项目培训邀请函范文(推荐5篇)

时间:2013-05-06 02:18:15
染雾
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项目培训邀请函范文 篇一

尊敬的各位员工:

大家好!我们荣幸地通知您,公司将于近期举办一次项目培训活动。现诚邀各位员工参加此次培训,以提升大家的专业能力和团队合作意识,更好地推动公司的发展。

此次培训活动将由公司的高级项目经理主持。他在项目管理方面拥有丰富的经验和卓越的能力,并在过去的几年中成功地完成了多个重大项目。他将与我们分享他的经验和知识,并帮助大家掌握项目管理的关键技巧。

培训的具体内容包括但不限于以下几个方面:

1. 项目管理的基本概念和原则;

2. 项目计划的制定与执行;

3. 风险管理与问题解决;

4. 团队合作与沟通技巧。

通过此次培训,我们希望能够提高大家的项目管理水平,使每个项目都能够高效地运作并取得成功。同时,培训也将加强团队之间的合作和沟通,促进团队成员之间的互相理解和信任。

为了确保培训的效果和质量,我们将为每位参训员工提供培训材料和相关资料。同时,为了方便大家的学习和交流,我们将安排培训期间的午餐和茶歇时间,以及培训结束后的答疑环节。

培训时间、地点以及其他相关细节将在后续通知中详细说明。请大家及时关注公司的通知和公告,并做好相应的安排。

最后,诚挚邀请各位员工积极参加此次培训活动。相信通过大家的共同努力,我们的项目管理能力将得到进一步提升,为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家的支持和参与!

项目培训邀请函范文 篇二

亲爱的团队成员:

大家好!我很高兴地通知您,公司将于近期举办一次项目培训活动,为了提高团队的整体素质和团队合作意识,我们诚挚地邀请您参加此次培训。

此次培训活动将由公司专业的培训讲师主持,他们在项目管理和团队协作方面具有丰富的经验和专业知识。他们将与我们分享他们的成功经验,并通过实际案例和互动讨论,帮助我们提升项目管理和团队协作的能力。

培训的具体内容包括但不限于以下几个方面:

1. 项目管理的基本原理和流程;

2. 项目计划与执行;

3. 风险管理和决策分析;

4. 团队合作和沟通技巧。

通过此次培训,我们希望能够提高团队的整体素质和项目管理水平,使每个项目都能够高效地运作并取得成功。同时,培训也将促进团队成员之间的互相了解和信任,增强团队的凝聚力和执行力。

为了保证培训的质量和效果,我们将提供培训材料和相关资料供参训人员学习和参考。同时,为了方便大家的学习和交流,我们将安排培训期间的午餐和茶歇时间,以及培训结束后的答疑环节。

具体的培训时间、地点和其他细节将在后续通知中详细说明,请大家密切关注公司的通知和公告,并做好相应的安排。

最后,真诚邀请您参加此次培训活动。相信通过大家的共同努力,我们的项目管理和团队合作能力将得到提升,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的支持和参与!期待在培训中与您共同成长和学习!

此致

敬礼

项目培训邀请函范文 篇三

尊敬的各位同事:

大家好!近期我们公司将举行一次重要的项目培训研讨会,特邀请您参加此次培训。

该项目是我们公司今年的重点项目,涉及到新的技术和市场趋势,对于我们公司的发展具有重要意义。为了保证项目的顺利实施,我们希望通过此次培训,使各位同事对该项目有一个全面的了解,并掌握项目的核心要点和关键技能。

培训内容包括项目背景介绍、项目目标和计划、项目实施流程、项目风险和挑战等方面的内容。我们将邀请公司内部的专家和外部顾问来为大家讲解和分享他们的经验和见解。通过专业的培训,我们相信大家能够更好地理解项目的重要性和复杂性,并能够在实际工作中做出更好的决策和贡献。

培训时间定于本月末,具体时间和地点我们将另行通知。为了保证培训的质量和效果,请各位同事尽可能安排好自己的时间,全程参与培训。我们也欢迎大家提前准备好相关问题,与讲师进行深入的交流和讨论。

通过此次培训,我们相信能够增强大家的团队合作意识,提升项目管理能力,进一步推动公司的发展。在此,诚挚邀请各位同事积极参与此次培训,共同努力,共同成长。

谢谢!

