染雾企业改革经验交流会上的发言稿 篇一
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：
大家好！我很荣幸能够在这次企业改革经验交流会上发言，我将分享我们公司在改革过程中所取得的经验和教训。
作为一家传统制造业企业，我们深刻地意识到市场环境的变化对我们的影响是巨大的。面对激烈的市场竞争和技术革新的挑战，我们不得不进行企业改革，以适应新的市场需求和变化。在这个过程中，我们经历了许多困难和挫折，但也积累了宝贵的经验。
首先，我们意识到改革需要全员参与。在改革过程中，我们组织了一系列培训和交流活动，让所有员工了解改革的目标和意义，并激发他们的积极性和创造力。我们建立了一个开放和包容的企业文化，鼓励员工提出建议和意见，并及时采纳和落实。通过全员参与，我们成功地激发了员工的主动性和创造力，为企业改革提供了源源不断的动力。
其次，我们坚持以客户为中心。在改革过程中，我们积极倾听客户的需求和意见，并将其作为改革的重要参考。我们通过市场调研和客户反馈，不断优化产品和服务，提高客户满意度。我们建立了一个完善的客户关系管理系统，实现了与客户的密切沟通和合作。通过以客户为中心，我们成功地提升了企业的市场竞争力，赢得了更多的市场份额。
最后，我们坚持创新驱动。在改革过程中，我们深入研究市场和行业的发展趋势，积极引进和应用新技术、新工艺，不断推出创新产品和服务。我们建立了一个创新激励机制，鼓励员工提出创新思路和方案，并给予相应的奖励和支持。通过创新驱动，我们成功地实现了企业的转型升级，为企业持续发展提供了动力和支持。
在这次企业改革经验交流会上，我想强调的是改革需要全员参与、以客户为中心和创新驱动。这些都是我们在改革过程中的宝贵经验，也是我们取得成功的关键。希望我的分享能够对大家有所启发，谢谢！
企业改革经验交流会上的发言稿 篇二
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：
大家好！我很荣幸能够在这次企业改革经验交流会上发言，我将分享我们公司在改革过程中所取得的经验和教训。
在企业改革过程中，我们遇到了许多困难和挑战，但我们也从中学到了很多宝贵的经验。
首先，我们认识到改革是一个系统工程。在改革过程中，我们注重整体规划和协调，将各项改革任务有机地结合起来，形成一个完整的改革体系。我们制定了详细的计划和时间表，明确了改革的目标和步骤，确保改革的顺利进行。我们还加强了各部门之间的沟通和合作，形成了一个团结协作、互相支持的改革团队。通过系统化的改革，我们成功地解决了许多问题，实现了企业的良性发展。
其次，我们注重改革的实施和落地。在改革过程中，我们坚持以实际行动和成果来检验改革的有效性。我们制定了绩效评估和考核机制，对改革的成果进行量化和评估，及时调整和优化改革方案。我们还建立了一个改革宣传和培训体系，确保改革的理念和方法得到有效传播和应用。通过实施和落地，我们成功地推动了企业的转型升级。
最后，我们注重改革的持续性和稳定性。在改革过程中，我们认识到改革是一个长期的过程，需要持续的努力和坚持。我们制定了长期发展规划和目标，确保改革的方向和目标的连续性和稳定性。我们还加强了内外部的学习和借鉴，不断吸取其他企业的经验和教训，为企业改革提供参考和借鉴。通过持续性和稳定性的改革，我们取得了长足的发展和进步。
在这次企业改革经验交流会上，我想强调的是改革是一个系统工程、改革要实施和落地以及改革要持续和稳定。这些都是我们在改革过程中的宝贵经验，也是我们取得成功的关键。希望我的分享能够对大家有所启发，谢谢！
企业改革经验交流会上的发言稿 篇三
企业改革经验交流会上的发言稿
逆水行舟不进则退各位领导，同志们：大家好！今天，我作为企业转制相对顺利的单位代表在这里跟大家汇报工作体会，深感荣幸。到目前为止我们公司经过几年的企业体制改革，从原来的“***”到“********”再到“**********”，已基本完成了企业产权结构和员工身份的“两个置换”，建立了以民营经济为主的现代企业制度。
现在我代表公司董事会向各位领导汇报一下企业转制的过程以及几点心得体会，不对之处，请批评指正。
