染雾篇一：刚上任的领导就职表态讲话稿模板
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！首先，我要衷心地感谢大家对我的信任和支持，使我能够担任这一重要职务。我深感责任重大，也深知我个人的能力和经验还不足以完全胜任这一职位，但我将竭尽全力，勤勉工作，不负众望。
作为刚上任的领导，我深知自己肩负着巨大的责任和使命。首先，我将坚守廉洁自律的底线，严守党纪国法，严格要求自己，做到廉洁奉公、依法行政。我将以身作则，做到廉洁自律的表率，带头树立良好的作风，为全体干部员工树立榜样。
其次，我将坚持以人民为中心的发展思想，积极倾听和关心广大员工的意见和需求，为他们提供更好的工作环境和发展机会。我将激励员工的工作积极性和创造力，鼓励他们敢于创新、勇于担当，为实现组织的发展目标而共同努力。
再次，我将加强沟通和协作，倡导团队合作的精神。我将积极主动地与各部门、各层级的同事进行沟通交流，了解他们的工作情况和需求，及时解决问题，提供帮助和支持。我将推动部门之间的合作，促进资源共享，实现协同发展。
最后，我将注重学习和成长，不断提高自己的能力和素质。我将不断学习新知识、新技能，与时俱进，保持领导力的竞争力。我将虚心向各位领导和同事请教，借鉴他们的经验和智慧，不断提升自己的管理水平和领导能力。
亲爱的同事们，我深知作为领导，我必须以身作则，带领大家共同前进。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为组织的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢大家对我的信任和支持。让我们携手并进，共同开创美好的未来！
谢谢大家！
篇二：刚上任的领导就职表态讲话稿模板
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我怀着激动的心情站在这里，向大家宣布，我已正式上任，担任这一重要职务。我深感荣幸和责任重大，也深知自己的能力和经验可能还不足以完全胜任，但我将全力以赴，努力工作，不辜负大家的期望。
作为刚上任的领导，我将以身作则，做到廉洁奉公、依法行政。我将严守党纪国法，坚守廉洁自律的底线，树立良好的作风，对组织和人民始终保持忠诚和担当。我将积极主动地加强自身的学习和成长，提高自己的能力和素质，为更好地履行职责做好准备。
我将以人民为中心的发展思想为指导，坚持以人为本，关心和支持广大员工的工作和生活。我将倾听他们的意见和需求，为他们提供更好的工作环境和发展机会。我将注重激励员工的工作积极性和创造力，鼓励他们敢于创新、勇于担当，为实现组织的发展目标而共同努力。
我将加强沟通和协作，倡导团队合作的精神。我将与各部门、各层级的同事进行积极的沟通交流，了解他们的工作情况和需求，解决问题，提供帮助和支持。我将推动部门之间的合作，促进资源共享，实现协同发展。
最后，我要感谢大家对我的信任和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为组织的发展做出更大的贡献。我也相信，在大家的支持和帮助下，我一定能够胜任这一职务，不辜负大家的期望。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！
谢谢大家！
刚上任的领导就职表态讲话稿模板 篇三
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刚上任的领导就职表态讲话稿篇一
一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事"，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以"现场保市场"，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值
2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。
二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。
三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展领域，实现新的突破。
四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。
五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。
力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现**地区事业的又好又快发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现"同业多元跨越发展"第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
