门诊部主任竞岗发言稿范文【最新3篇】

时间:2019-05-02 04:23:35
染雾
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门诊部主任竞岗发言稿范文 篇一

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX医院门诊部的一名医生,今天我非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我竞岗门诊部主任一职的理念和计划。

作为门诊部的一员,我深知门诊部的重要性和责任。门诊部是医院的窗口,是医患沟通和联系的桥梁。因此,我相信门诊部主任应该具备以下品质:专业能力、团队合作、沟通协调和创新能力。

首先,专业能力是门诊部主任必备的素质。作为一名医生,我拥有多年的临床经验,熟悉各种常见病、多发病的诊治方法,并具备一定的科研能力。同时,我也注重不断学习和提高自己的医疗水平,通过参加学术交流和专业培训,不断更新医学知识,为患者提供更好的医疗服务。

其次,团队合作是门诊部主任必备的能力。门诊部是一个集体,只有团队的力量才能使门诊部发展壮大。作为门诊部主任,我将积极引导团队成员,发挥他们的优势,形成合力,共同为患者提供高质量的医疗服务。同时,我也会注重团队建设,加强员工培训和激励机制,提高团队的凝聚力和向心力。

第三,沟通协调是门诊部主任必备的能力。门诊部是医患之间的桥梁,一个良好的沟通协调能力可以有效地促进医患之间的理解与信任。作为门诊部主任,我将积极主动地与患者和家属进行沟通,关心他们的需求和意见,及时解答他们的疑惑。同时,我也会与其他科室和医务人员保持密切的沟通与合作,协调各方资源,提高工作效率。

最后,创新能力是门诊部主任必备的能力。面对日益增长的诊疗需求和医疗技术的不断进步,我们必须不断创新,寻找更好的医疗服务方式。作为门诊部主任,我将积极引入新技术、新设备,推动科学研究和临床实践的结合,提高门诊部的诊疗水平和服务质量。

亲爱的评委、同事们,我相信自己具备成为门诊部主任的能力和潜力。如果我有幸成为门诊部主任,我将以全身心的热情和责任心,带领团队为患者提供更好的医疗服务,实现门诊部的可持续发展。

谢谢大家!

门诊部主任竞岗发言稿范文 篇二

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX医院门诊部的一名医生,非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我竞岗门诊部主任一职的理念和计划。

作为门诊部的一员,我深知门诊部的重要性和责任。门诊部是医院的门面和窗口,是医患交流的重要平台。因此,我相信门诊部主任应该具备以下品质:服务意识、人际关系、管理能力和创新思维。

首先,服务意识是门诊部主任必须具备的品质。作为门诊部主任,我将以患者为中心,始终把患者的需求和利益放在首位。我会倾听患者的意见和建议,及时解决他们的问题,提供高质量的医疗服务。同时,我也会注重医患关系的建立和维护,加强沟通与交流,增强患者的信任和满意度。

其次,人际关系是门诊部主任必备的能力。门诊部是一个集体,一个良好的人际关系可以促进团队的凝聚力和合作效率。作为门诊部主任,我将努力构建和谐的团队氛围,注重员工的培养和关心,激励他们发挥自己的优势,共同为患者提供优质的医疗服务。

第三,管理能力是门诊部主任必备的能力。门诊部是一个繁忙的工作场所,需要合理的资源配置和高效的工作流程。作为门诊部主任,我将注重团队管理和工作流程的优化,提高工作效率和服务质量。同时,我也会注重员工的培训和激励,提高团队的凝聚力和向心力。

最后,创新思维是门诊部主任必备的能力。在医疗行业不断发展和变革的背景下,我们必须具备创新思维,寻找更好的医疗服务方式。作为门诊部主任,我将积极引入新技术、新设备,推动科学研究和临床实践的结合,提高门诊部的诊疗水平和服务质量。

亲爱的评委、同事们,我相信自己具备成为门诊部主任的能力和潜力。如果我有幸成为门诊部主任,我将以全身心的热情和责任心,带领团队为患者提供更好的医疗服务,实现门诊部的可持续发展。

谢谢大家!

门诊部主任竞岗发言稿范文 篇三

尊敬的各位领导、专家、评委:

晚上好!

我叫,今年40岁,现为院门诊部主治医生。

我今天竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。

如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:

1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,

给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。

3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。

4、空出的二楼门诊科室,可以分成心血管科(兼高血压门诊)、内科1、风湿免疫科(兼内科2)、消化科(兼内科3)、中医妇科、神经内科(兼肝病门诊)等科室,一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊,不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室,作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班,以慢慢积累病人。

5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。

6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。

7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。

8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。

10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。

11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。

12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊工作。

13、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。

如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。

我的竞职演说结束了,谢谢大家!

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