染雾酒店老总上任讲话稿 篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！很荣幸能够站在这里，作为新任的酒店老总，与大家共同努力，为酒店的发展贡献自己的力量。
作为一家优秀的酒店，我们的目标是为客户提供最优质的服务和舒适的入住体验。我相信，在过去的发展历程中，酒店已经取得了一定的成绩，这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的努力。然而，我们也面临着诸多挑战和机遇，只有通过不断的创新和改进，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
作为新任的酒店老总，我将坚持以人为本的管理理念，关注员工的发展和福利。我相信，只有员工幸福，才能够创造出更好的服务。因此，我将致力于提供良好的工作环境和培训机会，帮助员工提升自身素质和技能，共同成长。
同时，我也将注重客户需求的理解和满足。酒店业是一个服务行业，客户的满意度是我们最重要的目标。我将倾听客户的声音，不断改进我们的服务，提高客户的满意度。
此外，我还将加强与合作伙伴的沟通与合作。酒店业是一个多方利益相关的行业，各个环节的协同合作对于酒店的成功至关重要。我将积极主动地与合作伙伴保持良好的沟通，共同合作，实现共赢。
最后，我衷心希望在未来的日子里，我们能够携手共进，共同实现酒店的发展目标。我相信，只要我们齐心协力，勇于创新，酒店必将迎来更加辉煌的明天！
谢谢大家！
酒店老总上任讲话稿 篇二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！很高兴能够成为这家酒店的新任老总，我将努力为酒店的发展贡献自己的力量。
作为一家酒店，我们的目标是为客户提供最好的服务和最舒适的入住体验。在过去的发展历程中，酒店已经取得了一定的成绩，这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的努力。然而，我们也面临着诸多挑战和机遇，只有通过不断的创新和改进，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
作为新任的酒店老总，我将坚持以服务为中心的理念，关注客户的需求和体验。我相信，只有客户满意，才能够带来更多的回头客和口碑推荐。因此，我将注重与客户的沟通，听取客户的意见和建议，不断提升我们的服务品质。
同时，我也将注重团队的建设和员工的发展。员工是酒店最宝贵的财富，他们的辛勤工作和专业素养决定了酒店的竞争力。我将提供培训和发展机会，激励员工的工作热情和创新能力，共同打造一个团结、和谐的团队。
此外，我还将加强与合作伙伴的合作与共赢。酒店业是一个多方利益相关的行业，只有与合作伙伴紧密合作，才能够实现共同的目标。我将积极主动地与合作伙伴沟通，建立良好的合作关系，共同推动酒店的发展。
最后，我衷心希望在未来的日子里，我们能够携手共进，共同实现酒店的发展目标。我相信，只要我们团结一心，不断创新，酒店必将取得更大的成就！
谢谢大家！
酒店老总上任讲话稿 篇三
尊敬的各位领导\同事们:
首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，宾馆的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好!
下面我重点强调一下下步工作重心：
第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人。要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!
酒店老总上任讲话稿 篇四
尊敬的董事长、各位同仁:
大家好!
首先,我对董事长的信任和能与各位同仁一起共事感到非常荣幸,同时,我深感使命光荣,责任重大.在此,我向董事长和公司全体干部职工庄严承诺:我一定忠诚地履行总经理的职责,恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公,竭诚为企业和职工服务,对董事长、企业和职工负责,决不辜负董事长和公司全体干部职工的期望和重托,提高宾馆的服务质量和经济效益.
金玉龙城宾馆,受外部大环境和内部小环境的影响,经济效益不佳,我们着面临机遇与挑战,困难与希望.只有全体员工树立信心,齐心协力,艰苦创业,励精图治,金玉龙城就能走出困境、迎来辉煌.在这里我向大家嘱托几点:
第一、大力弘扬“团结协作”精神:首先从我个人作起,严格要求自己,把班子带好,把人用活,把事办实,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力.
第二、加强、督导宾馆的培训工作:培训工作对于宾馆适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升宾馆形象和经济效益都具有十分重要的意义.通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误、降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心.
第三、加强成本管理,严格人力资源成本 、低质耗品及洗涤成本 、餐饮原料成本、能源耗费成本、经营管理成本 的控制..精简编制设置一岗多能 ,完善采购制度和监督体制 ,制定完整的能耗、物耗控制管理制度 .
第四、完善激励机制,激发员工潜能.规范人力资源管理,抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,迈上较为规范化的轨道. 深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性.基层员工的考核,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司发展了,我们的待遇也才能提高.
第五、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作:完善总经理信箱制度,建立起员工与总经理沟通的渠道.办公室根据已有条件尽可能开展员工文化活动,召开每月员工生日庆生会等,增强企业凝聚力及员工的归属感.
最后,让我们真诚携手,以心90%交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、金玉龙城永远辉煌灿烂!谢谢大家!
