染雾今天是我调到老干部局任副局长后，第一次参加的学习会，也就是全体职工会议，心情很不平静，即紧张，又高兴，也难忘。说紧张，是因郭局长让我讲几句，我没有充分的时间准备，又不熟悉老干部工作，只是新兵，不善言谈，难免紧张。说高兴是看到我局职工干部在清贫不清闲的困难环境下，团结一心努力工作的精神使我深受感染，我对领导满意，局长工作踏实认真，是勤政，善政、廉政的典范，清朝有位叫张潮的才子说：“处太平世，生湖山郡，官长廉静，娶妇贤淑，生子聪慧，家道优裕，可谓全福”，虽然老干部局并不富裕，但有一个好的长官，掌柜的，也是我之福吧，况且又有这么多好同志，记得李瑞环过去曾说过，一只虎领着一群羊能打败一头羊领着的一群虎，工作好坏，领导关键，我们有了好的领导和好的同志，自然很高兴。说难忘，是因为这次调整干部，我根本没想到会来这里，10月份谈是到文卫系统，或内调，有两个不变：一是公务
这次领导班子分工，局长让我负责活动，这确实是我的长项，因为在文联13年，一直搞活动，省市出名，上过中央台，不客气说：年年是市标兵，争先创优先进单位，但对老干部的活动却十分陌生，在分工时，局长谈了五点意见，我也根据领导的意见，在这次会上表表态，谈谈自己想法：
一.转变观念，加大学习力度
虽然我是靠文笔起家的，也一直从事于宣传文化工作，因而思想一直局限在宣传文艺界，到了新单位接触新的东西，要求我必须转变思想观念，尽快熟悉业务知识，我看关于老干部的法规条文很多，学起来并不容易，因而要知难而上，加大力度学习，根据在一个部门时间长，作用深，观念旧，思想不解放的实际以干代学，浅尝辄止，学用脱节等问题，形成自觉学习，边学边干，勤于思考的良好习惯，力求学出思想，学出思路，学出措施，尤其是近年来，从中央到地方，关于学习，发展等问题都有一些新的提法和要求，这就需要我们抓住改革发展中的热点、难点、重点问题，谋划对策明确思路，把自己的理论水平和业务能力提高到一个新的高度。
二.明晰思路，做好本职工作
凡事预则高，不预则度，老干部工作任务重、难度大、要求高、敏感强，更要先谋而后动，避免事与愿违或事倍攻末，当前局里已订出了工作规划，活动规划，我要在此基础上确定总体思路，安排重点战役，形成工作目标，措施、重点、方针、步骤立体支撑的结构柜架，在今后工作中这个柜架会有调整和完善，但不能没有这种构思，不能缺少工作的超前思考和创造性工作的激情，明晰工作思路，要特别注重把握重点，列宁说，整个政治生活就像一条漫无边际的链条，政治家的全部艺术，就在于善于发现并紧紧抓住最关键最不容易从手中脱落的环节，这就是说：在实际工作中无论问题怎样复杂，总有一个起关键作用的主要矛盾在左右全局，抓住这个主要矛盾，也就抓住了解决问题的要害，取得牵一发而动全身的效果。因而我们要切意被复杂的事、物，弄得手忙脚乱，不要被繁重的工作弄得轻重失察，要掌握先把书读厚，再把书读薄的思考艺术，要学会牵住牛鼻子而不是强拉牛尾巴的工作方法。
至于活动哪些是重点，我以为就活动而言，不怪乎8种类型：会务活动、学习活动、研讨活动、奖赛活动、展示活动、纪念活动、联谊活动。
在组织活动中要加强四项工作：一.是丰富多彩，注重实效。少而精，不呼呼拉拉揍热闹。二.是精心施工。不办则已，办就像样。三.是独出心裁大胆尝试。传统的一年一新，开辟的有创意。四.是提高力度、增强深度。力度就是干大干响，深度就是理论色彩和时间效应。
三.壮大实力，保障活动开展
