工程工期进度责任书范文 篇一
工程工期进度责任书
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,为了明确工程工期进度的责任,保障工程项目的顺利进行,特制定本责任书。
一、工程项目信息
1. 项目名称:XX工程项目
2. 建设单位:XX公司
3. 承包单位:XX建筑工程有限公司
4. 工程地点:XX市XX区
5. 工程内容:包括设计、施工、材料采购等全部工作
二、工期要求
1. 工期:从XX年XX月XX日起至XX年XX月XX日止,共计XX个工作日。
2. 工期计划:承包单位应按照工程项目的具体情况,制定详细的工期计划,并在XX年XX月XX日前提交给建设单位审核。
三、工期责任
1. 建设单位责任:建设单位应提供准确、完整的项目资料,确保设计、审批等前期工作的顺利进行,并按时提供相应的施工条件和支付工程款项。
2. 承包单位责任:承包单位应按照工期计划,组织合理的施工队伍和设备,保证工程工期的顺利进行,并确保工程质量符合相关标准和要求。
3. 进度监管责任:建设单位和承包单位应共同指定专人负责工程工期的监管,及时沟通协调,解决工期进度中出现的问题,确保工程按时完成。
四、违约责任
1. 若承包单位未能按照工期计划完成工程项目,应按照合同约定支付违约金,并承担由此产生的一切费用。
2. 若建设单位未能按时提供施工条件和支付工程款项,应承担由此延误工期所产生的一切费用,并赔偿承包单位因此所遭受的损失。
五、其他约定
1. 工程变更:如工程项目发生变更,双方应及时进行协商并签订补充协议,对工期进行相应的调整,并保证工程质量不受影响。
2. 纠纷解决:双方在履行过程中如发生争议,应通过友好协商解决;如协商不成,可向有关部门申请调解或提起诉讼。
六、生效和解释
1. 本责任书自双方签字盖章之日起生效,有效期至工程完工验收。
2. 对于本责任书的解释和修改,双方应通过友好协商,达成一致意见并书面确认。
建设单位:_________________ 承包单位:__________________
签字:______________________ 签字:______________________
日期:______________________ 日期:______________________
工程工期进度责任书范文 篇二
工程工期进度责任书
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,为明确工程工期进度的责任,保障工程项目的顺利进行,特制定本责任书。
一、工程项目信息
1. 项目名称:XX工程项目
2. 建设单位:XX公司
3. 承包单位:XX建筑工程有限公司
4. 工程地点:XX市XX区
5. 工程内容:包括设计、施工、材料采购等全部工作
二、工期要求
1. 工期:从XX年XX月XX日起至XX年XX月XX日止,共计XX个工作日。
2. 工期计划:承包单位应制定详细的工期计划,并在XX年XX月XX日前提交给建设单位审核。
三、工期责任
1. 建设单位责任:建设单位应提供准确、完整的项目资料,确保设计、审批等前期工作的顺利进行,并按时提供相应的施工条件和支付工程款项。
2. 承包单位责任:承包单位应按照工期计划,组织合理的施工队伍和设备,保证工程工期的顺利进行,并确保工程质量符合相关标准和要求。
3. 进度监管责任:建设单位和承包单位应共同指定专人负责工程工期的监管,及时沟通协调,解决工期进度中出现的问题,确保工程按时完成。
四、违约责任
1. 若承包单位未能按照工期计划完成工程项目,应按照合同约定支付违约金,并承担由此产生的一切费用。
2. 若建设单位未能按时提供施工条件和支付工程款项,应承担由此延误工期所产生的一切费用,并赔偿承包单位因此所遭受的损失。
五、其他约定
1. 工程变更:如工程项目发生变更,双方应及时进行协商并签订补充协议,对工期进行相应的调整,并保证工程质量不受影响。
2. 纠纷解决:双方在履行过程中如发生争议,应通过友好协商解决;如协商不成,可向有关部门申请调解或提起诉讼。
六、生效和解释
1. 本责任书自双方签字盖章之日起生效,有效期至工程完工验收。
2. 对于本责任书的解释和修改,双方应通过友好协商,达成一致意见并书面确认。
建设单位:_________________ 承包单位:__________________
签字:______________________ 签字:______________________
日期:______________________ 日期:______________________
工程工期进度责任书范文 篇三
尊敬的各位领导:
您好!
