销售主管岗位职责(优选6篇)

时间:2019-01-04 07:26:48
染雾
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销售主管岗位职责 篇一

销售主管是一个重要的职位,他们在销售团队中起着至关重要的作用。销售主管负责管理和指导销售团队,确保销售目标的达成并提高销售绩效。以下是销售主管的主要职责:

1. 制定销售策略和计划:销售主管负责制定公司的销售策略和计划,包括销售目标、销售渠道和销售活动等。他们需要根据市场情况和竞争对手的动向来调整销售策略,以确保公司的销售业绩持续增长。

2. 领导销售团队:销售主管需要领导和管理销售团队,包括招聘、培训和激励销售人员。他们需要确保团队成员具备必要的销售技巧和知识,并能够有效地与客户沟通和协商,以达成销售目标。

3. 设定销售目标:销售主管负责设定销售目标,并与销售团队共同努力实现这些目标。他们需要根据市场需求和公司战略来设定目标,并确保销售团队能够按时完成任务。

4. 监督销售活动:销售主管需要监督销售活动的执行情况,确保销售过程符合公司的政策和规定。他们需要与销售团队保持密切的沟通,并提供必要的支持和指导,以解决销售过程中的问题和障碍。

5. 分析销售数据:销售主管需要分析销售数据,了解销售绩效和市场趋势。他们需要根据数据结果来制定销售策略和调整销售计划,以提高销售业绩和市场份额。

6. 建立客户关系:销售主管需要与重要客户建立和维护良好的关系。他们需要了解客户的需求和偏好,并提供相应的解决方案和服务。他们还需要与客户保持定期的沟通和交流,以促进长期的合作关系。

7. 培养销售人员:销售主管需要培养销售人员的能力和潜力。他们需要为销售团队提供培训和发展机会,以提高销售技巧和销售意识。他们还需要定期评估销售人员的绩效,并提供必要的反馈和指导。

总之,销售主管是一个关键的职位,他们对公司的销售业绩和发展起着重要的推动作用。他们需要具备良好的领导能力和销售技巧,能够有效地管理销售团队并实现销售目标。通过他们的努力和贡献,公司能够取得长期的销售成功。

销售主管岗位职责 篇二

销售主管是一个具有挑战性和有影响力的职位,他们在销售团队中发挥着重要的作用。销售主管的职责包括以下几个方面:

1. 领导和管理销售团队:销售主管负责领导和管理销售团队,确保团队成员能够有效地开展销售工作。他们需要制定销售目标和计划,并监督团队成员的工作进展,提供必要的支持和指导。

2. 制定销售策略和计划:销售主管需要制定销售策略和计划,以实现公司的销售目标。他们需要了解市场需求和竞争对手的情况,根据公司的定位和战略来制定相应的销售策略,并确保团队成员能够有效地执行。

3. 建立和维护客户关系:销售主管需要与客户建立和维护良好的关系。他们需要了解客户的需求和偏好,并提供相应的解决方案和服务。他们还需要与客户保持定期的沟通和交流,以促进长期的合作关系。

4. 分析销售数据和市场趋势:销售主管需要分析销售数据和市场趋势,以了解销售绩效和市场情况。他们需要根据数据结果来制定销售策略和调整销售计划,以提高销售业绩和市场份额。

5. 培训和发展销售人员:销售主管需要培训和发展销售团队的能力和潜力。他们需要为销售人员提供必要的培训和发展机会,以提高销售技巧和销售意识。他们还需要定期评估销售人员的绩效,并提供必要的反馈和指导。

6. 监督销售活动和销售过程:销售主管需要监督销售活动的执行情况和销售过程的质量。他们需要确保销售过程符合公司的政策和规定,并及时解决销售过程中的问题和障碍。

总而言之,销售主管是一个具有挑战性和有影响力的职位,他们对公司的销售业绩和发展起着重要的推动作用。他们需要具备良好的领导能力和销售技巧,能够有效地管理销售团队并实现销售目标。通过他们的努力和贡献,公司能够取得长期的销售成功。

销售主管岗位职责 篇三

  1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

  2、协助渠道伙伴策划市场活动,并负责推进市场活动展开;

  3、具备较强的沟通能力、人际交往能力、影响力、客户导向意识

  4、完成上级交给的其它事务性工作。

  任职资格

  1、大专以上,熟悉广东省教育行业,2年以上从事教育相关行业的工作经验

  2、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力;

销售主管岗位职责 篇四

  一、职位条件:

  1、25—45周岁,身体健康 无不良嗜好;

  2、学历:本科以上学历;

  3、热情积极,有爱心,有责任感,学习能力强;

  4、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;

  5、具有人力资源、金融,策划、管理、保险、销售、医学、法律,教师等行业工作经验者优先。

  二、服务项目:

  公司提供强大的培训平台,让来自各行业不同专业的有志之士在三个月时间充分参与以下培训+工作,实现综合理财规划的技能,提升各方面技能。

  1.银行业务服务:平安银行所提供的相关产品及服务,如信用卡、存款业务、信贷业务、贷贷商务卡、pos机业务等。

  2.财产保险业务服务:车险、设备险、家庭财产保险、货物运输保险、雇主责任保险、公众责任保险等、产品保险。

  3.证券业务服务:股票、债券、基金、p2p、信托。

  4.人寿保险业务服务:健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等。

  三、专业培训

  1、新人训练:职前培训、从业资格考试培训、岗前培训、 衔接训练、新人成长步步高。

  2、转正培训: 专题训练、提升训练、拓展训练、讲师训练。

  3、晋升培训:经营管理技能训练、团队管理技能培训。

  4、享受平安大学终身免费金融理财培训,全心打造综合金融职业经理人。

  四、考核与晋升:

  销售代表----业务主任---销售经理---销售总监

  优秀者最快半年可以晋升业务主管

  我们的团队期待您的加入,共创美好未来!

