染雾组织部长春节收心会暨组织工作务虚会讲话稿 篇一
尊敬的各位同事：
大家好！在这个喜庆的春节之际，我们召开这次收心会暨组织工作务虚会，旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，同时明确新一年的工作重点和目标。首先，我代表组织部向大家致以新年的祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！
回顾过去一年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。首先，我们在人才选拔和培养方面还有待加强。组织部是公司的人力资源管理部门，我们的核心职责是负责选拔、培养和管理公司的人才队伍。然而，在过去的一年中，我们发现在人才选拔方面存在着一些问题，有些人才的选拔标准不够明确，没有建立科学的评价体系。同时，在培养方面也存在一些不足，我们没有为员工提供足够的培训和发展机会，导致有些员工的职业发展受到了限制。
其次，我们在组织工作方面还有待改进。组织工作是我们的核心工作之一，涉及到组织架构设计、岗位设置、绩效管理等方面。然而，在过去的一年中，我们发现在组织架构设计方面存在一些问题，有些部门之间的职责划分不清晰，导致工作效率低下。同时，在绩效管理方面也存在一些不足，我们没有建立科学的绩效评估体系，导致员工的工作动力不足，影响了整个组织的发展。
面对这些问题，我们要采取有力的措施来解决。首先，在人才选拔和培养方面，我们要加强与各个部门的沟通协作，建立科学的人才选拔和培养机制，确保人才的选拔和培养工作能够适应公司的发展需求。其次，在组织工作方面，我们要加强对各个部门的支持和指导，建立明确的组织架构和岗位职责，同时加强绩效管理，激励员工的工作动力。
最后，我希望大家能够在新的一年里，继续发扬团结协作、积极向上的精神，为公司的发展贡献自己的力量。让我们共同努力，为实现公司的战略目标而奋斗！
谢谢大家！
组织部长春节收心会暨组织工作务虚会讲话稿 篇二
尊敬的各位同事：
大家好！在这个喜庆的春节之际，我们召开这次收心会暨组织工作务虚会，旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，同时明确新一年的工作重点和目标。首先，我代表组织部向大家致以新年的祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！
回顾过去一年，我们取得了一系列的成绩，但也存在一些挑战和困难。首先，我们在人才引进和培养方面还有待加强。作为组织部，我们的核心职责是负责公司的人力资源管理工作。然而，在过去的一年中，我们发现在人才引进方面存在一些问题，有些岗位的需求与实际情况不够匹配，导致招聘效果不佳。同时，在人才培养方面也存在一些不足，我们没有为员工提供足够的培训和发展机会，导致有些员工的能力提升受到了限制。
其次，我们在组织工作方面还有待改进。组织工作是我们的核心工作之一，涉及到组织架构设计、岗位设置、绩效管理等方面。然而，在过去的一年中，我们发现在组织架构设计方面存在一些问题，有些部门之间的职责划分不清晰，导致工作效率低下。同时，在绩效管理方面也存在一些不足，我们没有建立科学的绩效评估体系，导致员工的工作动力不足，影响了整个组织的发展。
面对这些问题，我们要采取有力的措施来解决。首先，在人才引进和培养方面，我们要加强对外部市场的调研，了解市场需求，确保招聘工作能够满足公司的发展需求。同时，我们要加强对员工的培训和发展，提供更多的学习机会，激发员工的学习热情。其次，在组织工作方面，我们要加强对各个部门的支持和指导，建立明确的组织架构和岗位职责，同时加强绩效管理，激励员工的工作动力。
最后，我希望大家能够在新的一年里，继续发扬团结协作、积极向上的精神，为公司的发展贡献自己的力量。让我们共同努力，为实现公司的战略目标而奋斗！
谢谢大家！
组织部长春节收心会暨组织工作务虚会讲话稿 篇三
组织部长春节收心会暨组织工作务虚会讲话稿
同志们：
今天是我们春节收假上班后召开的第一个会，既是一个收心会，又是今年年初的一个月例会，更是全年组织工作任务分解落实的一个推进会，既是务虚，更是务实，主要任务是对标全国全省组织部长会议和市委市政府工作会议部署要求，研究、谋划和推动组织工作责任落实。
