染雾保安工作绩效考核制度 篇一
保安工作绩效考核制度的重要性及实施方法
保安工作绩效考核制度是一种评估和激励保安员工的工作表现的方法。良好的绩效考核制度可以帮助企业评估保安员工的工作质量和效率，鼓励员工提高工作水平，同时也可以为员工提供公平公正的评价和晋升机会。本文将探讨保安工作绩效考核制度的重要性以及实施方法。
首先，保安工作绩效考核制度对于企业和员工来说都非常重要。对于企业而言，绩效考核制度可以帮助企业评估保安员工的工作表现，了解员工的实际工作情况和能力水平。这不仅可以帮助企业发现和解决工作中存在的问题，提高保安服务质量，还可以为企业提供晋升和奖励员工的依据。对于员工来说，绩效考核制度可以让他们清楚地了解自己的工作表现，发现自身的优点和不足之处，从而有针对性地进行个人能力提升和工作改进。
要实施一个有效的保安工作绩效考核制度，首先需要明确绩效考核的目标和标准。企业需要根据自身的需求和特点，制定适合自己的绩效考核指标，如工作质量、工作效率、安全管理等方面。同时，绩效考核标准应该公平、公正、客观，避免主观评价和人为因素的干扰。可以通过制定量化的指标和评分体系，使绩效考核更加科学和可操作。
其次，要保证绩效考核的有效性，需要建立一个完善的信息收集和反馈机制。保安员工的工作表现不仅仅体现在工作结果上，还包括他们的工作态度、责任心和团队合作等方面。因此，企业可以通过定期的个人面谈、工作记录和客户反馈等方式，全面了解和评估保安员工的工作表现。同时，企业应该及时将评估结果反馈给员工，并提供必要的培训和指导，帮助员工改进工作不足之处。
最后，要建立一个激励机制，激励和奖励优秀的保安员工。绩效考核制度的目的不仅是评估员工的工作表现，更重要的是激励员工提高工作水平。企业可以通过设立奖励机制，如评选月度最佳保安、表彰优秀工作团队等，给予优秀员工相应的奖励和荣誉。这不仅可以激励员工的工作积极性和创造力，还可以提高整个保安团队的工作效率和服务质量。
综上所述，保安工作绩效考核制度对于企业和员工来说都具有重要意义。通过明确绩效考核目标和标准、建立信息收集和反馈机制以及激励优秀员工，可以有效评估和激励保安员工的工作表现，提高工作质量和效率，为企业的发展和员工的个人成长创造良好的环境。
保安工作绩效考核制度 篇二
保安工作绩效考核制度的改进和优化
保安工作绩效考核制度是评估和激励保安员工的工作表现的重要手段。然而，在实际应用过程中，一些问题和挑战也会出现，如评估标准不科学、评价方法单一、激励机制不足等。本文将探讨如何改进和优化保安工作绩效考核制度，以提高评估的准确性和激励的有效性。
首先，要改进保安工作绩效考核制度的评估标准。传统的绩效考核往往只关注结果，而忽视了员工的工作过程和发展潜力。因此，企业可以在考核指标中加入员工的工作态度、团队合作能力、学习成长等方面的内容，使评估更加全面和科学。同时，企业还可以结合保安员工的实际工作需求，制定个性化的绩效考核指标，以更好地反映员工的工作特点和能力水平。
其次，要优化保安工作绩效考核制度的评价方法。传统的绩效考核往往采用单一的评价方法，如面谈、问卷调查等。这种评价方法往往容易受到主观因素和人为干扰的影响，评估结果不够客观准确。因此，企业可以采用多种评价方法相结合的方式，如工作记录、客户满意度调查、同事评价等，以获得更全面和客观的评估结果。同时，企业还可以引入科技手段，如人脸识别、智能考勤系统等，提高评估的准确性和效率。
最后，要完善保安工作绩效考核制度的激励机制。绩效考核的目的不仅是评估员工的工作表现，更重要的是激励员工提高工作水平。因此，企业应该设立合理的奖励机制，如绩效奖金、晋升机会、培训机会等，激励和激发员工的工作积极性和创造力。同时，企业还可以建立员工交流和分享的平台，鼓励优秀员工分享自己的工作经验和心得，促进员工之间的学习和成长。
综上所述，保安工作绩效考核制度的改进和优化是提高评估的准确性和激励的有效性的关键。通过改进评估标准、优化评价方法和完善激励机制，可以更好地评估和激励保安员工的工作表现，提高工作质量和效率，为企业的发展和员工的个人成长创造良好的环境。
保安工作绩效考核制度 篇三
（1）、保安工作考评规定
为充分调动保安员的工作积极性，将个人表现同工资报酬挂钩，奖优罚劣，纯洁保安队伍，塑造公司保安员新形象，特制定本规定。
一、考评原则、方式
考评采取一级考一级的办法，坚持公平、公正、实事求是的原则。
1、领班负责保安员的日常考评，主管负责对各班、队员的检查、考评，保安部经理负责对主管、领班人员的检查、考评。
2、主管应按月将队员的考评结果（依据保安员奖罚得分汇总表）及班组考评情况予以公布。
3、保安部经理对主管、领班人员的学习、训练、查岗、会议（班、部务会）等情况的检查、抽查均以当日记录为准。
二、 考评程序、措施