销售主管岗位职责 篇五

  职务:销售部副主管

  1)根据公司销售目标计划,完成部门销售目标;

  2)通过企业微信、QQ等网络沟通平台,解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案,发展新客户,增加产品销售业绩;

  3)做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作,参与调动营销氛围,提高增加企业客户数量;

  4)跟进客户购买产品的订单跟踪服务,提醒户产品使用方法;

  5)了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况,或搭配产品方案;

  6)协助主管日常的工作,分配组员带领新人;

  7)带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等;

  8)帮助新员工学习解答客户的专业术语,及新员工对公司产品及肌肤知识考核;

  9)协助主管管理组员及组员的绩效考核考评工作;

  10)指导新员工的工作进展,给予新同事人文关怀(提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等);

  11)完成公司领导按排的其它工作。

  副/销售主管绩效考核方案

  职务:销售部副主管

  1)根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的55%;

  2)处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核10%;

  3)客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的10%;

  4)新员工工作的指导,对新员工关注度占总考核的10%;

  5)个人协调能力,管理能力占总考核的10%;

  6)日常出勤率占总考核的5%。

  销售部副主管薪资待遇激励体制

  工资组成方式:基本工资+提成

  1)基本工资3200;

  2)个人提成不变;

  3)可共享新员工3个月试用期内销售额的提成,每月提新进员工销售额的1%;

  4)当组当月业绩销售指标完成达100%或以上可额外获得500元现金奖励;

  5)当月个人业绩超过目标计划50%以上,当月基本工资上调300元。

  销售部副主管薪资待遇惩罚体制

  1)当月业绩完成额度不达百分80%以上者,次月基本工资降为销售组长基本工资3000;

  2)在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解(姓名、住址、家庭成员等)的情况出现后,每次罚款100元;

  3)不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论,每次罚款100元;;

  4)每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题,没有给到足够的人文关怀的等,将列入管理能力考核范围;

  5)上月目标计划超额完成50%以上,本月未达相同额度80%,次月基本工资下调300元。

  组长岗位职责

  职务:销售部组长

  1)根据公司销售目标计划,完成部门销售目标;

  2)通过企业微信、QQ等网络沟通平台,解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案,发展新客户,增加产品销售业绩;

  3)做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作,参与调动营销氛围,

  提高增加企业客户数量;

  4)跟进客户购买产品的订单跟踪服务,及维护客户的产品使用方法;

  5)了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况,或搭配产品方案;

  6)协助主管/副主管日常的工作及带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等;

  7)帮助新员工学习解答客户的专业术语,及新员工对公司产品及肌肤知识考核;

  8)指导新员工的工作进展,给予新同事人文关怀(提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等);

  9)当组组员的文具申领及管理;

  10)公司环境卫生值日安排;

  11)完成公司领导按排的其它工作。

  组长绩效考核方案

  职务:组长

  7)根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的50%;

  8)处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核15%;

  9)客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的15%;

  10)协助主管/副主管对新员工工作的指导,对新员工关注度占总考核的10%;

  11)个人协调能力,管理能力占总考核的5%;

  12)日常出勤率占总考核的5%。

  组长薪资待遇激励体制

  工资组成方式:基本工资+提成

  1)基本工资3000;

  2)个人提成不变;

  3)当组当月业绩销售指标完成达100%或以上,可额外获得300元现金奖励;

  4)当月目标计划超额完成30%或以上,本月基本工资涨幅200元。

  组长薪资待遇惩罚体制

  1)当月业绩完成额度不达百分80%以上者,次月基本工资降为普通销售基本工资2700;

  2)在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解(姓名、住址、家庭成员等)的情况出现后,每次罚款50元;

  3)不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论,每次罚款50元;;

  4)每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题,没有给到足够的人文关怀的等,将列入管理能力考核范围;

  5)上月目标计划超额完成50%以上,本月未达相同额度80%,次月基本工资下调200元。

销售主管岗位职责 篇六

  1、根据校区的招生目标、有效的分解、调整月、季度或年度招生计划;

  2、负责接待来访客户的商务洽谈工作,确保关单顺利完成;

  3、负责咨询部业务培训,规范业务话术,解决内部业务出现的问题;

  4、与客户进行沟通,正确掌握客户需要,做好职业规划引导,引导客户参加培训课程;

  5、定期对客户档案进行分析、整理,定期跟踪、回访;

销售主管岗位职责(优选6篇)

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