男装营销策划书【精选6篇】

时间:2011-05-06 05:21:19
染雾
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男装营销策划书 篇一

男装营销策划书 篇二

男装营销策划书 篇三

1、学会制定男装店促销主题

对于消费者来说,他们更喜欢有主题的活动。同样一场促销活动,有主题和没主题在人气上会有很大差别。所谓促销主题,就是店主在制定促销方案时所结合或体现的亮点。比如,结合各大节日进行促销,这是较为常见的促销主题。如果能从节日中挖掘出与店内产品结合的新意,会起到更好的效果。

2、学会营造男装店促销氛围

上面一点我们提到了促销主题,但是只有促销主题还是不够的。一场成功的促销活动,需要有恰当的促销氛围来烘托的。促销氛围,大致可以从灯光、音响、导购、产品陈列等多个方面进行,通过气氛的营造让消费者感受到到店主的诚意,从而触动凭感觉消费的消费者的神经。

3、通过赠送礼品来间接促销

对于开男装店的朋友来说,每逢节日赠送消费者礼品是明智之举,这样可以达到间接的促销效果。不过礼品不是随便送的,也是有讲究的。虽然常见的礼品是领带、雨伞、拉杆箱、袜子、饰品等,但是如何有针对性的送给不同的客户也是一项技术活。通过赠送礼品可以博得顾客的'好感,增加介绍和回头的可能性。

4、男装店促销不能少了折扣

不管是什么风格的男装店,要记住折扣商品并不是只出现在特定的促销活动中的,平时的产品销售中也可以设定部分特价商品,并在一个很显著的位置摆放。一般顾客在购买衣服的时候,如果店主能够给个折扣,一般削弱顾客的抵抗力,从而增加成交率。

男装营销策划书 篇四

服装店促销实施一:欢迎辞由以往的欢迎光临变为假期好

可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语,在春节期间,这是非常有效果的。我们能明显地感受到一听这句话,每一位进入专卖店的顾客显得分外开心,并用同样的新年好回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。

服装店促销实施二:巧妙的红包

按平日的操作,我们一般是不打折的,但是在假日期间如果能巧妙地让利,就会吸引顾客。初一到初四,我们都会送给每位买鞋顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。

事实上,在过年这个时候,大家也不会那么计较,图个便宜的。而且我巧妙之处是在数字上做文章,含要长长久久之意,表示来年一切顺利。事实证明,这个做法非常有效,根据我的粗略统计,有30%的优惠券是在第二天进行二次购买。其实,我们也没打广告,都是通过顾客的口头传播扩大影响。口头传播是最好的广告了。

服装店促销实施三:别致的礼品

搞促销,送礼品是普遍做法,但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西,像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意,而且,在许多顾客看来,这些应该都是必需品,因此,这需我们好好琢磨。

比如情人节,可以安排这样的服装店促销实施:当天的女顾客买鞋,我们会送出钱包或皮带,在传统的观念里,这些东西都有管住男人的钱或绑住心爱的男人之意;男顾客买鞋我们就会送他玫瑰,让他送给自己的心上人。顾客们都认为我们想的周到,特别是女性顾客说没想到,显得非常感动。

从我自己以往操作经验看,促销,包括节假日促销,目的是处理季节性产品和品牌形象推广,由此成功的促销主要集中在三个方面:一是季末促销推新款;二是圣诞、元旦和春节等重大节日的活动;三是新店开业或老店新开攒人气。从消费者的角度上来说,促销对他们最大的吸引之处就在于得到实惠。

因此,筹备促销前,一定要对消费者的需求进行调研,寻找到好的让利方案。

男装营销策划书 篇五

一、 项目元素

1. 项目背景:

- 发源于意大利的男士品牌___走顶级奢华路线,追求卓越品质,为富裕阶层提供全方位

的生活精品。

- ___早在_年开始举办会员活动,但是_年后至今一直没有举行全国性的会员活

动。在_年的市场调研项目中,我们了解到会员对于特定日期的短期性折扣活动表现出接受的态度,不认为会损害品牌或是会员权益。

- 立足于___今年秋冬主题“驭风而行”,希望以此为契机举办会员活动,回馈会员,同时

让会员感受到___的高格调会员服务

2. 项目目的:

