超市采购部目标责任书 篇一
超市采购部目标责任书
目标:提高采购效率,降低成本,确保商品质量
我们作为超市采购部的成员,我们明确我们的目标是提高采购效率,降低成本,确保商品质量。我们将以以下责任来履行我们的目标:
1. 采购计划和预算:我们将制定详细的采购计划和预算,确保合理的采购量和价格。我们将与供应商建立良好的关系,并寻求更多的采购合作机会。
2. 供应链管理:我们将密切关注供应链,确保商品的及时交付和库存充足。我们将与供应商保持良好的沟通,并及时解决任何可能影响采购计划的问题。
3. 采购流程优化:我们将对采购流程进行不断的改进,提高采购效率。我们将使用先进的采购工具和技术,自动化采购过程,减少人工错误和时间浪费。
4. 供应商评估和选择:我们将对供应商进行严格的评估和选择,确保他们能够提供高质量的商品和竞争力的价格。我们将与供应商建立长期稳定的合作关系,并不断监督他们的绩效。
5. 商品质量控制:我们将对采购的商品进行严格的质量控制,确保它们符合超市的标准和顾客的期望。我们将与供应商合作,建立质量保证体系,并对供应商的质量管理进行监督。
6. 成本控制和效益评估:我们将不断寻求降低成本的机会,并评估采购活动的效益。我们将制定合理的采购指标和绩效评估体系,及时发现问题并采取措施进行改进。
7. 团队协作和培训:我们将保持团队的高度协作和合作精神,共同努力实现采购部的目标。我们将定期进行培训,提高团队成员的采购管理和技术能力。
我们将不断努力,履行我们的责任,实现超市采购部的目标。我们相信,通过我们的努力和合作,我们将能够提高采购效率,降低成本,确保商品质量,为超市的发展做出贡献。
超市采购部目标责任书 篇二
超市采购部目标责任书
目标:提升供应链可持续性,推动创新和多样化
我们作为超市采购部的成员,我们明确我们的目标是提升供应链的可持续性,推动创新和多样化。我们将以以下责任来履行我们的目标:
1. 可持续采购:我们将优先选择符合环境和社会可持续发展要求的供应商和商品。我们将鼓励供应商采取环保和社会责任行动,并与他们共同努力实现可持续采购。
2. 创新和多样化:我们将不断寻求新的商品和供应商,推动创新和多样化。我们将积极寻找有潜力的新产品,并与供应商合作开发和推广。
3. 供应链可视化:我们将建立供应链的可视化系统,实时监测商品的来源和流向。我们将确保供应链的透明度和可追溯性,保证商品的质量和安全。
4. 供应商合作和共享:我们将与供应商建立长期稳定的合作关系,并共享信息和资源。我们将与供应商合作解决共同面临的挑战,共同开发市场机会。
5. 运营效率和效益评估:我们将不断提高供应链的运营效率,降低成本。我们将建立合理的供应链指标和绩效评估体系,及时发现问题并采取措施进行改进。
6. 团队培训和创新文化:我们将定期进行培训,提高团队成员的供应链管理和创新能力。我们将鼓励团队成员提出新的想法和建议,推动创新文化的建设。
我们将不断努力,履行我们的责任,实现超市采购部的目标。我们相信,通过我们的努力和合作,我们将能够提升供应链的可持续性,推动创新和多样化,为超市的发展做出贡献。
超市采购部目标责任书 篇三
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超市食品安全责任书篇一:
根据《中华人民共和国食品安全法》和政府、有关部门关于食品安全监督、管理的文件精神,同时为保障各项法律法规和规章制度的落实,做到责任到人,防患于未然。结合我公司实际,特制定本责任书。
一、 公司组织机构
公司成立“食品安全工作小组”由总经理 XXX任组长,副组长由副总经理XX担任,XXX、XX、XX经理(店长)任组员。
职责分工:组长是食品质量安全的第一负责人,对本公司区域内的食品安全监督管理负总责,统一领导、协调本公司区域内食品安全监督管理工作;建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任制。副组长陈总为本公司食品质量安全的管理人员,负责日常督促公司现场管理部、采购部、营运部、各部门(店)按公司规定的食品质量安全制度执行;各部门(店)的负责人是食品安全的执行人员,对所管辖区域的食品安全负有直接责任,并有责任、有义务组织全体职工认真学习并执行本责任书所列条款。
二、保障食品质量安全
