否能够持续增长？电子书市场的发展前景如何？
第三，电子书的版权问题是一个重要的难题。当当网发力电子书时，是否能够有效解决电子书的版权问题？如何保护作家和出版社的权益？
第四，当当网的电子书平台如何创新？在电子书市场的激烈竞争中，当当网是否能够通过创新来脱颖而出？当当网的电子书平台有何独特之处？是否能够提供更好的用户体验和服务？
第五，电子书的价格策略也是一个敏感问题。亚马逊等巨头常常以低价策略吸引用户，但这也给出版社和作家带来了巨大的压力。当当网发力电子书时，是否能够制定出合理的价格策略，既满足用户需求，又保护版权方的利益？
最后，当当网电子书业务的未来发展方向如何？当当网发力电子书，是为了抢占市场份额还是有更长远的规划？当当网的电子书业务未来的发展方向如何？是否会进一步深耕电子书市场，或者转向其他领域？
通过对以上六大疑团的深度解析，我们可以更好地了解当当网发力电子书的战略意图和未来发展方向。当当网是否能够在激烈的电子书市场中取得成功，还有待时间的检验。
深度解析当当网发力电子书六大疑团 篇三
深度解析当当网发力电子书六大疑团
最近，当当网CEO李国庆在“2011中国电子书产业峰会”上透露，当当网已于日前成立出版物数字业务部，公司将拿出一部分费用投入到数字书业务，今年下半年将会有大的动作。这不免引起了许多人的猜疑。
一、当当正在布局电子书的业务
当当本来主要销售书及其他商品，但是现在对电子书的热情越来越大。1月9日，当当网CEO李国庆在“2011中国电子书产业峰会”上透露，当当网已于日前成立出版物数字业务部，公司将拿出一部分费用投入到数字书业务，今年下半年将会有大的动作。他还呼吁业界，赶紧进入数字图书领域。
李国庆介绍，当当网最近推出“部分章节工程”，让用户免费阅读数字图书的部分章节。他透露，当当手机网的流量已经占当当网总流量的10%，主要是阅读产生的流量。他警告业界，虽然中国数字书行业目前有盗版和侵权的乱象，但是如果我们的商业模式和商业行为不快点占有这个阵地，将来肯定会不可收拾。
虽然，当当网从去年4月份开始启动数字版图书的零售，并就数字图书的定价、加密和格式转换等问题与出版社展开协商已有近一年时间，但是由于之前外界对此了解得不多，故此次李国庆的话还是引起不少人的关注。
毕竟，国外有亚马逊Kindle的榜样，毕竟国内还没有类似于亚马逊那样模式的企业，而当当的出手就很有亚马逊模式的味道。
我昨天在微博中讨论此时事，当当网CEO李国庆（微博帐号@当当网李国庆）还真就进行了回复，称“为当当网的电子书业务奔走利益各方。寻找让顾客接受的下载价格而游说出版商和作者试水。”这表明，当当确实在为布局电子书业务而忙碌。
二、当当发力电子书的六大疑团
在微博的讨论中，大家还是对当当而已电子书有不秒疑惑，我总结出六点：
1、是否会出品阅读终端？难怪大家猜测，因为既然当当有类似于亚马逊模式的影子，那么亚马逊出了Kindle，当当会不会也出阅读终端？从目前看，消息还不明确，有几个业内人士都称暂时没有听到当当因为布局电子书业务而要出电子书阅读器终端的事。不过，也许出不出不重要，因为只要有内容，价格合理，用什么终端（智能手机、平板电脑、电子书阅读器，或者PC机、笔记本及上网本等）都无所谓。
2、是否会带动同行效仿？这个很难说，各个企业都有自己的定位，卓越亚马逊会受因与亚马逊的紧密关系而对类似模式的业务有所布局，新华书店则据说已经有所布局，而京东商城估计因为才进入图书领域不久而未必有精力顾及这块，而淘宝等上面的卖书的网店则估计不会凑这个热闹。当当李国庆的观点是：“当当网有顾客，有流量，对出版社的号召力上，我们给大家卖了11年的书，大家还是买帐的。”
3、是否会打动传统出版？从李国庆在我微博里的回复“为当当网的电子书业务奔走利益各方。寻找让顾客接受的下载价格而游说出版商和作者试水&rd
4、是否会打破行业格局？这个当然会，原来似乎主要是汉王、易荻欧、津科、爱国者等电子书阅读器厂商比较感兴趣，但是后来汉王加大了平台与内容建设力度，然后产品线丰富的盛大又加入了这个队伍，但它也有平台与内容的支撑，而此时当当等有网上图书销售丰富经验的企业的加入，其模式又与前面的都不相同，则当然会对行业格局造成较大的影响。但是，许多人认为，只有更多的企业参与，才能将电子书产业做起来。
5、是否会真正下大本钱？李国庆称“公司将拿出一部分费用投入到数字书业务，今年下半年将会有大的动作”，这不免让人猜测其对电子书业务投入力度究竟如何？“一部分费用”是多大比例？下半年有大的动作是否行动慢了些？也许当当做这块业务有尝试的意思：做成了更好，做不成了拉倒？当然，这些猜测基本都没有根据，从目前看，当当还是想做好这块业务，毕竟电子书是大势所趋，毕竟有国外的`成功榜样――亚马逊。
6、是否会掀起阅读热潮？会掀起一定的潮流，但不一定是热潮，而且即使掀起也不是当当一家的功劳。至少在智能手机、平板电脑、电子书阅读器越来越普及的同时，大家感觉许多碎片的时间可以被充分利用起来，不论在车上、在路上、在飞机上、在商场等等，如果有足够的、价格合理的电子书资源，我们则可以随时随地地阅读。同时，电子书已经在采取分章节的小额购买与打包式优惠购买混合的方式，这让消费者可能有更多更省钱的方式来选择。
三、电子书重点在内容不在终端
说到当当布局电子书业务，我们也不得不考虑很多问题，其中两个问题很多人比较担心，一个是单一生产终端的企业，另一个是到底有多少消费者肯买单？
第一个问题：单一生产终端的企业究竟如何生存？陈永东认为，它们面临的问题也许不少，但也许没有想像得那么严重。一方面，消费者的阅读最终总是要通过终端完成，内容商及渠道商总是要与终端生产商进行合作，李国庆也提到许多终端商“表示愿意合作”；另一方面，如果电子书迅速崛起，则必然反过来会对终端有更多的需求，只是要把握好不同产品的趋势与产量，当然更好的产品质量、更实惠的价格及消费者体验是很重要的。
第二个问题：到底有多少消费者肯买单？有许多人提出，国内消费者与国外不同，比如是否有那么多国人喜爱阅读？比如是否多数国人有时间阅读？比如是否多数国人愿意付费阅读？陈永东认为，这些是问题，但一切事情都会逐步发生变化的。我们应该看到，随着人民生活水平的提高，精神食粮的需求还是在不断增大，我感觉想学知识的人越来越多。如果电子书发展得更好，那么人们在一些垃圾时间则可能被更好地利用，即移动阅读。另外，电子书普遍价格低于纸质书不少，还不占地方，再加上分章节的小额购买与打包式优惠购买混合的方式，那么一切都会在更利于消费者在扩大阅读的同时，促使付费阅读比例的增加。
总之，当当布局甚至发力电子书业务是件好事，至少将为推动数字阅读起到一定的作用。而只有更多的企业的参与，才会让传统出版业看到希望，才会让整个电子书产业更快地发展，才会让更多的消费者有更丰富及价格更优惠的内容，反过来会更加促进整个产业的发展。有朝一日，纸质书将主要以收藏品的形式存在。
