燃运部工作目标责任书(精彩6篇)

时间:2012-06-08 06:50:27
染雾
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燃运部工作目标责任书 篇一

燃运部工作目标责任书

尊敬的各位同事:

在新的一年即将开始之际,我们燃运部的各位成员将迎来新的挑战和机遇。为了更好地推动燃运部的发展,提高工作效率,我们制定了以下的工作目标和责任。

一、提高燃运部的运营效率:

1. 提升运输速度和准时率:通过优化线路规划、提升车辆维修保养质量,提高运输速度和准时率,以确保客户的货物能够按时到达。

2. 优化燃料采购和储备:在保证燃料供应的基础上,通过合理的采购和储备计划,降低燃料成本,提高资源利用效率。

3. 强化运输安全管理:加强车辆管理、维修保养和驾驶员培训,确保车辆运行安全,减少交通事故发生率。

二、提升服务质量和客户满意度:

1. 加强与客户的沟通和合作:积极与客户沟通,了解客户需求,及时解决问题,提供更好的服务。

2. 提高货物损耗率:通过完善的货物包装和运输流程,减少货物损耗率,提高客户满意度。

3. 建立客户反馈机制:建立健全客户反馈渠道,收集客户意见和建议,及时改进服务,提升客户满意度。

三、加强团队建设和员工培训:

1. 建立岗位责任制:明确各岗位职责,建立健全的岗位责任制,提高工作效率。

2. 加强员工培训和技能提升:通过组织培训和交流活动,提升员工的专业素质和工作能力,为燃运部的发展提供人才支持。

3. 加强团队合作和沟通:通过定期开展团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识,提高工作效率。

以上是我们燃运部的工作目标和责任,希望各位同事能够认真履行各自的职责,努力实现这些目标。只有我们团结一心,共同努力,才能为燃运部的发展贡献力量。让我们携手并进,共创美好未来!

燃运部工作目标责任书 篇二

燃运部工作目标责任书

亲爱的燃运部全体成员:

新的一年即将开始,我们面临着新的机遇和挑战。为了更好地推动燃运部的工作,提高工作效率,我们制定了以下的工作目标和责任。

一、优化运营管理,提高效率:

1. 加强运输资源调度:通过合理规划和调度运输资源,提高资源利用率,降低成本。

2. 提升运输服务质量:加强车辆维修保养,确保车辆运行安全可靠;提高运输速度和准时率,确保客户货物按时到达。

二、加强客户关系管理,提高满意度:

1. 完善客户服务体系:建立健全客户信息管理系统,提升客户服务水平;建立客户关系维护机制,增强客户黏性。

2. 提高客户满意度:及时响应客户需求,解决问题,提供优质服务;加强客户反馈机制,改进服务质量。

三、加强团队建设,提高员工素质:

1. 建立健全的培训制度:根据员工需要,开展各类培训,提高员工专业素质和工作能力。

2. 加强团队合作和沟通:建立团队合作机制,增强团队凝聚力和合作意识,提高工作效率。

四、加强安全管理,确保运营安全:

1. 加强车辆安全管理:建立健全车辆检查和维修保养制度,确保车辆运行安全。

2. 强化驾驶员培训:加强驾驶员安全培训,提高驾驶员安全意识,降低交通事故发生率。

以上是我们燃运部的工作目标和责任,希望全体成员能够认真履行职责,积极努力,共同实现这些目标。只有我们共同努力,团结协作,才能为燃运部的发展做出贡献。让我们携手并进,共创美好未来!

燃运部工作目标责任书 篇三

尊敬的各位同事:

为了更好地推动燃运部的工作,提升团队的整体素质和绩效,我们制定了以下的工作目标责任书。通过明确目标和责任,我们将更加明确工作方向,增强工作动力,确保工作的高效运转。

一、工作目标

1. 提高运输效率:我们将致力于优化运输流程,提高运输效率。通过合理安排运输计划、完善调度机制和优化车辆利用率,我们力争在保证运输安全的前提下,提高运输效率,减少运输时间和成本。

2. 提升服务质量:我们将以客户需求为导向,不断提升服务质量。通过建立健全的客户服务体系,加强与客户的沟通和协调,及时解决客户问题和投诉,提供优质的服务,树立良好的企业形象。

3. 强化安全管理:我们将加强车辆和货物的安全管理工作。制定并执行严格的安全管理制度,加强对驾驶员的培训和考核,确保车辆和货物的安全运输,降低潜在的安全风险。

4. 提高团队素质:我们将注重团队成员的培训和发展。通过定期的培训和学习交流,提升团队成员的专业水平和综合素质,增强团队的凝聚力和战斗力。

二、工作责任

1. 领导责任:燃运部负责人将全面负责工作目标的实施。他/她需要制定详细的工作计划,并确保团队成员理解和落实工作目标。同时,他/她需要监督和评估团队成员的工作情况,及时调整工作方向,确保目标的顺利完成。