我是××工程项目组的负责人,特此向贵公司提交我方对于工期进度的责任书,确保项目能够按时完成。
一、工期目标
根据项目的合同约定和实际情况,我方郑重承诺完成工程项目的工期目标为××年××月××日。
二、工期控制措施
为确保工期目标的实现,我方将采取以下措施:
1.合理的工期规划:我们将根据项目的工作量和复杂程度,制定合理的工期计划,并确保各项工作的时间节点可行。
2.严格的工期监控:我们将建立详细的工期进度表,并通过每日例会和每周汇报的方式对工期进行监控,及时发现并解决可能影响工期的问题。
3.合理的资源调配:我们将根据项目的需要合理配置人力、物力和财力资源,确保项目的各项工作能够按时进行。
4.高效的沟通协调:我们将与各个相关方保持密切的沟通和协调,及时解决工期相关的问题和难题,确保项目进度的顺利推进。
三、工期风险应对
在项目实施过程中,我们意识到可能会面临一些工期风险,如材料供应不足、施工队伍调整等。针对这些风险,我们将采取以下应对措施:
1.建立备货计划:我们将与供应商建立稳定的合作关系,提前制定材料备货计划,确保材料供应的及时性和稳定性。
2.灵活调整施工队伍:我们将密切关注施工队伍的组织情况,及时调整和补充人员,确保施工进度不受人力不足的影响。
3.加强协调沟通:我们将与供应商、施工队等相关方保持密切的沟通和协调,及时解决可能影响工期的问题。
四、工期延误责任
如果由于我方的原因导致工期延误,我方将承担以下责任:
1.赔偿责任:我方将按照合同约定承担违约责任,并赔偿因工期延误给贵公司造成的直接经济损失。
2.补救措施:我方将采取一切必要的措施,尽最大努力缩短工期延误,并确保项目能够顺利完成。
五、工期进度报告
我方将定期向贵公司提交工期进度报告,包括工期计划的执行情况、进度的完成情况以及可能存在的问题和风险。
在此,我方再次郑重承诺,将全力以赴,确保工程项目按时完成。感谢贵公司对我们的信任和支持!
此致
敬礼
××工程项目组负责人
工程工期进度责任书范文 篇四
篇一:工程进度责任状
工程进度责任状
致:广西覃永安
根据鄙公司的开业时
间,你所承接项目的泥工墙面、地面砖铺贴工作进度太慢,按目前进度会导致鄙公司的开业时间无法运行,而与你签订此责任状。
如果你方在 月 日前无法完成所有楼层的墙、地砖铺贴工作,每拖延一天处以罚金5000元/天。
责任人:
铭逸酒店筹备处 赵佑加
二0一二年十一月六日
篇二:施工进度责任书
致:
为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容,总经理将奖励项目经理人民币10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段,则每天罚款人民币5000元
项目经理、责任人(签字):
工程有限公司
xx年8月18日
致:
项目经理,目前你所在的过程中,为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
5、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
6、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
7、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
8、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容,总经理将奖励项目经理人民币10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段,则每天罚款人民币5000元
项目经理、责任人(签字):
20xx年8月18日
篇三:工期目标责任书
工期目标责任书
城投御园工程
为确保城投·御园工程(1#~10#楼及周边车库、相关配套设施)实现20XX年集团公司制定的销售目标,另6#、5#楼与小业主签订的销售合同约定交房时间(20XX年7月31日竣工,结合本工程的实际情况,特制订本工期目标责任书。
一、目标和任务
(一)工期目标总计划:
1、xx年8月20日前完成基础工程。
2、xx年9月15日前完成全部地下室工程(两层)。
3、xx年11月15日前完成主体结构工程,并完成水、电、暖通、舞台工艺等预埋预设工作。
4、xx年3月15日开始全面进行水、电、暖通安装工作。 5、xx年4月1日开始进行装饰装修工程,5月1日插入室外附属工程。
6、xx年7月30日前全面完工,并完成全部调试和试车工作,迎接验收。
(二)任务:
根据上述工期目标总计划,班组应倒排出具体的实施计划,报项目部备查。
二、实施细则
1、每天经项目部检查,非他人原因没有按照上报进度计划执
行的,每拖延一天罚款1000元。
2、每天经项目部检查,若有工作面而无工人作业的,每发现一处罚款1000元。
3、每周经项目部考核,按周计划工期每延误一天罚款2000。
4、每月经项目部考核,按月计划每延误一天,罚款5000元。
5、人员配置:
①从 年 月 日开始作业人员不得少于 人;
②从 年 月 日开始作业人员不得少于 人;
③从 年 月 日开始作业人员不得少于 人;
没有按照上述节点时间配置规定作业人员,每少一人罚款100元,直至配足为止(以项目部 清点人数为准);
6、施工作业班组必须严格遵守作业时间,执行轮班制度,不得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作,每拒绝一次处罚1000元。