一、领导重视，措施得力政府搭台，企业唱戏。市委、市政府对我们国有集体企业改革工作特别重视，制订了《关于进一步加快国有集体企业改革和发展的规定》等一系列政策性、操作性较强的文件，使企业的改革在审批、资产处置、职工经济补偿等方面有章可循、有法可依，起到了很好的指导和促进作用。
市委、市政府还专门成立了国企改革领导小组，他们对我们公司的经营、财务、资产、人员等状况进行调查摸底，耐心地给我们讲解政策，宣传发动和指导我们制订转制方案，及时纠正方案中的不当之处，使我们制订的方案合情、合理，转制后的公司员工思想稳定，工作积极。所以说，我们***的成功转制是离不开市委、市政府及有关部门的正确领导和大力支持的。
二、良好的经济基础和员工高素质的政治思想是转制成功的前提企业的生命来自产品质量和信誉，物竞天择，适者生存。在市场经济时代浪潮中，销供产早就取代替了产供销的经营方式，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于败之地，靠的是什么呢？如果说水是生命之源，那么质量和信誉又何尝不是企业的生命呢？市场经济时代的企业，并非生产出大批量的产品，就能风雨不动安如山。
我们公司能维持正常的生产经营，靠的是优良的产品质量和对客户诚守信誉的态度。四十年有多的“***”牌过磷酸钙早已在消费者头脑根深蒂固，顾客是企业的上帝，四十年来，我们以生产经营为重点，提高质量，降低消耗，生产出物美价廉，适销对路的产品，千方百计令顾客满意，从而赢得上帝的心，才保住了我们的品牌，目前虽然产品的市场竞争激烈，原材料一涨再涨，过磷酸钙已经成为微利甚至保本产品，我们仍然死守不放，就是因为这个品牌使我们***人有关无限的精神寄托。
1998年，我公司是***国有企业第一批转制试点单位之一，当时，企业的产权和经营机制及职工的身份都没有完全变更，只是以政府行为更换了企业名称而已；20xx年，公司根据上级部门的有关规定和企业的实际情况，以全体员工买断工龄的形式进行了第二次转制，但由于一些历史遗留问题和部份退休老职工的医保、社保及福利待遇等问题没有得到适当的解决，给企业的健康发展带来了许多实际问题；20xx年2月份，在市委、市政府的正确领导和关怀下，我公司遵照中央、省、市等部门的有关文件精神实行了第三次转制。这次我们从企业的产权结构和制度着手，从清晰职工的身份、地位着手，进一步实施了企业的“两个置换”。
在这三次的企业转制当中，使我感受最深的一点就是：企业要改革、要发展、要创造效益，离不开政府的大力支持和关怀，也离不开企业广大员工的支持和信赖，本人有幸能连续三届当选为公司董事长、总经理，这就说明一个人只要你能为广大职工办实事、办好事，给企业创造效益，使职工安居乐业，他们就会支持你、信赖你，与你同甘苦、共患难、同舟共济。另外，我们公司现有中共党员57人，占职工总人数的四分之一，正是这四分之一的党员职工成为了企业改革、发展的带头人，成为了企业生产经营模范的标兵，我为我们公司有这样一帮为企业保驾护航、使企业顺利走过四十一个春秋的基层中共党员而感到骄傲。
三、保障职
我们公司在制定转制方案的过程中，并不是一帆风顺的。我们今年的体制改革，最初制定了三个方案，第一是班子控股，第二是全体持股，第三是个人买断。
在我们制订的第一方案中，产权制度采取MBO制，即由班子买断公司所有净资产，由班子控股，这一方案在通过公司股东大会之前就下放到员工中讨论，通过信息反馈，我们得知，这种产权制度由于员工的意识存在差异，产生了较大的分歧，为了考虑大多数人的利益，我们毅然采取第二方案，即全体员工持股，结果这一方案得到员工的一致拥护。在经济补偿方面我们也照顾了大多数员工的利益，低于上年度平均工资总额的按平均工资计发，高于上年度平均工资总额的按实际收入计发。
现在，我们公司借企业改革的东风，乘企业搬迁的机遇，进行新一轮（第二次）的创业。原创目前正通过引进外资和吸纳民间资本，投资4000万元，在新厂址兴建10万吨/年硫酸和8万吨磷肥/年生产线，使企业进一步做强做大。
我相信，有市委、市政府的正确领导和热情关怀，有公司广大员工的开拓进取和爱岗敬业精神，我们***有限公司的明天会更美好。汇报完毕，谢谢大家！二0xx年八月二日
