染雾施工班组质量责任书模板 篇一
质量责任书
施工班组：__________________________
项目名称：__________________________
工程编号：__________________________
一、目的和依据
为了确保本项目的施工质量，保障工程安全和质量，提高施工班组的责任意识和质量意识，特制定本质量责任书。本责任书依据国家相关法律法规和工程项目的要求。
二、质量目标
1.确保施工过程中的安全和质量符合相关法律法规和工程项目的要求。
2.提高施工装备的使用效率，减少质量事故的发生。
3.加强施工人员的培训和管理，提高施工质量。
4.及时处理施工过程中出现的质量问题，确保工程的顺利进行。
三、责任分工
1.项目负责人：
负责组织和协调本项目的施工工作，对施工质量负总责，并负责与相关部门的沟通和协调工作。
2.施工班组负责人：
负责指导和管理施工人员，确保施工过程中的安全和质量，及时发现和解决施工中的质量问题。
3.施工人员：
遵守工程项目的相关规定和要求，严格按照施工方案进行施工，保证施工质量。
四、质量管理措施
1.组织施工前的技术交底，确保施工人员了解施工方案和质量要求。
2.对施工人员进行培训，提高其技术水平和质量意识。
3.严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
4.设立质量检查点，定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题。
5.建立质量问题反馈机制，及时处理施工中出现的质量问题，并采取措施防止再次发生。
6.定期组织质量例会，总结质量管理经验和问题，提出改进措施。
五、奖惩机制
对于质量管理工作中出现的优秀和突出表现，将给予表扬和奖励；对于未按照要求履行质量责任的，将给予相应的处罚。
六、生效和变更
本责任书自签署之日起生效，如需变更，需经所有相关方协商一致并签署变更协议。
特此负责人签字：_______________
日期：___________________
施工班组质量责任书模板 篇二
质量责任书
施工班组：__________________________
项目名称：__________________________
工程编号：__________________________
一、目的和依据
为了加强施工班组对质量的管理和控制，确保施工过程中的质量符合相关法律法规和工程项目的要求，特制定本质量责任书。本责任书依据国家相关法律法规和工程项目的要求。
二、质量目标
1.加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合工程项目的要求。
2.提高施工人员的质量意识和责任感，减少质量事故的发生。
3.加强施工装备的维护和管理，提高施工效率和质量水平。
4.及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保工程的顺利进行。
三、责任分工
1.项目负责人：
负责组织和协调本项目的施工工作，对施工质量负总责，并负责与相关部门的沟通和协调工作。
2.施工班组负责人：
负责指导和管理施工人员，确保施工过程中的质量和安全，及时发现和解决施工中的质量问题。
3.施工人员：
遵守工程项目的相关规定和要求，严格按照施工方案进行施工，保证施工质量。
四、质量管理措施
1.制定施工质量管理制度，明确施工人员的职责和要求。
2.设立质量检查点，定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题。
3.加强施工人员的培训和技术交底，提高其质量意识和责任感。
4.严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
5.设立质量问题反馈机制，及时处理施工中出现的质量问题，并采取措施防止再次发生。
6.建立质量问题记录和整改追踪机制，确保质量问题的及时整改和闭环。
五、奖惩机制
对于质量管理工作中出现的优秀和突出表现，将给予表扬和奖励；对于未按照要求履行质量责任的，将给予相应的处罚。
六、生效和变更
本责任书自签署之日起生效，如需变更，需经所有相关方协商一致并签署变更协议。
特此负责人签字：_______________
日期：___________________
施工班组质量责任书模板 篇三
为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。
二、范围
适用于所有技术操作、现场施工班组长、班组成员及进入生产现场的人员。
三、职责
1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。
2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责；
3、要求班组成员严格遵守《班组安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。
4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。
5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。
6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。
7、 各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为班组创造良好的工作环境。
8、 实现安全事故率“0”化。
三、考核细则
1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。
2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。
3、对违反《班组安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。
4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。
5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。
7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。
8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时，则按上级规定执行。
9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份；
10、本规定自双方签字起生效。
班组：
组长：
日期：
施工班组质量责任书模板4为了切实加强公司安全制度的管理，保证公司生产安全，设备正常运行，经双方协商，特制订如下安全目标管理责任书。
一、目标
1、本年度内确保无重大工伤事故，无较大设备事故。
2、严格执行公司制订的相关决定和考核目标。
3、监督执行公司安全考核目标责任书相关内容的落实。
二、管理职责
1、明确厂长的权限和职责，管理公司范围内除销售、供应和财务方面之外的其它工作。
2、以公司生产为主要工作，同时协调各部门的工作，强化公司管理。
3、按期召开安全生产调度会，落实会前的工作，分析协调生产过程中近期发生和存在的问题，提出解决方案。
4、负责管理各车间班组的人事问题。
5、厂长是安全生产的主管负责人。严格执行与责任书签订人的考核。
6、对总经理的工作负责，包括：原料到场管理，原料加工监督管理，后勤、保卫工作的监督协调等。以及完成总经理交办的其它工作。
三、奖励方式
1、全月无各种工伤事故，随工资奖励500元。
2、按月考核岗位工资。
四、扣罚办法
对公司内发生重大工伤或较大设备事故负主管责任。发生重大人身事故，月内每起处罚500——1000元。（不含政府及相关职能部门的处罚和个人应承担的法律责任）。较大设备事故，月内每次处罚500元。
五、其它
1、本责任书考核由公司安全领导小组监督执行。
2、本责任书一式两份，安检科存档备案，责任人一份。
XXXXXX有限公司总经理（签字）：
厂长（签字）：
年 月 日