2. 部门责任:燃运部全体成员需要积极参与工作目标的实施。他们需要按照工作计划,认真履行自己的职责,保证工作的高效运转。同时,他们需要主动学习和提升自身能力,为部门的发展做出积极贡献。

3. 个人责任:每个团队成员需要明确自己的工作目标,并按照计划认真执行。他们需要积极主动地解决工作中的问题,提出改进意见,不断提升自己的工作能力和综合素质。同时,他们需要与团队成员密切合作,共同完成工作目标。

三、工作评估

为了评估工作目标的完成情况,我们将定期组织评估和检查工作。通过对工作进展的跟踪和分析,我们将及时发现问题并采取相应的措施进行改进。同时,我们也欢迎各位同事积极提供意见和建议,共同推动燃运部的工作发展。

最后,希望大家能够充分认识到工作目标的重要性,明确自己的责任和义务。只有我们共同努力,才能够实现燃运部的目标,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

燃运部负责人: XXX

日期: XXX

燃运部工作目标责任书 篇四

燃运部工作目标责任书 篇五

尊敬的燃运部全体成员:

为了更好地推动燃运部的工作,提升团队的整体素质和绩效,我们制定了以下的工作目标责任书。通过明确目标和责任,我们将更加明确工作方向,增强工作动力,确保工作的高效运转。

一、工作目标

1. 提高运输效率:我们将致力于优化运输流程,提高运输效率。通过合理安排运输计划、完善调度机制和优化车辆利用率,我们力争在保证运输安全的前提下,提高运输效率,减少运输时间和成本。

2. 提升服务质量:我们将以客户需求为导向,不断提升服务质量。通过建立健全的客户服务体系,加强与客户的沟通和协调,及时解决客户问题和投诉,提供优质的服务,树立良好的企业形象。

3. 强化安全管理:我们将加强车辆和货物的安全管理工作。制定并执行严格的安全管理制度,加强对驾驶员的培训和考核,确保车辆和货物的安全运输,降低潜在的安全风险。

4. 提高团队素质:我们将注重团队成员的培训和发展。通过定期的培训和学习交流,提升团队成员的专业水平和综合素质,增强团队的凝聚力和战斗力。

二、工作责任

1. 领导责任:燃运部负责人将全面负责工作目标的实施。他/她需要制定详细的工作计划,并确保团队成员理解和落实工作目标。同时,他/她需要监督和评估团队成员的工作情况,及时调整工作方向,确保目标的顺利完成。

2. 部门责任:燃运部全体成员需要积极参与工作目标的实施。他们需要按照工作计划,认真履行自己的职责,保证工作的高效运转。同时,他们需要主动学习和提升自身能力,为部门的发展做出积极贡献。

3. 个人责任:每个团队成员需要明确自己的工作目标,并按照计划认真执行。他们需要积极主动地解决工作中的问题,提出改进意见,不断提升自己的工作能力和综合素质。同时,他们需要与团队成员密切合作,共同完成工作目标。

三、工作评估

为了评估工作目标的完成情况,我们将定期组织评估和检查工作。通过对工作进展的跟踪和分析,我们将及时发现问题并采取相应的措施进行改进。同时,我们也欢迎各位同事积极提供意见和建议,共同推动燃运部的工作发展。

最后,希望大家能够充分认识到工作目标的重要性,明确自己的责任和义务。只有我们共同努力,才能够实现燃运部的目标,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

燃运部负责人: XXX

日期: XXX

燃运部工作目标责任书 篇六

为了强化责任意识,千方百计争效益、同心协力减亏损,切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标,保证扭亏增盈目标的实现,根据单位职责,特与公司签订20xx年度工作目标责任书。

1、保证全年进厂煤检斤检质率为100%。

2、按实际要求进行配煤掺烧,保证原煤仓不空仓。

3、保证接卸车率为100%,延时费用全年控制在10万元以内。

4、保证输煤沿线设备、机车健康稳定运行,全年平均消缺率为95%以上,及时率为85%以上。

5、维护费用控制在生技部下达的指标范围内。

6、完成部门20xx年的技改、两措及春、秋两季安全生产大检查的整改工作,完成率100%。

7、完成部门20xx年的检修工作计划,完成率为100%。

8、加强部门员工的安全技术培训工作,按照部门的20xx年安全培训计划有步骤的进行,完成220个学时,完成率为100%。

9、进一步优化部门的劳动竞赛,制定完善的劳动竞赛措施,提高劳动效率。

10、完善部门的基础管理,严格执行

“三级管理制度”及班组长学习制度,强化班组长在现场作业的过程监督管理。

燃运部工作目标责任书(精彩6篇)

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