副经理在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话稿范文(精彩3篇)

时间:2019-01-03 03:30:11
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

副经理在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话稿范文 篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天,我们在这里举行公司下半年工作责任书签订仪式,为接下来的工作进行明确的规划和任务分配。首先,我代表公司向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

回顾过去的半年,我们取得了一定的成绩,但也面临着一些困难和挑战。在全球经济不稳定不确定的背景下,我们所处的行业竞争日益激烈,市场环境变化莫测。面对这些问题,我们必须保持头脑清醒、勇于创新,以适应形势的变化。

在下半年的工作中,我提出以下几点要求:首先,要强化责任意识。每个部门和每个员工都要明确自己的职责和任务,做到责任心强、主动作为。只有每个人都能充分发挥自己的能力和职责,才能形成合力,推动公司整体发展。

其次,要加强团队合作。团队合作是我们成功的关键,只有通过团队合作,我们才能更好地应对挑战,实现共同的目标。大家要加强沟通,相互协作,形成良好的合作氛围,共同努力,共同进步。

第三,要注重创新和学习。创新是我们发展的动力源泉,只有不断创新,我们才能在竞争中立于不败之地。同时,我们要不断学习和提升自己的能力,跟上时代的步伐,适应市场的需求变化。

最后,要不断提高工作效率。时间是我们最宝贵的资源,我们要合理安排时间,提高工作效率,做到高效工作、高质量完成任务。

在下半年的工作中,我们将面临更大的挑战和更高的要求,但我相信,只要我们保持团结和积极向上的精神,坚持不懈地努力,我们一定能够取得更好的成绩。

让我们共同签订工作责任书,明确工作目标和任务,共同努力,共同拼搏,为公司的发展贡献我们的力量!

谢谢大家!祝愿我们在下半年的工作中取得更大的成功!

副经理 在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话稿范文 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!今天,我们在这里举行公司下半年工作责任书签订仪式,为接下来的工作进行明确的规划和任务分配。在这个重要的时刻,我感到非常荣幸和激动,能够与大家共同见证并参与到公司的发展中。

回顾过去的半年,我们取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。在全球经济不稳定不确定的背景下,我们的行业竞争日益激烈,市场环境变化莫测。面对这些问题,我们必须保持头脑清醒、勇于创新,以适应形势的变化。

下半年的工作对我们来说充满了希望和挑战。我们要以更加积极的态度投入到工作中,以更高的目标要求自己,为公司的发展贡献我们的力量。在这里,我提出以下几点要求:

首先,要保持团结和合作。团队合作是我们成功的关键,只有通过团队合作,我们才能更好地应对挑战,实现共同的目标。大家要加强沟通,相互协作,形成良好的合作氛围,共同努力,共同进步。

其次,要注重创新和学习。创新是我们发展的动力源泉,只有不断创新,我们才能在竞争中立于不败之地。同时,我们要不断学习和提升自己的能力,跟上时代的步伐,适应市场的需求变化。

第三,要提高工作效率和执行力。时间是我们最宝贵的资源,我们要合理安排时间,提高工作效率,做到高效工作、高质量完成任务。同时,我们要做好工作的执行力,将承诺变为行动,将目标变为现实。

最后,要加强对市场的了解和把握。市场是我们的战场,我们要密切关注市场的变化和需求,不断调整和优化产品和服务,以满足客户的需求。

在下半年的工作中,我们将面临更大的挑战和更高的要求,但我相信,只要我们保持团结和积极向上的精神,坚持不懈地努力,我们一定能够取得更好的成绩。

让我们共同签订工作责任书,明确工作目标和任务,共同努力,共同拼搏,为公司的发展贡献我们的力量!

谢谢大家!祝愿我们在下半年的工作中取得更大的成功!

副经理在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话稿范文 篇三

今年上半年,博盈投资汽配实业渐入佳境,主要经济指标同比增长近100,的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制,较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远,管理改善永无止境。今天,我们在这里签订下半年工作责任书,表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此,我和大家一样感到由衷的高兴。

责任书好比“军令状”,白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的,根本的思路是为了公司的持续发展,要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能,使大家携起手来,一步一个坚实的脚印,逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态,我想成功者的心态要点有三:一是乐观自信,要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴,份内工作勇敢果断使满劲,不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘,要有全局观念,谦虚谨慎,注重处理周边关系,力求上下同欲,左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标,但目标分解不等于条块分割,相互之间的协调配合是各部门达标,最终实现公司“三大目标”的重要保证,任何一个部门的孤军奋战都难以成功,甚至是无济于事的。

说到这里,顺便谈谈学习型组织的修炼。

有统计资料显示,大型企业平均寿命不超过40年,美国高新科技企业只有10活过5年,中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕,是变幻的大潮淹没了众多企业,要想长盛不衰,必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂,观念更新是修炼学习型组织的第一步,也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说:“谁也无法说服他人改变,每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,我们都不能替别人开门。”可见,重建心灵地图,打开自我改变之门,是一个痛苦而漫长的过程,没有正确的观念引导,一切都是空谈。

其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中,核心的两项修炼,一是心智模式,即思维和观念问题;二是系统思考,也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发,建立一套完整的机制,确保从个体学习到团队学习,最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书,正是基于这种考虑,促进全员学习进取,为达成目标共同努力。只有这样,才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。

第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑,那么机制就是躯干,行动就

是两条腿。最好的头脑,最强的躯干,而两腿不动,只能站立原地,不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程,必须有明确的目标,坚定的行动,正确的方法,恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说,公司新的经理班子到位以来,一切重大举措,包括此次层层签订责任书,都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念,选贤任能的机制,拚搏进取的作风和团队合作的精神。

我相信,在上半年初步成功的基础上,只要我们坚定不移地更新观念,坚持不懈地创新机制,脚踏实地努力进取,不仅下半年“三大目标”能够圆满实现,博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展!

副经理在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话稿范文(精彩3篇)

手机扫码分享

Top