7、因工期滞后,造成项目部在业主会议或监理例会中受到批评的,对责任班组每次处罚1000-2000元,项目部受到罚款处理的,对责任班组进行同等金额罚款。
8、项目部提出的赶工措施,责任班组拖延执行,每拖延一天罚款2000元。
9、因进度滞后,导致其他班组无工作面且无法开展工作的,窝工或者误工费用全部由责任班组承担。
10、因人员不足、进度滞后,迫使项目部采取特殊措施进行
赶工的,所产生的赶工费用不论高低全部由责任班组承担。
11、班组无正当理由中途退场,可能导致工程进度滞后的,项目部有权按照其完成的全部工程量总额的80%办理结算。
12、因项目部安排不当,指挥错误,导致班组返工或影响进度的,责任由项目部承担。
13、对于至始至终未受到项目部处罚,且实施进度符合总体进度计划的班组,办理结算时项目部给予10000元的奖励。
对于上述进度计划安排和实施细则双方均表示进行了详细阅读和充分理解,并承诺若有违反愿意接受相应处罚。
项 目 部:(盖章) 班 组:
项目部经理(签字): 班组代表:
二0一二 年 月 日 二0一二 年 月 日
篇四:进度施工管理目标责任书
进度施工管理目标责任书
为认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,进一步加强建筑施工进度管理工作,控制和减少质量通病,杜绝质量事故,促进建筑施工工程安全、质量的进一步提高。结合我公司下达进度标责任状标责书,项目部下达施工工程进度目标责任状,实行目标分解管理。
一、目标和任务:
(1)、 1#楼、2#楼:
xx年2月10日开始准备进场。
xx年2月15日-4月31日主体工作;
xx年2月15日-5月30日二次结构完;
xx年3月15日-11月30日装饰工作完;
xx年4月10日-11月10日裙楼工作完。
(2)、 3#楼、4#楼:
xx年2月10日准备进场。
xx年2月15日-4月31日主体工作完;
xx年2月15日-4月30日二次结构完;
xx年3月15日-11月30日装饰工作完。
一、 工程总目标:
1、
2、 总目标为:主体结构工程在4月31日全部完成。 完成住宅部分全部任务,并经验收合格将钥匙交到住户手中(12月底)。
3、
4、 商场部分完成初装修(11月底)。 地下室土建全部完成。
5、
6、 安装工程全部结束并与外界管网碰头达到水通、电通。 室外工程完成全部基础设施,剩下面层工作。
二、 作业计划见附图(按图中标示的各工序的起止时间,必须严格遵守否则会影响下一道工序进行,必然影响总工期)。
三、 主要工作节点:
1、 屋顶机房4月30日完成,展开屋面保温,5月底屋面保温全部完成,同时屋面保温做一段外架搭设一段,7月1日展开外墙打底工作。
2、
3、 5月20日外窗框安装,到7月20日全部安装结束。 6月底外墙打底、找平层全部结束,8月10日外墙保温开始,10月30日外墙涂料完成。
4、 10月初随着天气逐渐的变冷,外窗玻璃和外窗扇的安装在进入冬期施工的初期安装完成,给室内工作创造一个好的条件。
5、 室内土建工程:4月底砌筑工作全部结束,预计在5月20日主体验收结束,展开墙面抹灰,先抹管井、厨、卫间,给安装工程创造条件。
6、 5月10日将管井抹完,下水立管开始施工,紧跟着水平立管安装开始,水平立管安装一层楼板吊洞一层,给地暖工程的顺利开展创造条件。
7、 4-12层墙面抹灰6月25日全部结束,已给地暖工程做好了充分准备,地面清理工作我项目部备足了人员,因各种工作交叉进行,地面清理涂料和地暖安装及地暖管道回填混凝土的工作必须连续进行不留间隙,8月30日必须开始地暖工程施工。
8、 安装工程的电器穿引线工作正在悄悄进行中,给穿电线的顺利进行创造条件,同时对地暖工程的顺利进行打下了基础。
9、 9月15日随着内门的安装、外窗的安装、外墙保温涂料等工程相继结束,电器穿线开始施工到10月10-15日结束,同时面板、灯具、水龙头等小件安装开始,按一层验收一层,锁一层门,保证安装工程的安全。
10、 消防工程和通风工程任务也相当繁重,同时消防工程达不到验收将制约整个工程的验收,8月20日这些工程要逐步开展,也给土建工作的顺利进行创造条件,减少返工现象的发生。
11、大型施工机械的拆除和退场安排:主体施工完毕8月20日拆除3#吊车,8月30日拆除2#吊车土建开始补遗。20天完成所有遗留工作。9月20日前将1#和4#吊车拆除完毕并运出场外。
12、施工电梯工程的拆除时间安排:1#、3#楼电梯10月10日-10月20日拆除完毕,2#、4#楼电梯的拆除时间安排在10月20日-10月30日之间,同时将部分材料运到楼上补砌施工洞,并开展外墙补洞施工外墙窗随着外墙涂料的完成逐渐进行玻璃安装。
13、地下室地面8月初开始,月底完成,同时10月初地下室涂料开始,10月底完成。
14、安装工程:5月份开始安装下水立管地下室-12层安装,因抹灰未完所以其管道不能进行,安装工程因分两个施工组作业且两施工组实力较大都能随时组织人力帮助使工程进度符合工程要求。
四、 重点要求:
1、工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决施工的实际进度问题,保证进度责任制的落实。
2、项目部将定期对进度目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级抓一级,层层抓落实,防治形式主义,做表面文章。
3、工地对本责任状的执行落实情况,项目部将每月组织考评一次,做的好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。
本责任状经当事者双方签字后正式生效。
项目经理签字:
年 月 日
工地负责人:年 月 日