酒店老总上任讲话稿 篇五
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我叫，今年29岁，中共党员，金融学专业，本科毕业。
1、 谈谈个人在邮储的成长经历：20xx年8月至20xx年12月任储蓄营业员以来，让我对邮政金融专业从认识
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任储汇稽查员期间，培养了我对邮政金融行业的风险防控意识，熟悉了很多国家经济、金融政策和人行、银监办所要求的金融法规，并培养了我谨慎原则处理事务的能力;20xx年2月至20xx年1年任区乡支局长期间，培养锻炼了我组织管理、综合协调、风险控制及驾驭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付业务管理员、公司业务管理员、信贷员期间，让我掌握了邮储银行相关产品、业务流程和相关业务的关键环节;20xx年10月至今在支行会计核算部任会计员、统计员、公司结算管理员期间，让我熟悉了邮储银行业务的会计准则、财务规则及其他相关的政策法规。
2、 总结与反思自己：近段时间回顾20xx年工作历程的得与失，我想了很多，期间得到过领导与同事的认可，但
也存在着很多的不足，自认为优点是：学习能力、组织管理沟通能力较强，熟悉金融业务，具备一定的金融市场分析和风险控制能力。缺点是：性格急燥，心态浮燥。我认为自己的经历与优点符合本次竞聘条件，有助于协助财务会计部总经理做好会计等支付结算管理工作。缺点对于工作开展存在一定影响，有种欲速则不达，容易得罪人。今后将注意这方面性格培养，以尽最大努力减少对工作的影响。总之，在反思过程中，慢慢发现自己的心态在转变，由原先的浮燥变为现在的踏实。
3、 针对此次竞聘简单向市行汇报下在会计部一年来的工作成效：首先，理清了刚接手时支行业务会计账
混乱不清的状态，实现了支行会计管理工作在20xx年5月达标的要求，摘掉拖全区后腿的面貌;其次，针对支行会计队伍人员较新，业务素质不强的现状，制定了各系统业务会计操作规范，确保了会计结算管理工作规范运营;最后，积极探索，总结经验，通过各种手段改进资金调拨结算方式，有效降低全行资金备付率，提升了全行资金运营使用效益，经测算，保持现有备付金水平，全年能为全行创收7万多元。
4、 如果领导们信任我，让我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面改进工作：
第一，加强个人修养，坚持诚实正直的职业操守。面对新形势、新任务、新要求，自己更要加强学习，勤练内功，坚持高素质、高起点、高标准、严要求，继续提高个人修养和业务素质。另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切机会，跟踪研究，向同行学习，充分借鉴，不断提高管理能力和水平。
第二、团结同志，勤于思考、勤于总结，协作发展。天时不如地利，地利不如人和，只有团结，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力营造造一个团结融洽、干事创业的良好工作环境。做好内外沟通与上下协调，多和大家交流思想和，虚心真诚地听取同志意见;勤思考、勤总结，不仅仅要能够埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行反思，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!真正做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。在工作中尊重部门老总的核心地位，维护老总的威信，多请示汇报，多交心通气，真正当好总经理的参谋助手;要围绕领导的思路，积极主动地团结协作开展工作。做到：到位不越位，补台不拆台。
第三，扎实工作，锐意进取。清醒的认识面临的形势，清醒地看到面临的压力和挑战，居安思危，勇于担当，增强“服务意识”，把监管认可、领导满意、基层满意作为检验工作成效的最高标准，从满意的事做起，从不满意的事改起，不断提高业务能力和服务水平，既要继承发扬优良传统，埋头苦干，扎实工作;又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子，坚持发展成功经验和作法的基础上，围绕新要求、新任务，找准突破口，进一步提升我行会计支付结算管理的工作水平。
各位领导，各位同事，洋洋洒洒数千言，或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对邮储银行的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，勇于担当，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为邮储银行贡献自己的力量，向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!
酒店老总上任讲话稿 篇六
总经理致辞：
人不信，不可交;人无信，不可立。
诚信是做人做事的基矗以诚信促和-谐，以和-谐谋发展。十多年来，卓力人秉承“做一方工程，树一方形象，创一方品牌，交一方朋友”的经营理念，诚信已成为卓力人永远不变的信念。
责任是做人做事的准则，准则是企业成功的根本。
合法经营是一种责任。为客户提供合格的产品和服务是一种责任。为人们提供更多的就业机会是一种责任。肩负起自己的责任，使《客户、公司、施工队》三满意。
装饰装修工地是公司创造精神文明和物质文明的经典舞台，是宣传公司最好最有效的窗口，施工队的形象直接反映公司的管理水平，施工质量是公司联系客户共创和-谐社会的桥梁，质量保修是公司诚信为本的承诺，工地文明施工措施是规范工地实现《客户、公司、施工队》三满意的首要保证。
奉献大于索取，拼搏彰显勇气，创新超越平凡，文化成就理想，这是卓力人永恒的价值观。
合作是缘分，共赢有朋友，卓力人期待与你精诚团结，共创辉煌。
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借此机会，谨向长期关心和支持我司发展的社会各界人士致以真挚的感谢!
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