- 希望与意大利大使馆携手共同举办航海展览,发扬意大利航海文化,让会员提升对意大利

的理解

- 通过___与航海精神的结合,让会员更深入理解品牌内涵

- 让会员感受到___中国会对其关怀,让其感受会员身份的尊贵性

- 拉动产品销售量

3. 项目时间:__年11月12日、19日、26日

4. 项目地点:昆明/ /长沙/南京(待定),___专卖店/商场中庭

5. 项目形式:展览陈列+会员专场优惠

二、 策略推导

- “驭风”一词突出今季秋冬主题,主标题“领航”体现无畏的航海精神,符合___品牌

+

内涵

- “心”字强调___通过此活动与会员建立沟通,

用心回馈的含义。 - 副标题显示活动与官方机构进行合作,体现高水准的格调。

三、 活动构思

通过与官方机构合作的模式提升活动的权威性和吸引力。在协办单位方冠“意大利领事馆”名;现场设计配合航海气氛,打造意大利航海历史展览。

1. 时间安排:

- day1(会员专场):只允许会员入场,航海展览+会员折扣优惠

- day2: 仅进行航海展览陈列,一般市民可参与(视场租等费用情况而定)

2. 区域规划:

-展示区:设置历史走廊,展出意大利航海历史资料图片、模型

-留影区:大型3d地画展示区,航海中的船只等相关元素进行呈现

-折扣区(会员专场):现场进行___产品销售

3. 环节设置:

- 迎宾:美女礼仪身穿水手服,扮演航海大使,负责确认来宾的会员身份,与来宾合影

- 留影:在留影区设置即影即有,来宾在3d画前留影,或与礼仪合影

- 参观:来宾进入区域后,有专门讲解员为来宾讲解现场陈列和图片资料

- 销售:现场销售人员佩戴航海相关饰物进行点缀(如丝巾、徽章、帽子等);现场配合___自

身优惠制度进行销售

四、 促销活动基本思路

1. 会员限时专享折扣优惠,限时专享专供产品。以会员在平常、正常途径无法获得的有吸引力

的折扣优惠(7折以下)。

2. 限量供应的特优惠专供产品(限定数量、限定每人购买数量、价格为正常价格的3-4折)。

五、 项目分工

六、 活动效果预期

1、 会员亲身感受到了___中国会的优惠回馈;真切感受到在会员日享受到了前所未有的优惠。

2、 会员通过文化活动感受到___所倡导的品牌核心文化,提升___品牌在会员心中的形象。

3、 活动当天单店销售额达到50万元。

七、 费用预算(三场)

男装营销策划书 篇六

(一)营销策略

一、库存分析:

1、截止_年10月16日春秋装库存金额1.64亿,冬装(含秋冬裤装)金额4.46亿(含今年订货总量),秋冬装库存共计6.1亿,配件0.4亿,合计6.5亿。

2、公司全年库存控制目标:420_600000=2.5亿,(夏装库存1.3亿),秋冬装、配件库存控制在1.3亿,需消化5.2亿。

二、销售目标分解:

1、销售计划周期:_年10月17日-_年02月28日 2、销售任务目标:5.2亿 3、库存控制目标:1.3亿

4、对比去年同期销售预算(增长10%):

三、活动促销

根据下半年的节假日情况,配合产品销售,刺激消费者消费行为可以借助节假日活动进行促销。

_年10月份—冬装上市促销_年11月份—周年庆活动 _年12月份—圣诞、元旦活动 _年1月份—冬装大促活动 _年2月—节前回馈活动

1、周期活动计划方案:(0.9亿分解计划)

2. 新店开业促销活动

a、优化新店开业拓展形式

b、优化新店开业方案 c.工厂店活动促销

库存管理是服装企业最重要的管控目标之一,做好库存消化才实现企业的持续发展,做到基业长青!做好库存消化,是实现目标的关键因素,而工厂店是库存消化的重要平台,结合下半年整体活动促销计划进程,加大工厂店的活动促销力度和宣传力度。寻求一种可持续的库存消化方式。

四、品牌推广

品牌推广过程:终端创新 → 渠道再生 → 人际关系传播 保证终端和品牌要匹配 1.营销------终端推广

终端创新:1).产品品质提升,其是制作差异化的基础,是赢得消费者认可、稳定市场的基石;是对抗价格战的最后防线。 2).提升终端的店面形象(陈列、门头、活动氛围的宣传道具)

3).提高服务品质(加强销售人员的产品知识培训,销售技巧提升和服务品质的提升) 。

渠道再生:1).加盟推广

2).尝试新的广告推广方式以寻求适合我们品牌的广告推广方式。

人际关系传播:加强会员管理与会员推广,针对会员库有效会员,对_年11月周年庆、12月元旦、圣诞、_年1月冬装大促销。

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