1.严格遵守国家《食品安全法》、《产品质量法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等相关法律、法规的规定,保证食品安全,保障公众身体健康和生命安全。
2.严禁生产经营不符合法律、法规或者食品安全标准的食品、食品添加剂、食品相关产品。
3.严禁销售xx变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品、食品添加剂。
4.坚决不销售致病性微生物,农药残留、兽药残留、生物毒素、重金属等污染物质以及其他危害人体健康的物质含量超过食品安全标准限量的食品、食品添加剂、食品相关产品。
5.严禁销售病死、毒死、死因不明或者未按规定进行检疫或者检疫不合格的禽、畜、兽、水产动物肉类及其制品,
6.不伪造或者冒用他人厂名、厂址,不伪造或者冒用质量标志。
7.保证食品加工工艺流程科学、合理,生产加工过程严格、规范,对生产关键工序进行严格控制。保证生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定,不使用非食用性原辅材料加工食品。
8.保证食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备安全,保持清洁,对食品无污染。
9.餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前应当洗净、消毒、炊具、用具用后应当洗净,保持清洁。
10.严格验收、保管货品原材料,保证食品原料新鲜、无腐烂、无虫害、无变质现象;对味精、食盐、酱油、醋等调味品和食品添加剂,凡过期、变质、标识不清或感官性状异常的,一律不得使用。
11.食品经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度。从事接触直接入口食品工作的食品生产经营人员应当每年进行健康检查,取得将抗证明后方可上岗工作。
12.认真落实索证索票制度,查验供货者的许可证和食品出厂检验合格证、进货发票或者其他合格证明。
13.认真执行食品进货查验记录制度,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容;认真查验供货者的许可证和食品合格的证明文件。
14.严格执行食品退市制度,不销售假冒伪劣食品,不销售不符合法定要求的食品,对消费者投诉、举报的,配合执法部门调查,采取积极主动的态度进行处理。
15.积极配合执法部门依法进行的产品质量监督检查和日常监管。
三、责任追究
本责任书以《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮业食品卫生管理办法》为执行细则,对违反其中任何条款所造成的事故或责任,将追究本部门责任人和岗位负责人的责任。
四、自觉遵守国家的有关法律、法规,倡导行业自律,切实履行企业食品质量安全责任人的义务。
五、本责任书一式二份,公司留存一份,各部门留存一份,自双方签字之日起生效。
公司(签字盖章):
超市采购部目标责任书
指 标 责 任 书
一、岗位类别和责任期 姓名:
任职部门:
职务:
责任期:年年月日
二、岗位目标责任 管理目标:
1、 按照下发的商超部工作职责,商超部各岗位人员职责
开展好各项工作;
2、 明确下属各部门工作方向,从超市到下属各部门、各
岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制;
3、 听取下属部门的工作汇报,对日常经营活动中遇到的
问题进行协调沟通,保证经营活动的顺利进行;
4、 召集并主持下属各部门干部会议,传达集团公司办公
会议的重要决定、总结,布置工作,动员部门干部、
员工完成任务;
5、 协调、激励各个部门的工作。
经营指标:
实现向集团公司上交纯收入40万元:
三、奖励措施
如果责任人在指标期限内完成以上工作指标,集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励,除全额支付责任人月报酬外(试用期3个月,按每月5000元计),将在20xx年度对于超出部分,按照指标责任超出部分的8%给予责任人奖励。
四、签字
本人确认履行以上岗位职责,努力是实现确定的工作目标。
集团公司认可上述工作目标符合集团公司建立一流企业的发展规划。
(集团公司负责人)
此责任书一式四份,双方各执一份,集团办公室、财务室各执一份。