染雾优秀部门评选发言稿 篇一
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸站在这里，为我们部门参选“优秀部门”做一次发言。首先，我要感谢组织方提供了这个展示自我的机会，也要感谢评委们的辛勤努力。作为部门的一员，我为我们所取得的成绩感到自豪，同时也为能够与这么多值得尊敬的部门一起竞争感到骄傲。
我们的部门是一个充满活力和创新的团队。在过去的一年里，我们面临了许多挑战，但我们团结一心，共同努力，克服了一切困难。我们的目标是提供高质量的产品和优质的服务，以满足客户的需求。通过不断地学习和提升自己的技能，我们成功地完成了一系列重要项目，并取得了显著的成绩。
首先，我们注重团队合作。在我们的部门中，每个人都被尊重和重视。我们相信，只有通过共同努力和合作，我们才能够取得更大的成功。因此，我们鼓励成员之间的沟通和合作，互相帮助，互相支持。这种团队精神使我们能够更好地应对挑战，高效地完成工作。
其次，我们注重创新和持续改进。我们认为，只有不断地创新和改进，我们才能跟上时代的步伐，并在市场竞争中脱颖而出。因此，我们鼓励成员提出新想法和新方法，鼓励他们勇于尝试和创新。通过不断地学习和改进，我们不断提高我们的工作质量和效率。
最后，我们注重员工的发展和成长。我们相信，员工是我们部门最宝贵的资产，他们的成长和发展对于我们的成功至关重要。因此，我们为员工提供了广阔的发展空间和良好的培训机会。我们鼓励员工不断学习和提升自己的技能，培养他们的领导能力和团队合作精神。
尊敬的评委们，我相信我们的部门在所有的标准下都是一个优秀的部门。我们的团队合作精神、创新能力和员工的发展都是我们的独特优势。我们愿意与其他部门分享我们的经验和成功，也愿意从其他部门学习和借鉴他们的经验。通过这次评选活动，我们希望能够进一步提高我们的工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
优秀部门评选发言稿 篇三
尊敬的各位领导、各位同事，大家下午好！
首先感谢各位能在百忙中抽出这个时间听我的发言。今天我代表信息管理本部应用系统部，在这里向在座的各位领导及同事们汇报我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为了参与评选做这个发言，而是能够让各位能对我们部门有个更好的认识，更加了解集团信息化建设的方向，同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。
作为快速消费品企业来说，在整个集团的快速变革当中，我们作为一个服务型部门，一直以来，承担着巨大的压力和未知的风险。同时，集团各级领导也给予了我们很大的期待和信任。我们一直围绕以服务集团业务为中心，为提高集团的信息化管理，提高企业工作效率而努力。
下面我将从下面4个方面向大家汇报我们的工作：
1、oa协同办公系统上线：
忘不了辛征与小宋的辛苦，oa系统上线后，流程管理为集团的管理和工作的协同提供了有效手段，文件和数据的流转提高了效率和准确性，知识管理为我们对信息的沉淀和总结提供了一个基础平台，门户管理使我们更方便快捷的得到我们所想要的信息，随后的oa推广中，必定会给企业带来巨大的效益。
2、移动销售管理系统:
通过移动设备采集终端营销数据，及时、准确地掌握分销网络销售情况，及时掌控市场变化，调整销售策略；及时掌握全国分销库存情况，合理部署分销资源，准确预定下月销售计划，使产销售协同化，降低运营成本；保证分销业务流程模式化，第一时间了解员工岗位工作状态，确保各项业务的有效执行，并能够根据企业发展的要求，随时做出调整，并有力执行。
3、erp系统的优化和创新：
忘不了战峰多日的研究，两日两夜的奋战，忘不了陈岭两天的陪同，erp并行处理机制的终于创新实现。财务核算时间由原来的48小时缩短到现的15小时之内。经营数据更加及时准确，也使得集团更适应市场的变化，即时迅速的制定和调整经营战略。
4、ocs，即时通讯系统推广
ocs替代rtx，忘不了丁旭与海峰忙碌的身影，ocs及时部署和推广后，与公司邮件系统、office进行无缝集成，登录更加方便快捷，并且
今后，我们将以更好的工作面貌和更优秀的工作成绩回报集团对我们期望与支持。最后在春节到来之际，祝大家身体健康，工作顺利，谢谢大家！！
