染雾饮料产品营销策划书 篇一
市场概述
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，饮料市场正经历着快速增长。作为一种方便、快捷的消费品，饮料已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。然而，市场上饮料产品种类繁多，竞争激烈，如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，成为消费者首选的品牌，是我们需要思考和解决的问题。
目标市场
我们的目标市场是年轻的都市消费者，他们年龄在20到35岁之间，注重健康、追求时尚，对新鲜、独特的产品有较高的兴趣。他们具有较高的消费能力和购买力，愿意为高质量的产品支付更高的价格。
市场竞争分析
在目标市场中，竞争对手众多。主要的竞争对手包括国际知名品牌和本土品牌。国际品牌在品牌知名度和市场份额方面具有优势，而本土品牌则更加了解本地市场的需求，并能更好地满足消费者的需求。此外，还有一些小型品牌通过创新产品和差异化营销策略获得一定的市场份额。
产品定位
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们的产品定位是高端、健康和创新。我们将注重产品的品质和口感，通过独特的配方和生产工艺，提供健康、美味的饮料给消费者。同时，我们也将不断推出新的产品，满足消费者对新鲜、独特产品的需求。
营销策略
1.品牌建设：通过广告、宣传和活动等方式，提升品牌知名度和形象。我们将注重品牌的视觉识别和品牌故事的传播，以吸引消费者的关注和兴趣。
2.渠道拓展：与大型超市、便利店和咖啡馆等渠道建立合作关系，扩大产品的销售渠道。同时，我们也将注重线上销售渠道的建设，通过电商平台和社交媒体等渠道，与消费者建立更直接、更紧密的联系。
3.产品创新：不断推出新品种、新口味的产品，满足消费者对新鲜、独特饮料的需求。我们将注重产品的研发和创新，提供更多元化的选择给消费者。
4.促销活动：通过促销活动吸引消费者的注意和购买欲望。我们将组织折扣、赠品、限时优惠等促销活动，提供更有吸引力的购买动力。
5.口碑营销：通过用户口碑的传播，扩大品牌的影响力。我们将鼓励消费者分享他们的使用体验和评价，通过口碑传播来吸引更多的潜在消费者。
预期效果
通过以上的营销策略，我们希望能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为消费者首选的饮料品牌。预计在一年内，我们的市场份额能够达到10%以上，品牌知名度和形象得到大幅提升。同时，我们也希望能够建立起忠诚的消费者群体，形成持续的销售增长。
饮料产品营销策划书 篇二
市场调研
目前，饮料市场竞争激烈，消费者对饮料的需求也在不断变化。为了更好地了解市场需求和消费者喜好，我们进行了市场调研。
调研结果显示，消费者对饮料的需求主要集中在三个方面：健康、口感和品牌。消费者希望饮料既能够满足口渴，又能够提供营养和健康价值。同时，他们也对饮料的口感有较高的要求，包括口味的浓郁、口感的顺滑和气泡的持久。此外，品牌的知名度和形象也影响消费者的购买决策。
产品创新
基于市场调研的结果，我们将注重产品的创新和研发。我们将推出一系列健康饮料，包括果蔬汁、功能饮料和纯净水等。这些产品将采用新鲜的食材和高品质的原料，通过独特的配方和生产工艺，提供健康、美味和口感顺滑的饮料给消费者。同时，我们也将不断推出新的口味和新的包装，满足消费者对新鲜、独特产品的需求。
品牌建设
为了提升品牌的知名度和形象，我们将进行全方位的品牌建设。首先，我们将设计独特、吸引人的包装和标志，以提升品牌的视觉识别度。其次，我们将通过广告、宣传和活动等方式，传播品牌故事和核心价值观，吸引消费者的关注和兴趣。此外，我们也将与媒体和意见领袖合作，提升品牌的曝光度和影响力。
渠道拓展
为了提高产品的销售渠道覆盖率，我们将与大型超市、便利店和咖啡馆等渠道建立合作关系。通过与这些渠道的合作，我们可以将产品更好地展示和销售给消费者。同时，我们也将注重线上销售渠道的建设，通过电商平台和社交媒体等渠道，与消费者建立更直接、更紧密的联系。
促销活动
为了吸引消费者的注意和购买欲望，我们将组织各种促销活动。例如，在产品上市初期，我们可以提供折扣、赠品和限时优惠等促销活动，以吸引消费者的试用和购买。此外，我们也将与媒体和意见领袖合作，组织产品体验活动和品牌推广活动，提高品牌的知名度和影响力。
预期效果
通过以上的营销策略，我们希望能够在市场中脱颖而出，成为消费者首选的饮料品牌。预计在一年内，我们的市场份额能够达到10%以上，品牌知名度和形象得到大幅提升。同时，我们也希望能够建立起忠诚的消费者群体，形成持续的销售增长。
饮料产品营销策划书 篇三
现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的罐装水果原汁就是其中之一，而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%---30%，100%纯果汁的种类不多，是个值得介入的市场。
一、市场竞争态势
1、市场领导者：义美宝吉纯果汁
2、市场挑战者：统一水果原汁
3、市场追随者：波蜜水果园
4、市场补缺者：本公司产品——鲜吧纯果露
二、目标市场
外食上班族：上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭，或团体订购盒饭，或吃馆子，吃水果较不方便，罐装水果原汁是他们健康又便利的选择。
第二阶段将扩及中、小学生，最后将推展至所有注重健康的家庭。
三、市场细分
1、性别：女(大多数)
男(较少数)
2、收入：月入$12，000元以上。
3、消费习性：喜爱物美价廉，方便易得的物品。
4、生活型态：注重健康、养颜、美容。
5、区域：都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市。
四、商品定位
1、商品：“纯果露”是果汁，但在名称上否定“汁”，因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。
2、品牌：鲜吧……取FreshBa，新鲜吧台之意，虽与“三八”谐音，但也与拉丁舞蹈“森巴”谐音(Samha)，可加深消费者印象，又有热带情调的感觉，符合“新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。
3、包装：150CC铝箔包，饭后食量有限，150CC刚刚好,可一次喝完，而且铝箔包装重量轻，携带方便。
五、商品策略
SWOT
优? 势
劣? 势
机? 会
威? 胁
企业
分析
六、定价策略
1、目的：
争取市场占有率，一年内达30％。
2、其他厂牌：
(2)统一水果原汁，250CC，易开罐20元台币。
(3)波蜜水果园：250CC，铝箔包16元台币。
3、定价：
目标为争取义美小宝吉的市场占有率，决定价格为10币，150CC，铝箔包装。
七、通路策略
超级市场
便利商店、平价中心
速食店
百货公司中的美食广场
西点面包店
八、推广策略
(一)厂告：
1、电台：ICRT、中广流行网、青春网、音乐网。
2、电视：三台晚上六点到九点时段。
3、报纸：中国时报、工商时报、联合报、经济日报、民生报。
4、杂志：依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越。
5、车厢内、外。
6、海报、DM
7、气球：做成水果形状
(二)促销：
1、试饮。
2、抽奖：集盒上剪角，或买一箱附抽奖券。
3、赠奖：集盒上剪角即送赠品。
4、配合电视节目赠品：强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十。
5、赞助公益活动。
(三)宣传报导：
所有促销活动都可写成新闻稿，提供新闻媒体做报导。