实力问题是时时困扰着我们开展各项活动的一个实际问题，是关系到工作成败，事业兴衰的一个重大课题，是一个急待解决的一个迫切难题，什么是实力呢，实力是真实具在的，已经具有现实价值的，自己可以控制与操作的综合力量。中国传统文化重道德、重传统伦理、重义节，但却对实力的作用这一而忽视了，正义必胜也要以实力做后盾，只有正义，没有实力，常常失利，因为对掠夺者，对盗贼，对政治骗子讲“理”讲“义”是没有用的，而他所惧怕的是实力，所以说“正义加实力”必定会胜利。“有理走遍天下”在理论上讲得通，但在实践中未必都能做到，如果你连买车票机票钱都没有，能走遍天下吗?而那些有钱有力者都能走遍天下。因此“理+力”才能立于不败之地。恩格斯有个著名论断“要生存，要享受、要发展。”生存是原动力，享受是牵引力，发展是创造力，三力合一，便成为持续推动社会的实力，实践也证明：有力则进，无力则退，均力则平，弱力则倾，在实力的较量中，有力则胜，无力则败，有力则存，无力则亡。因此，我们需要更自觉的融入社会，面向世界，积极而又稳妥地投入实力竞争，以求壮大自己，在力量不足时，要善于借力发力，可以借助于给我们好处的地方，即：借鸡下蛋，借水养鱼，借船出海，借梯上楼，通过借用它方的力量，来为自己的成功服务。真正把活动中心办成。交流研讨的会堂，展览演出的场所，娱乐休闲的俱乐部，施展才艺的精品屋。
因此，我希望领导同志们能为活动多给予支持，尤其是具体负责人一定要壮大实力，提高素质、水平、多争取外缓，努力使活动看到双收，不要双丢，当然在壮大实力上要坚持“三不做”，即：违法乱纪的事不做，有损老干部形象的事不做，损害老干部局权益的事不做，要“人才两旺事业兴。”不要“陪了夫人又折兵”，“要为人厚道，做事公道，经营正道，管理霸道，”凡事有道，真正树好老干部局的金字招牌。
四.重塑形象，净化生活空间
在新的工作岗位，要有新的形象，要以和为贵，以人为本，以动为业，以德为根，要对上多争取，对下多鼓励，对内多商议，对外多联系，对人多谅解。
争取做到：道德水准高，业务水平高，服务质量高，工作效益高。
塑造一个：组织有法度，管理有力度，办事有进度，工作要适度的良好形象。
工作中做到：“四要四不要”。即：要团结人和，不要窝里斗，要城实守信，不要搞欺诈，要工作勤奋，不要混日子，要办事认真，不要马大哈。
五.把握大局，提高整体能力
要深刻领会县委老干部的工作思路，清醒把握工作态势，努力提高服务质量，做到帮忙而不添乱，清贫但不清闲。具体说来就是在郭局长的领导下，找准位置发挥积极作用，有所作为。
一要加强自身学习。教育者要首先受教育，要在理论与实践的结合上走在前面，深刻理解中国改革的发展走向、战略选择，善于从整体上把握大局，认清形势。唯此，才能避免以其昏昏使人昭昭的情况。
二要加强团结，维护班子权威，团结才能形成合力，才能产生良性共振效应。在这个问题上，第一，要树立“同舟共济”的观念。一个班子，所有成员都坐在一条船上，如果有人想在这条船上钻个洞而使别人沉没，那么沉没的不仅是别人，也包括他自己。第二，要有“殊途同达的胸怀。事关大局的原则问题，我们一定要头脑清醒，不拿原则做交易，但是在向同一目标前进时，很可能有不同途径。要这种情况下，重要的是尽快选择一条道路迅速前进，切忌争论不休，拉皮不止，甚至事未动而内乱，只要不是南辕北辙，哪怕道路稍远一点，一个争分夺秒、抢抓机遇的先行群体一定会比坐而争论的群体先期到达目的地。第三要形成“坦诚相见”的风气。这种风气已经成为我们的光荣传统，今后还要发扬光大。
三要有一个好的精神状态，在新的重要历史时期，能否抓住机遇，迎接挑战，开拓进取，有所作为，要看是否有一种坚忍不拔、奋发向上的良好精神状态。这对我们具有特别重要的现实意义。要真正像上级要求的那样，高举旗帜，坚定信念，奋发向上，积极进取，淡泊名利，甘于奉献，以对党对人民极端负责的态度做好自己的工作。
