染雾美甲店创业策划书4700字 篇一
第一篇内容：美甲行业市场分析及商机
一、市场背景分析
随着人们生活水平的提高和审美观念的改变，美甲行业在中国市场发展迅猛。美甲不仅是一种时尚潮流，更是现代女性展示个性和品味的重要方式之一。目前，中国的美甲市场规模已经接近千亿级别，预计未来几年将继续保持高速增长。
二、竞争对手分析
美甲市场竞争激烈，主要竞争对手包括美甲连锁品牌、个体美甲店和美容美发店。美甲连锁品牌由于品牌知名度高、服务规范化和专业化，具有一定的市场优势。个体美甲店则通过个性化服务和低价格吸引一部分消费者。美容美发店则通过跨界经营美甲项目，对美甲行业造成一定冲击。
三、目标群体分析
美甲店的主要消费群体是18-35岁的女性。这个年龄段的女性对外貌和形象重视程度高，追求时尚和个性化，愿意花费一定的金钱和时间来打造自己的美丽。此外，近年来男性也逐渐成为美甲店的潜在消费群体，他们对美容养颜的需求逐渐增加。
四、商机分析
1. 市场空白地区：美甲店在一些二三线城市和县镇地区仍然相对缺乏，可以考虑在这些地方开设美甲店。
2. 创新服务：通过引进新的美甲技术和服务项目，如3D美甲、水晶甲、彩绘甲等，吸引更多消费者。
3. 优质体验：提供舒适的环境、专业的技术和细致的服务，为顾客打造良好的美甲体验。
4. 与美妆品牌合作：与美妆品牌合作推出联名产品或优惠活动，增加品牌曝光度和消费者黏性。
五、发展策略
1. 选择合适的店址：选址要考虑到客流量、交通便利性和消费群体的需求。
2. 建立品牌形象：通过店面装修、员工形象和宣传推广等方面塑造独特的品牌形象。
3. 人才培养和团队建设：培养专业的美甲技师，提供持续的技术培训和发展机会。
4. 多元化服务：除了美甲服务，可以考虑增加手部护理、脚部护理、美容等项目，提高店内的服务多元化。
5. 联网销售：通过建立线上线下联动的销售渠道，提供线上预约、线下消费的便利性，扩大销售范围。
六、风险及对策
1. 市场竞争风险：需要密切关注竞争对手的动态，及时调整经营策略和服务项目。
2. 人员流动风险：制定合理的薪酬制度和职业发展规划，提高员工的归属感和稳定性。
3. 经济环境风险：提高管理水平和经营效率，降低成本，适应经济下行压力。
总结：美甲行业市场前景广阔，但竞争也很激烈。通过市场分析和目标群体分析，可以找到切入点和商机。制定合理的发展策略和风险对策，加强团队建设和服务质量，相信美甲店能够在市场中脱颖而出，取得成功。
美甲店创业策划书4700字 篇二
第二篇内容：美甲店创业实施计划
一、店铺选址及装修
1. 选择繁华商业区或人流量较大的地段，确保客流量和消费者的便利性。
2. 根据店铺面积和经营规模，确定店铺装修风格和设计方案，营造舒适、时尚的环境。
二、产品和服务
1. 确定主要的美甲项目，如基础美甲、彩绘美甲、水晶美甲等，根据消费者需求和市场趋势进行调整和更新。
2. 增加手部和脚部护理项目，提供全方位的美容服务。
3. 注重服务细节，提供舒适的座椅、音乐和饮品等，为消费者创造良好的体验。
三、人员招聘和培训
1. 招聘有经验的美甲师和美容师，具备专业技能和服务意识。
2. 建立培训体系，定期组织技术培训和服务培训，提高员工的专业素质和服务水平。
四、宣传和推广
1. 制定宣传方案，包括店面宣传物料、网络宣传和线下宣传等多种方式。
2. 与美妆品牌合作，联合推出联名产品或优惠活动，提高品牌知名度和消费者的黏性。
3. 利用社交媒体平台传播店铺信息和服务，与消费者建立互动和沟通。
五、客户关系管理
1. 建立客户档案，记录消费者的个人信息和消费习惯，为后续的精准营销提供数据支持。
2. 定期开展会员活动和促销活动，吸引新客户和留住老客户。
3. 定期发送短信或邮件，提醒消费者进行美甲护理，增加回头客的率。
六、经营管理
1. 建立完善的财务管理制度，定期进行财务分析和成本控制，确保盈利能力。
2. 严格遵守卫生和安全规定，保证消费者的安全和健康。
3. 不断关注市场和竞争对手的动态，及时调整经营策略和服务项目。
4. 建立员工激励机制，激发员工的积极性和创造力。
七、发展规划
1. 根据市场需求和经营状况，逐步扩大店铺规模和经营范围。
2. 开设分店或加盟店，扩大品牌影响力和市场份额。
3. 建立线上销售渠道，拓展更广阔的市场空间。
总结：美甲店创业需要制定详细的实施计划，包括店铺选址和装修、产品和服务、人员招聘和培训、宣传和推广、客户关系管理以及经营管理等方面。同时，要根据市场需求和经营状况，不断调整和优化经营策略，为店铺的长期发展打下坚实的基础。
美甲店创业策划书4700字 篇三
公司名称：xx美甲店。
公司宗旨：满足爱美需求，打造一流服务。
本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。
经济环境：现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。
地理环境：xx美甲店位于xx大学新校区教师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是大学生，特别是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。
1、目标顾客描述：一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女性，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军 。
2、替代品的威胁：涂抹类产品，如甲油、uv 油等的使用；描绘类，如美容院、美甲店的手工 描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。
3、供应商讨价还价能力：采取网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。
4、购买者的讨价还价能力：由于大学生没有收入来源，用钱相对来说较为节省，因此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形式进行销售。
5、现有竞争者的威胁：
（1）竞争对手数量：两家.
（2）竞争对手的主要优势：开店时间比较早，提前占领市场；有美甲的经验；技术娴熟。
（3）竞争对手的主要劣势：店面小，环境不够干净整洁；服务态度较差，不够认真；老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题。