（一）保安员、领班考评分为奖励分（加分）和惩罚分（扣分），每个分值为5元，加分、扣分均须依据考评标准严格执行。扣分须由本人、领班、主管签名，并做到有记录。保安部经理应于每月24日前依据《保巡员奖罚得分原始记录表》填写《员工奖励（惩罚）呈批表》，经公司分管副总经理审批后，报公司在当月工资中给予奖励或惩罚，并送保安部存档一份。
（二）考评时间为每月25日至次月24日。
（三）被考评人不设基准分，加分、扣分均从0分开始。
（四）考评措施：
1、保安员、领班考核不称职的，不再履职。
2、符合辞退条件的，由保安部及时予以辞退。
（2）、保安工作考评标准
一、加分标准
1、抓获偷自行车嫌疑人加10分/次。
2、抓获摩托车盗窃嫌疑人加20分/次。
3、抓获入园盗窃嫌疑人加20分/次。
4、抓获乱贴广告人员，并将其带到保安部登记、处理（清洗干净）加4分/次。
5、举报保安员敲诈游客、索取好处、弄虚作假、徇私舞弊、打架骂人、擅自脱岗、酗酒闹事、赌博、随意检查、扣押他人证件或物品等违法违纪行为，经查实后，给举报人加10-40分/次。
6、抓获盗窃汽车嫌疑人加40-100分/次。
7、抓获抢劫嫌疑人，个人加20-40分/次，或集体加60-100分次。
9、收到游客、用户表扬信加2分/次。收到锦旗加10分/次。
10、为游客、用户挽回重大经济损失加40-80分/次。
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1、提出合理化建议（书面形式）被保安部采纳，且效果明显加6分/次。
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2、拾金不昧者，酌情加10-40分/次。
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3、协助公安机关破获杀人、放火、爆炸、绑架等重大刑事案件加60-100分/次。
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4、每班每半年评出三名优秀队员各加10分。
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6、抓获偷盗机动车辆、自行车、入园盗窃、抢劫嫌疑人的，须由当地公安机关证实。
二、扣分标准
（一）值班执勤
2、上班睡觉或饮酒上班扣8分/次。
3、违反停车场交接班制度，对进出车辆不登记、记录不全或手续不清扣2-5分/次。
4、脱岗、私自调班扣5分/次。
5、对擅自在公园内外开挖路面、施工、装修；乱堆放余泥、杂物、垃圾、乱摆卖、乱搭建等情况不管不问并不及时报告扣5-10分/次。
6、未按时按质完成任务扣1-5分/次。
7、填写表格（签到表、登记表等）不规范扣4分/次。
8、不按要求（两人成排、三人成行）巡逻扣1分/次。
9、用对讲机闲聊、开玩笑扣2分/次；用对讲机骂人、讲粗话扣4-10分/次。
10、损坏对讲机的，除按规定赔偿外并扣10分/次。
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2、呼叫不回应（属人为因素）扣3-10分/次。
（二）仪容仪表
1、不按要求理发、留长指甲扣1分/次。
2、随意脱（夹）帽、披（提）衣、敞怀、不扎领带及不穿黑色皮鞋扣2分/次。
3、上班弯腰驼背、东倒西歪、前倾后靠、伸懒腰或不戴工作证、不按规定着装上岗执勤扣2-5分/次。
4、制服和便服混穿、着制服穿拖鞋扣4分/次。
5、着制服时挽裤脚（衣袖）、边走边吃、手插口袋扣2-10分/次。
6、几人同行（着制服） 时，搭肩挽背、嬉笑打闹扣2分/次。
7、业余时间着制服办私事扣4分/次。
（三）队风队纪
2、顶撞领导或不服从工作安排扣3-10分/次。
3、违反请销假制度扣1-6分/次。
4、将公共物品占为己有扣4分/次。
5、内部闹不团结、挑拨离间、吵架打架扣4-10分/次。
6、无故不参加集体行动（早操、劳动、整治活动、布控、堵截）扣2-10分/次。
7、参加集体活动搞特殊化，造成不良影响扣1-5分/次。
（四）礼节礼貌
1、对游客、用户不礼貌扣1-5分/次。
2、门岗及车场保安员对司机不敬礼扣4分/次。
3、对上级领导或外来参观、检查人员不起立、不敬礼扣4-10分/次。
4、对问路人不礼貌，有损公司形象扣2分/次。
（五）学习训练
1、无故不参加学习、训练者扣5分/次。
2、不做学习笔记或训练不积极扣2分/次。
3、在学习或训练中连续三次受批评扣5分。
4、学习或训练考试不及格扣2-10分/次。
5、对岗位职责、权限不明确扣2-10分/次。
6、应知应会等常识、技能不能按要求掌握扣4分/次。
（六）内务卫生
2、私接电线、用电炉扣3分/次。
3、铺面不整、摆放杂物扣2分/次。
4、个人物品（帽子、洗漱用品）不按指定位置摆放扣1分/次。
5、在宿舍内喧哗、打闹，影响他人休息扣1分/次。
6、在墙上乱张贴、钉钉子、挂钩扣2分/次
