染雾员工出差申请书 篇一
尊敬的XXX领导：
您好！我是贵公司XXX部门的员工XXX。特此向您提交一份员工出差申请书，希望得到您的批准和支持。
鉴于最近我所负责的项目进入了关键阶段，我计划前往XXX市进行业务拓展和客户沟通工作。根据初步的计划，出差时间为X月X日至X月X日，共计X天。以下是我出差的具体原因和计划：
首先，我计划前往XXX市与现有客户进行面对面的交流和沟通，以加强我们之间的合作关系。通过与客户面对面的交流，我可以更好地了解他们的需求和问题，并提供更准确的解决方案。这有助于增强客户对我们公司的信任和满意度，进一步巩固我们的合作关系。
其次，我还计划在XXX市寻找新的商机和合作伙伴。XXX市作为一个重要的商业中心，拥有众多的潜在客户和合作伙伴。通过与当地企业的洽谈和交流，我们有机会扩大我们的业务范围，开拓新的市场，并提高公司的竞争力。
在出差期间，我会积极参加当地的行业展会和商务活动，与同行业的专业人士进行交流和学习。这将有助于我了解行业最新的发展趋势和市场需求，为公司的业务发展提供更多的参考和支持。
另外，我已经做好了充分的准备，包括准备好了相关的资料和展示材料，以及预订了合适的住宿和交通工具。我会尽全力保证出差期间的工作进展顺利，并及时向您汇报和分享有关的进展和成果。
希望能得到您的批准和支持，让我能够顺利地进行这次出差。我相信，通过这次出差，我将为公司带来更多的商机和发展机会。
谢谢您的关注与支持！
此致
敬礼
XXX
员工出差申请书 篇二
尊敬的XXX领导：
您好！我是贵公司XXX部门的员工XXX，特此向您提交一份员工出差申请书，希望得到您的批准和支持。
根据最近的市场调研和竞争分析，我发现我们公司在XXX市的竞争力相对较弱，需要采取一系列的措施来提升我们的市场份额。因此，我计划前往XXX市进行一次市场调研和客户拜访。
首先，我将会对当地市场进行全面的调研，了解当地行业的发展状况、竞争对手的情况以及潜在的市场机会。通过深入的市场调研，我可以为公司提供更准确的市场情报和竞争分析报告，为制定市场拓展策略提供有力的支持。
其次，我还计划拜访一些潜在客户和合作伙伴，以建立起良好的业务关系。通过与客户面对面的交流，我可以更好地了解他们的需求和问题，并提供个性化的解决方案。这有助于增强客户对我们公司的信任和满意度，进一步拓展我们的市场份额。
在出差期间，我还计划参加当地的行业论坛和商务活动，与同行业的专业人士进行交流和学习。这将有助于我了解行业最新的发展趋势和市场需求，为公司的产品创新和市场推广提供更多的参考和支持。
另外，我已经做好了充分的准备，包括准备好了相关的资料和展示材料，以及预订了合适的住宿和交通工具。我会尽全力保证出差期间的工作进展顺利，并及时向您汇报和分享有关的进展和成果。
希望能得到您的批准和支持，让我能够顺利地进行这次出差。我相信，通过这次出差，我将为公司带来更多的市场机会和发展潜力。
谢谢您的关注与支持！
此致
敬礼
XXX
员工出差申请书 篇三
出差人:xxx
出差时间:8月168月27日出差事由:细化市场
本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣榆市场，目前东海和赣榆的总签约客户为12家(包括这次签约的两家)有6家集中在东海的北部，且店面分布比较集中，赣榆的4家也在一条线上面，整体看来连云港11家店的质量比较好，对于下半年的跑量还是比较有信心的。
这次出差最大的意外收获应该是:灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来，东海那里也传来喜讯，所以，今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家，前景应该是一片光明。
其次，在这次出差的时候墩尚的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱，对于产品质检这一块，建议生产部这块还需加强一些，毕竟现在我们在苏北这里才刚刚起步，正在打品牌的时候，质量这块一定得把握好，一定得在下半年把绣阳的品牌打出去。
下月5号东海有两家客户搞促销活动，关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边，我已经和客户解释过原因，他们也表示理解。
等九月份促销活动开始的时候，一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观，到9月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下，重点放在东海和赣榆具体的实施在9月5号开始，在这之前我已经着手联系这些意向客户了。
总之，希望我们在外面开发市场，家里的货品尤其是质量这一块一定得把关好，我们很有信心把苏北市场做大做强，希望公司能做我们的坚强后盾!
