人事岗位职责(精选6篇)

时间:2015-04-01 05:20:34
染雾
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人事岗位职责 篇一

在现代企业中,人事部门是一个至关重要的部门,承担着管理组织内部人力资源的重要职责。人事岗位职责涵盖了各个方面,从招聘和培训到员工福利和绩效管理,都需要人事部门的支持和协助。以下是人事岗位职责的一些重点内容:

1. 招聘和招聘规划:人事部门负责制定招聘计划,确定组织的人员需求,并通过各种渠道招聘合适的人才。他们需要与其他部门合作,了解各个职位的要求,并筛选出最合适的候选人。

2. 培训和发展:人事部门负责制定培训计划和发展策略,确保员工具备必要的技能和知识来胜任工作。他们会组织各种培训活动,例如内部培训、外部培训和专业发展计划,并提供必要的资源和支持。

3. 绩效管理:人事部门负责制定和实施绩效管理制度,确保员工的工作表现与组织的目标相一致。他们会与员工进行绩效评估和反馈,并提供必要的培训和支持来改善绩效。

4. 员工福利和离职管理:人事部门负责管理员工的福利计划,例如健康保险、退休计划和员工福利活动。他们还负责处理员工的离职事宜,例如离职手续和员工离职调查。

5. 人力资源政策和程序:人事部门负责制定和执行组织的人力资源政策和程序,例如员工手册、职位描述和薪酬体系。他们需要与管理层合作,确保这些政策和程序与组织的战略目标一致。

6. 劳动关系和合规性:人事部门负责管理劳动关系,与工会和员工代表进行谈判和协商。他们还需要确保组织的人力资源实践符合相关的法律法规和公司政策。

以上只是人事岗位职责的一些重点内容,实际工作中可能会因组织的规模和行业的不同而有所变化。然而,不管是什么样的工作职责,人事部门都需要具备一定的沟通、组织和解决问题的能力,以及对人力资源管理的专业知识和经验。

人事岗位职责 篇二

作为一个关键的组织部门,人事部门的职责是确保公司的人力资源能够顺利运作,并为公司的成功发展提供支持。以下是人事岗位职责的一些重要方面:

1. 招聘和录用:人事部门负责招聘新员工,通过各种渠道寻找合适的候选人,并进行面试和评估。他们需要了解公司的需求,并找到最适合的人才来填补职位空缺。

2. 培训和发展:人事部门负责为员工提供培训和发展机会,以提高他们的技能和知识。他们可以组织内部培训课程、外部培训活动和专业发展计划,以确保员工能够胜任工作。

3. 绩效管理:人事部门负责制定和实施绩效管理制度,以确保员工的工作表现与公司的目标相一致。他们会与员工定期进行绩效评估和讨论,并提供必要的反馈和支持。

4. 员工福利和离职管理:人事部门负责管理员工的福利计划,例如健康保险、退休计划和员工福利活动。他们还负责处理员工的离职事宜,例如离职手续和员工离职调查。

5. 人力资源政策和程序:人事部门负责制定和执行公司的人力资源政策和程序,例如员工手册、职位描述和薪酬体系。他们需要与管理层合作,确保这些政策和程序与公司的战略目标一致。

6. 劳动关系和合规性:人事部门负责管理劳动关系,与工会和员工代表进行谈判和协商。他们需要确保公司的人力资源实践符合相关的法律法规和公司政策。

无论是在招聘新人才还是与员工一起制定培训计划,人事部门都需要具备一定的沟通、组织和解决问题的能力。他们还需要具备对人力资源管理的专业知识和经验,以确保公司能够吸引、培养和留住优秀的人才,为公司的成功发展做出贡献。

人事岗位职责 篇三

  1、负责考勤的收集核对确保数据的准确性

  2、负责员工入离职手续办理、相关材料的收集、整理归档;

  3、负责招聘信息的每日登记、人员信息表的更新;

  4、负责每日招聘网站的维护及简历筛选、并跟进面试进度;

  5、负责每月入离职社保操作等

  6、领导交付的其他事项等;

人事岗位职责 篇四

  1、负责公司全盘财务工作;

  1、负责日常收支的管理和核对;

  2、办公室基本账务的核对;

  3、负责记账凭证的`编号、装订;保存、归档财务相关资料;

  4、负责开具各项票据;

  5、负责工资的核算,现金及银行的收付及相关的财务事项;

  6、负责人员入职离、职办理及日常人事制度落实。

  7、负责公司的招聘事务;

  8、完成领导交办的其他财务、人事工作;

人事岗位职责 篇五

  1、人员招募作业管理及系统录入;

  2、办理员工异动(晋升、离职、改叙、调动等)及交接单作业审核;

  3、办理辖区内各项人事作业:劳动合同、考勤、奖金福利核算、保险资料收集、奖惩、考核等;

  4、员工档案管理;

  5、执行训练计划执行落实;

  6、执行人资报表制作;

  7、主管交办的其他工作;

人事岗位职责 篇六

  1、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;

  2、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

  3、参与各部门绩效目标设定,做好各部门绩效考核过程监督跟进、绩效结果应用等;

  4、汇总和分析各部门、各岗位绩效考核结果,解决考核过程中出现的问题,开展后续跟踪、评估、分析与优化工作,根据薪酬现状,提出激励改进建议,为领导决策提供数据支持;

  5、制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;

  6、根据战略规划开展培训需求调研,并制定年度培训计划;

  7、领导交待的其它工作。

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