此致

敬礼

项目培训邀请函范文 篇四

尊敬的女生/先生:

项目管理作为一种先进的现代管理模式已越来越被认识、重视和应用,市场对项目管理专业人才的需求不断且急剧增长,在项目管理培训蓬勃发展的同时,项目管理专业人才却依然紧缺。《国家中长期人才发展规划纲要(20xx-2020)》明确提出:我国需要培养和引进一批企业发展急需的项目管理专门人才。如何满足和应对市场对项目管理人才的迫切需求,是摆在项目管理界各方人士面前的现实课题。

中国项目管理培训大会是在项目管理大发展背景下召开的,是中国项目管理领域第一个培训式会议,每个专家就某个主题的讲课时间至少是连续6小时(其他会议的演讲时间一般只有40分钟),将一个主题讲透彻,帮助参会人员掌握与消化,真正起到传道、解惑的目的。

每一届中国项目管理培训大会都有6名国内著名的项目管理专家在3-4个分会场同时为您进行透彻讲解,您可以自由选择会场,且可以随时更换会场,饱享项目管理培训大餐。

中国项目管理培训大会的所有主题完全面向应用实践,有针对性地对参会人员进行实战训练,在培训中完全采用企业的真实案例,讨论实际项目中遇到的真实问题。

项目培训邀请函范文 篇五

尊敬的社会各界精英们:

您 好!

您是否面临以下问题-----

1. 20xx年各行经济不稳定,想转型做其它行业,但苦于没有好的项目?

2. 想做培训学校,但苦于不知从何开始?

3. 已有培训学校的校长们是不是,学校人数增长缓慢,招生找不到突破点?

4. 已有培训学校的校长们是不是,学校管理混乱没有企业文化?

5. 已有培训学校的校长们是不是,单科培训人数下滑,需要转型成全科培训?

6. 已有培训学校的校长们是不是,没有强大的师资力量?

7. 各位做任何行业都想做成当地的行业领头羊,但是苦于没有强大的品牌支撑。

20xx

年4月27号---4月28号雷式教育帮你解开答案

日程

日期

时间

主题

内容描述

培训师

第一天4月27日周

一9:00-12:00签到南昌市江大南路188号雷式教育前台12:00-13:30 午 餐全体参加代表13:30-14:30大会开幕及教育行业未来展望雷峻峰总裁14:35-xx:35雷式教育董事长教您如何打造学校的企业文化和团队建设雷俊雄董事长xx:40-17:40教学管理如何做好一个合格的教务长上官姝彦老师18:00-19:00晚餐全体人员19:00-21:00参观校区参观考察雷式教育总校和分校区,了解学校实力市场部全体

人员第二天4月28日周二7:00-8:30 早 餐全体人员8:30-9:40合作共赢雷式教育的各项服务支持,助您打造一所优秀学校黄成总监9:45-10:40产品引领招生雷式自主研发的《麦嘟英语》、《贝贝作文》系列教材介绍上官姝彦、彭永涛、老师10:40-11:00政策宣讲详细了解合作模式及合作政策王建丰老师11:00-12:00现场咨询、交流、签约12:00-13:00午 餐14:00以后欢送社会各届精英朋友

一:会议时间:

1、签到时间:4月27日上午9:00-12:00。

2、会议时间:20xx年4月27日-28日(周一、周二)。

3、报到地点:中国南昌市江大南路188号雷式教育前台

4、会务组联系人:卢芳老师,电话:0791-88315759,13698411360。

邮件回复邮箱:

二、会议名额

1、本次会议因场地有限,仅邀请50名嘉宾参会。

2、按照回执单的时间确定前50名参加。

3、名额有限,请及时报名。

三、会议收费

本次会议不收任何费用,食宿全包。

四、会议须知

1、参会对象:有意向从事教育事业的单位或培训界各位精英校长。

但凡参会的人员须发送回执,会务组以回执单确定预留酒店房间及用餐事宜,请大家积极配合会务组的工作,谢谢!

2、参会人员需遵守会场纪律,积极配合会务组工作人员的安排;

五、回执方式:

发送回执邮箱:

所在城市参会嘉宾

姓名及联系电话姓名:职务/性别:电话:预计到达南

昌的时间:

(责任编辑:雷式教育)

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