员工出差申请书 篇四
本次出差主要工作内容:新客户的开发，配合胡经理作洪雅活动的准备，和赵生健做广安活动的准备。
新客户的开发出差地方有:仁寿、井研、乐山、峨眉、夹江、雅安、新津、浦江、眉山。仁寿市场不错，人口130万人，但竞争也很大，全友，双虎，掌上明珠，南方，金虎，三叶，鼎高，金亿等专卖店，公司之前在这里也开过店现在没有了。乐山市场很大，家具市场较为分散，公司在沙湾区有专卖店，但经营不是很好，之前在五通桥有店现在没有了，眉山家具较为分散，公司也有店，但专卖店内杂乱空旷，听导购说老板对公司板式家具不感兴趣了，在等年会实木家具出来。
新客户开发:到一个卖场，应先观察;看导购精神状态，卖场装修，饰品摆放，产品系列，标价。再问:问导购卖场多大，老板在不在，生意好不好，对我厂了解程度，卖场做多久了，做了哪些品牌，是否打算更换品牌。介绍:介绍公司背景，品牌，产品系列，产品定位，卖点，价格。
洪雅专卖店重装开业，配合胡经理做开业准备。包括家具调配、饰品的摆放、灯光的调试，还有整个卖场的包装，场内吊旗装订、地贴、灯笼。带队发dm单，从乡镇到城市dm单的发放。
总结:
一、卖场的摆放
1、床头尽量靠墙壁放，衣柜和状台统一放在床的一边，衣柜靠近床头方向放，状台靠近床尾，斗柜从高到底依次靠墙边放。
2、家具摆放要整齐有序，高低搭配协调，要根据卖场实际情况摆放，卖场不能太空，也不能太挤，一般进门口要相对宽松。
二、饰品摆放
1、饰品整体讲究:美观、协调、大方的原则、对家具摆放中留下的空隙，进行填补、美化，突出家具卖点。
2、床头柜摆放的饰品不要高过床头，颜色也要和家具颜色协调、不冲突，饰品组合摆放要高低方圆搭配，一般按左高右低摆放，同一局部颜色最好不要超过三种色。
三、卖场广告饰品的布置
1、饰品有:吊旗、气球、地贴、标语牌、灯笼、展架、标价签、特价签等摆放整齐。
四、dm单发放
dm单一定要发到人手上、街上;停放的自行车、摩托车、汽车都要夹放，行人、商铺都要发;行人中不要发小孩，商铺发放到老板手上，并作解释，若商铺中无人，则要放到商店里面的收营台上，不要放到门口柜台上。小区:每家每户挨着发，家里有人则敲门发到人手上，无人则夹在门把手上，并要放规整。楼盘:若在装修应发到装修工或业主手上，并询问客户信息，收集电话，予以装修工以小利进行帮忙介绍，若无人在装修则夹在把手上。
在行人发放中，一定要介绍活动主题、地点、时间。在所有发单过程中，若有人询问要耐心讲解，吸引客户来电，并对意向客户留电话，发单的目的只有一个吸引更多的客户来店面。
一场活动是否成功，销量能否大量提高，我们能决定的有三个因素:1、宣传是否到位:包括活动主题;内容;特价产品2、卖场氛围、卖场外围的包装、场内家具的饰品、灯光的调试3、导购:心态、信心、活动了解、专业知识、综合素质等。
广安活动做准备，这次就我和赵生健，整个卖场场内、场外的包装。场内氛围的营造，导购的培训，与商场老总沟通进行广告的制作，缺货的补充。
这次出差了解开业活动，促销活动的流程应准备的物品。
一场活动应注重三个环节:1、活动的宣传2、卖场氛围3、导购培训，每个环节的工作都要做到位，活动才能成功。
总结:
广安卖场是一个综合卖场，卖场共三层楼，欧尔雅专卖在第三层大约500平米。
这次活动主题是消防升级，全场裸卖。宣传方法:1、秧歌队2、dm单3、老客户短信。dm单6万份兼职人员发放，早上9:00到中午11:30，下午14:00到17:00无人带队，定点发放，资料未发放完。
卖场装修是两年前的与所摆产品风格色系不搭配，各区域家具高低、大小搭配不合理，不协调，部分区域太空、缺货，而把其它厂家产品进行填补，风格不统一，饰品摆放混乱，扑满灰尘。我们对整个卖场先做清洁打扫，然后和商场工作人员一起作展场家具的调整，饰品的打扫与调配。灯光的调配，其它厂家的产品的清理，缺货的叫商场发货。卖场标签的规范，吊旗装订，从一楼到三楼贴了地贴，在卖场的前后门挂了灯笼。导购是卖了欧尔雅两年的，中间离开近几天刚回来，对我厂产品卖点并不了解，心态过于急躁，导购技巧缺乏。花了半天时间对导购进行了导购技巧培训，产品卖点的培训，重新树立了产品信心。
活动时间两天，第一天上午停电，销量一万多，大部份客户停在一楼二楼。第二天有电了销量二万多，两天共销3万多。这次活动是相当失败的。我应作深刻的检讨，原因有:1、没有独立操作过活动没有经验，2、外围包装不到位，没有吸引更多的客户到三楼卖场3、场内家具，饰品没有调到位，卖场氛围不够好4、导购培训不到位，丢失现在客户。在以后的工作中应对以上几方面进行认真、深入的学习弥补自己的不足。