（4）本企业相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好；有一定的经验；服务热情周到，态度好；地理位置优越，有大量的客源；性价比高，与顾客有共同话题。
（5）本企业相对于竞争对手的主要劣势：美甲操作技术不够熟练；经营美甲店经验不足。
市场类型：完全竞争型。
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
1、看美甲店铺的专业水平。
2、看美甲店铺的服务水平。
3、看美甲店铺的环境。
4、看美甲店铺的美甲师的能力和名气。
5、看美甲效果的性价比。
消费者对美甲店铺有这样几个要求：
1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。
2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善。
3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平。
4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质。
定位策略：
1、美甲定价：
（1）基本护理（护甲油）10元。
（2）普通涂颜色15元。
（3）opi涂颜色20元。
（4）全贴片35元。
2、会员卡：
（1）会员银卡：一次性充值100元（享受9折优惠）。
（2）会员金卡：一次性充值300 元（享受8.5折优惠）。
（3）会员钻石卡：一次性充值500元（享受8折优惠）。
市场沟通：
美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。 美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易掌握，产品项目多。消费人群多，特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。
本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。
1、员工人数配备：8--9人（根据日后经营状况可适度改变），采取两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。
2、员工服饰等外形规范：
（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。
（2）切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩（考虑到员工自身安全与顾客卫生）。
（3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。
3、员工工资体系和绩效考核：员工工资采用底薪+绩效提成的方式：
（1）底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。
（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高制度，制定一个基本任务值：例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，出发底薪按一定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部按照比例2%提成，达到2000元，2000元全部按照3%提成，达到2500元，2500元全部按照5%提成，以此类推，调动员工销售积极性。
成本开支：房屋租金：每月2000元左右（教师公寓）；房屋装修：10000元左右；美甲全套工具：1000元；宣传费用：每月200元 （包括网站宣传和人员宣传）
营业推广：每月300元；员工工资：每月9000—18000；预计收入：按人流量20--30人每天，每人次平均消费40元，每月收入25000--35000元左右。
美甲店创业策划书4700字 篇四
美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。
面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！
顾客选择美甲店铺的途径：
（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数。
（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分。
（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分。
（4）还有的是通过广告慕名而来。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。
在这个行业中，美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米。
地址选为：xx对面xx楼。
预估为10万元左右。包含：各种认证许可2万；装修2万仪器产品3万；房租3500元/月；流动等各种费用资金。
（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。
（2）美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
（3）每一位美甲师都应该做到：她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。
（4）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。
（5）美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的。
（6）提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。
（7）美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。
随着本行业的发展，美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展，可向分店及连锁方式发展，前景广阔。
