染雾公司年度全国经销商大会发言稿 篇一
尊敬的各位经销商、各位领导、各位嘉宾：
大家好！我是XX公司的销售总监XXX。首先，我要感谢各位经销商对我们公司一直以来的支持和合作。正是因为有了你们的努力和奉献，才让我们的公司能够不断壮大、发展壮大。
回顾过去一年，我们取得了令人瞩目的成绩。在全国经济形势不稳定的背景下，我们公司依然能够保持稳定增长，这离不开各位经销商的辛勤努力和智慧的引领。你们在市场拓展、产品推广、客户服务等方面做出了巨大的贡献，为公司赢得了良好的口碑和市场份额。
同时，我也要向大家承认，在过去的一年里，我们也遇到了一些困难和挑战。市场竞争日趋激烈，消费者需求多元化，环境政策变化等等，都对我们的经销商们提出了更高的要求和更大的压力。但我相信，困难只是暂时的，只要我们坚定信心，积极应对，我们一定能够克服困难，实现更大的突破。
对于明年的工作，我们公司已经制定了一系列的发展战略和营销策略，希望通过与各位经销商的密切合作，实现共赢共创的目标。我们将继续加大研发投入，提升产品品质和技术含量，为经销商提供更具竞争力的产品。同时，我们也将加强市场调研和数据分析，为经销商提供更精准的市场信息和销售指导。我们希望通过双方的共同努力，打造一个更加良好的市场环境，实现更好的销售业绩。
最后，我想借此机会，向各位经销商表达我们的诚挚感谢和崇高敬意。感谢你们在过去的一年里给予我们公司的支持和帮助，感谢你们一直以来的辛勤付出和奉献。我们相信，在未来的日子里，我们将会携手共进，共同迎接更大的挑战，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢！
公司年度全国经销商大会发言稿 篇二
尊敬的各位经销商、各位领导、各位嘉宾：
大家好！我是XX公司的市场总监XXX。在这个特殊的时刻，我很荣幸能够在这里与各位经销商共聚一堂，共同探讨公司未来的发展方向和市场趋势。
回顾过去一年，我要向各位经销商表示衷心的感谢和崇高的敬意。你们在市场推广和销售业绩方面取得的成绩令人瞩目，为公司赢得了荣誉和口碑。你们的努力和奉献是我们取得成功的重要原因，是公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。
同时，我也要承认，在过去的一年里，我们也遇到了一些挑战和困难。市场竞争日趋激烈，消费者需求不断变化，环境政策的影响等等，都对我们的经销商们提出了更高的要求和更大的压力。但正是在这样的困难面前，你们没有退缩，而是勇往直前，不断学习和创新，为公司开拓了新的市场，为公司创造了新的机遇。
对于明年的工作，我们公司将继续加大市场投入和品牌推广力度，通过与各位经销商的紧密合作，实现共赢共创。我们将加强对经销商的培训和支持，提升你们的销售技巧和服务水平，为你们提供更好的销售工具和资源支持。同时，我们也将加强与各级政府的合作，争取更多的政策支持和资源保障，为经销商提供更好的市场环境和发展机会。
最后，我要再次向各位经销商表示衷心的感谢和崇高的敬意。感谢你们在过去的一年里给予我们公司的支持和帮助，感谢你们一直以来的辛勤付出和奉献。我们相信，在未来的日子里，我们将会携手共进，共同迎接更大的挑战，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢！
公司年度全国经销商大会发言稿 篇三
各位来宾、经销商、媒体朋友们：
大家上午好!
今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开A公司20XX年度全国经销商大会!首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司XX年销售工作取得的丰硕成果，明确A公司未来的品牌发展规划，并确立A公司20XX年的营销战略，布局20XX年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为A公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。
20XX年，A公司利用资本及品牌优势，从容的应对了席卷全球的金融危机，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，超越了大部分的竞争者，实现了逆势高速增长，达到了跨越式的发展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下，大家精诚团结、众志成城，圆满的完成了XX年的各项工作指标。回顾20XX年，A公司在行业形势普遍低迷的情况下，公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长，当然这离不开在座的广大经销商对A公司的大力支持。
20XX年，在全球金融危机的冲击下，在很多企业认为是生存和发展的危机时，却反其道而行之，视危机为发展的时机，加大市场投入力度，抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。
A公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者，一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推进。XX年A公司依托自己的实力和专业的推广队伍，再次创下了超出国家任务的佳绩，完满完成了20XX年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。
20XX年是A公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去A公司虽然占到的时常份额也很大，但是由于一直采取传统的运作模式，总有一种力量打不出去的感觉，无法发挥A公司品牌的强大影响力。所以在XX年初我们顺应市场发展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20XX年A公司将继续在这种多渠道的基础之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。
渠道之于企业，就像发达的树根之于参天大树一样，它为市场提供养分并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略，是A公司成长的主要动力。A公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。
近几年来，A公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层覆盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占领市场重要因素。
在新的一年里，公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培养终端营销赢利新模式，走务实的发展之路。重视二、三级市场，面向广大农村市场，深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。
面对20XX年，在机遇面前，A公司已抢先发力，为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能基础上，加快新产品的研发速度，将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。
展望20XX年，A公司将以更强有力的姿态，更
最后祝各位运营商朋友生意兴隆，财源广进，再创辉煌! 谢谢大家!
