年度工作目标责任书模板【精简3篇】

年度工作目标责任书模板 篇一

尊敬的领导：

您好！在新的一年即将到来之际，我谨向您提交我个人的年度工作目标责任书，以表明我对未来一年的工作计划和责任承担。

目标一：提升专业能力

作为一名员工，我深知专业能力的重要性。因此，我将努力参加相关的培训和学习课程，不断提升自己的专业技能和知识水平。同时，我将积极参与团队内部的知识分享，与同事们共同成长。

目标二：加强团队合作

团队合作是工作中的重要环节。我将积极主动地与同事们进行沟通和协作，遵循团队内的工作流程，共同推进项目的进展。同时，我将尊重他人的意见和建议，积极参与团队讨论，为团队的共同目标贡献自己的力量。

目标三：提高工作效率

高效的工作能力是每个员工应该具备的素质。为了提高工作效率，我将合理安排自己的工作时间，充分利用工作时间，避免拖延和浪费。同时，我将学会优先处理重要的任务，合理分配工作量，提高工作效率和质量。

目标四：积极参与公司发展

作为公司的一员，我将积极关注公司的发展动态，了解公司的战略目标和发展方向。在工作中，我将积极参与公司的各项工作和活动，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我将主动思考和提出改进建议，为公司的发展提供有益的意见和建议。

目标五：保持健康的身心状态

健康的身心状态对工作的效率和质量有着重要的影响。为了保持健康的身心状态，我将注重自己的生活习惯和作息时间，合理安排工作和休息时间。同时，我将积极参加运动和健身活动，保持良好的身体素质。

总之，我将全力以赴地完成以上目标，并不断提升自己的工作能力和质量。我相信，在领导的关怀和支持下，我一定能够取得优异的工作成绩，为公司的发展做出积极的贡献。

谢谢您的关注和支持！

此致

敬礼

年度工作目标责任书模板 篇二

尊敬的领导：

您好！在新的一年来临之际，我谨向您提交我个人的年度工作目标责任书，以表明我对未来一年的工作计划和责任承担。

目标一：提升领导力

作为一名领导者，我深知领导力的重要性。因此，我将积极参加相关的培训和学习课程，不断提升自己的领导能力和管理技能。同时，我将注重团队建设，激发团队成员的潜力，提高团队的凝聚力和执行力。

目标二：优化工作流程

工作流程的优化可以提高工作效率和质量。为了优化工作流程，我将深入了解项目需求和工作流程，分析并解决工作中的问题和瓶颈。同时，我将积极借鉴先进的管理方法和工具，不断改进工作流程，提高工作效率和质量。

目标三：加强跨部门协作

跨部门协作是工作中的重要环节。我将积极主动地与其他部门的同事进行沟通和协作，加强跨部门的合作和交流。同时，我将注重搭建良好的沟通平台，促进信息的共享和资源的共享，提高整个组织的协同效率。

目标四：推动创新与变革

创新与变革是组织发展的重要驱动力。为了推动创新与变革，我将积极关注行业的发展趋势和前沿技术，开展市场调研和竞争分析，提出创新的产品和服务。同时，我将鼓励团队成员提出创新的想法和建议，并为其提供支持和资源。

目标五：关注员工发展

员工发展是组织发展的重要支撑。我将关注团队成员的职业发展需求，制定个性化的职业发展规划，并提供相应的培训和发展机会。同时，我将积极倡导员工的学习和成长，鼓励他们不断提升自己的工作能力和素质。

总之，我将全力以赴地完成以上目标，并不断提升自己的领导能力和管理水平。我相信，在领导的关怀和支持下，我一定能够取得优异的工作成绩，为组织的发展做出积极的贡献。

谢谢您的关注和支持！

此致

敬礼

年度工作目标责任书模板 篇三

引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考!

为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下：

1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核

2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。

3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中，农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。

4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。

5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。

6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。

7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2011年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。

奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将对村相关责任人进行组织处理。

中共 党委： 村(社区)党组织书记

根据公司2012年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：

销售区域：

二、目标销售任务： xx年责任目标 元。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年x月x日20xx年x月x日

四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人： 责任人：

2012年 月 日 2012年 月 日