刚才，XX、XX同志传达了全国全省组织部长会议精神和XX书记关于组织工作的重要指示，这是我们抓好今年组织工作的总遵循。这里，我提三点要求：一要认真学习，深刻领会精髓。各分管副部长要组织分管科室专题学习，结合分管工作和主抓业务，抓好学习领会、掌握精华要义；二要深入对接，系统谋划工作。把会议精神实质放到全市组织工作的现状、目标、任务三个维度上来对接把握、分析研判、系统谋划，把今年工作细化、实化、具体化；三要聚焦重点，认真抓好落实。聚力聚焦今年组织工作的八项重点任务，创新思路举措，确保落地见效。
同时，听了各科室负责人的工作汇报，总体上有这么三个方面值得肯定：一是工作总结上，既突出了重点亮点，又点出了短板弱项，找准了问题症结；二是工作思考上，都表现出了较为认真的态度，既有着力点又有切入点；三是工作谋划上，既接天线又接地气，有的不仅方向比较明确，措施方法也比较新颖。同时也有三个方面需要改进：一是思考还缺深度，有些工作大家虽然点到了题，但还没有破题，需进一步深入思考；二是谋划还缺高度，有的还存在常规工作上做加减法的情况，需进一步站高谋远；三是措施还缺力度，有的还比较笼统、不够精准，有的还缺乏针对性和可操作性。
下面，结合大家的发言，讲四个方面的问题。
第一，如何提高组织工作的政治站位。政治性是组织工作的第一属性。组织部门是党的政治部门，任何一项工作说到底都是政治工作，都要讲政治。党中央治国理政新理念新思想新战略，是我们一切工作的行动指南和根本遵循。要提高组织工作的政治站位，就是要在思想上全面对表、在工作上全面对接、在行动上全面看齐，加快构建适应全市经济社会发展的组织保障体系。重点有四个体系，一是理论话语体系，二是组织领导体系，三是考核评价体系，四是执行落实体系。讲政治具体来讲，在选人用人上要突出政治标准、在基层党建上要强化政治功能、在人才工作上要注重政治引领，使组织工作牢牢把握政治方向、始终站稳人民群众立场。
第二，如何坚守组织工作的职责定位。党中央对组织部门的职责定位是很明确的，随着时代任务的变化，也是与时俱进的，总体来说就是组织路线为政治路线服务，具体就是围绕中心、服务大局。职责任务是主业、也是主责。坚守职责定位，关键是做好结合这篇文章。我们必须把中央、省委、市委决策部署与组织部门职能科学地、具体地结合起来，推动党的组织优势、组织功能、组织力量充分发挥出来；必须把选干部配班子与推进XX各项事业结合起来，知人识事、以事择人、以事选人；必须把基层党组织和党员作用发挥与推动发展民生稳定、服务动员凝聚群众结合起来，不搞两张皮、不搞就党建抓党建；必须把人才工作与XX市重大战略的需要、用人单位需求、人才结构的优化结合起来，创新政策、营造环境
第三，如何提高组织工作的境界水平。解决重大问题是组织部门应有的担当和境界。保持忧患意识、底线思维，以解决问题开局起步，以解决问题注入动力，以解决问题赢得民心，是以习近平同志为核心的党中央治国理政的一个鲜明的特征。组织工作必须遵循这个重要的思想方法和工作方法，坚持以问题导向来谋划思路、设计制度、制定政策、推动落实；必须重视党员干部群众的关切，以高度的政治敏锐性及时发现组织工作中的问题；必须在具体工作实践中，弄清楚问题的根源、找准问题的症结，切实解决问题。要坚持目标导向和问题导向相结合，以目标为指引、以问题为牵引，坚持老问题与新问题一起解决，共性问题与个性问题同时发力，治本与治标协调推进，不断提高组织工作的科学化水平。
第四，如何抓好组织工作的任务落实。目前，蓝图已经绘就，号角已经吹响，目标已经明确，关键是抓落实，关键在做事情，我们做事，既要看做的过程，更要看做的效果，重点看市委的部署有没有落实、问题有没有解决、现状有没有改变、工作有没有提升。要强化执行抓落实，这个我讲两句话：一是增强复命意识，通俗来讲就是要扯回销，凡是安排的工作都要及时反馈；二是提高划句号能力，确保布置的任务坚决完满完成，不能留尾巴、不留后遗症。要提升能力抓落实，大力度开展组工干部专业培训，努力提高专业知识、专业素养、专业能力、专业精神。要改进作风抓落实，大力弘扬安专迷精神，以实干求实效。作明书记在昨天市委市政府工作会议上号召全市上下要切实做到三点：一是鲜明三干的工作导向，即干正事、干实事、干成事；二是营造争先创优的浓厚氛围，即形成比学赶超、你追我赶的良好环境；三是大力推行一线工作法，即问题在一线发现、矛盾在一线解决、责任在一线落实、形象在一线树立。市委组织部作为市委的重要职能部门，就是要率先响应和率先落实好作明书记这三点要求。我们要在今年2月份内把内部工作任务、人员机构设置、人员配备安排好，从3月份开始，要深入基层、深入一线、深入群众，全面开展组织工作大调研、大督查，推动各项任务落地见效。
