染雾成本经理岗位职责 篇一
成本经理是企业财务管理团队中的重要角色，负责监控和管理企业的成本控制和成本管理。他们的职责涉及到成本预算、成本分析、成本控制和成本优化等方面。以下是成本经理的具体职责。
1. 成本预算：成本经理负责制定和执行企业的成本预算。他们需要根据公司的战略目标和经营计划，确定合理的成本预算，并与各部门合作，监控和控制成本支出。
2. 成本分析：成本经理需要对企业的成本结构进行分析，找出成本高昂的项目和环节，并提出改进措施。他们需要通过成本分析，为企业的决策提供依据，帮助企业降低成本、提高盈利能力。
3. 成本控制：成本经理需要制定和执行成本控制策略，确保企业的成本控制在合理范围内。他们需要监控企业的成本支出，及时发现和解决成本偏差问题，并与相关部门合作，制定相应的控制措施。
4. 成本优化：成本经理需要通过成本优化，提高企业的效益和竞争力。他们需要寻找和实施降低成本的方法和策略，提高资源利用效率，降低企业的生产成本。
5. 成本报告：成本经理需要定期向管理层提供成本报告，反映企业的成本情况和成本控制效果。他们需要分析和解释成本数据，为管理层提供决策支持，并就成本控制和优化提出建议。
6. 成本培训：成本经理需要为企业员工提供成本管理培训，提高员工对成本的认识和理解。他们需要传授成本管理的方法和技巧，帮助员工更好地理解成本控制的重要性，提高成本意识。
总之，成本经理在企业中起着至关重要的作用，他们的职责是确保企业的成本控制和成本优化，为企业的可持续发展提供支持。他们需要具备良好的财务管理和分析能力，以及较强的沟通和协调能力，能够与不同部门合作，共同实现成本管理的目标。
成本经理岗位职责 篇二
成本经理是企业财务管理团队中的关键角色，负责监控和管理企业的成本控制和成本管理。他们的职责涉及到成本预算、成本分析、成本控制和成本优化等方面。以下是成本经理的具体职责。
1. 成本预算：成本经理负责制定和执行企业的成本预算。他们需要根据公司的战略目标和经营计划，制定合理的成本预算，并与各部门合作，监控和控制成本支出。
2. 成本分析：成本经理需要对企业的成本结构进行分析，找出成本高昂的项目和环节，并提出改进措施。他们需要通过成本分析，为企业的决策提供依据，帮助企业降低成本、提高盈利能力。
3. 成本控制：成本经理需要制定和执行成本控制策略，确保企业的成本控制在合理范围内。他们需要监控企业的成本支出，及时发现和解决成本偏差问题，并与相关部门合作，制定相应的控制措施。
4. 成本优化：成本经理需要通过成本优化，提高企业的效益和竞争力。他们需要寻找和实施降低成本的方法和策略，提高资源利用效率，降低企业的生产成本。
5. 成本报告：成本经理需要定期向管理层提供成本报告，反映企业的成本情况和成本控制效果。他们需要分析和解释成本数据，为管理层提供决策支持，并就成本控制和优化提出建议。
6. 成本培训：成本经理需要为企业员工提供成本管理培训，提高员工对成本的认识和理解。他们需要传授成本管理的方法和技巧，帮助员工更好地理解成本控制的重要性，提高成本意识。
总之，成本经理在企业中扮演着重要的角色，他们的职责是确保企业的成本控制和成本优化，为企业的可持续发展提供支持。他们需要具备财务管理和分析能力，以及良好的沟通和协调能力，与各部门合作，共同实现成本管理的目标。
成本经理岗位职责 篇三
职责：
1、组织项目前期的成本调研、测算；
2、组织制定项目目标成本；
3、定期抽查控制成本目标的执行情况，提出相关改善措施；
4、审核合同、付款、签证、结算等；
5、协调成本管理部与其他部门的关系；
6、负责制定成本管理制度、规范、标准等，并贯彻落实；
7、组织竣工结算项目成本后评估，建立完善数据库；
8、制定部门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整；
9、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格
：
1、工程造价管理等相关专业大学本科及以上学历；
2、20xx年
以上造价管理经验，2年以上现场预决算管理经验；
3、具有全面的造价专业技能；精通房地产开发全过程成本，熟悉行业市场成本及动态，有丰富的市场信息资源；精通国标、港式工程量清单；
4、精通工程合同、招投标管理及房地产公司相关成本制度、规范；工作有计划性，有前瞻性；熟悉计算机操作办公软件及常用造价管理软件；
5、人品正直，有良好的职业道德和职业精神；具备很强的责任感和执行能力，能吃苦，敢于担当；较高的解决问题能力和判断能力；不计个人得失，服从领导安排，有良好的抗压能力；有良好的谈判能力，擅于沟通、协调、组织，良好的团队合作意识，善于管理团队。
成本经理岗位职责 篇四
职责
1）负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2）负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
3）组织事业部管控范围内新进入城市成本水平调查；编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实；督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集团评审或备案；
4）组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发展计划目标的实现；组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告
5）负责在设计阶段提出成本控制建议；（集团总部做的设计，集团提出成本控制建议；下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。）；复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交集团审批；组织完成各项造价的确定工作，进行终审；督导项目的工程结算工作，按权限提交集团进行审批；督导进行项目成本后评估工作；组织权限内超目标成本审批，权限外报集团审批；
6）督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动；督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求；督导按时完成各标段的招标及定标工作；组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案；
7）组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交集团进行审批、备案；督导项目各配套工程的合同签订；负责组织对合同履约情况的检查和监督；参与对供方的履约评价工作
8）负责在材料限额造价下，组织相关材料设备的认质限价工作。
任职要求：
1）工程造价、工程管理等相关专业大学本科及以上学历；
2）8年以上工程造价管理经验及成本管理经验，曾在大中型房地产公司任职，对工程量清单计价和定额有一定深度的了解；
3）精通目标成本、动态成本管理知识，工程概预算管理、合约管理、工程定额（清单及费率定额）专业知识，建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，工程项目经济索赔管理程序；
4）熟悉建筑材料市场、熟悉房地产招投标管理流程、施工工艺流程、房地产开发流程、建筑工程项目管理流程；
5）能完成房产整体项目全过程造价合约管理，动态成本管理能力，能够对各类成本数据进行分析判断与决策，能完成土建、安装等多专业造价统筹协调，具备较强的合约造价方面商务谈判技能；
6）具有较强的计划、组织、协调能力和团队领导能力，具备较强的人际沟通技能，较强的信息收集和分析综合能力。
成本经理岗位职责 篇五
1、负责部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;
2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的`确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;
3、参与公司所有招投标工作，新项目投资测算，组织项目前期成本调研;
5、起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
6、负责所有工程的预算、结算工作;
成本经理岗位职责 篇六
1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的资料和文件，实施工程预算动态管理;
3、对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告;
4、负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;
5、熟练运用造价软件及EXCEL表格，正确及时编制施工图(施工)预(决)算;
6、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;
7、完成工程招投标文件/合同条款的编制和审核;
8、编制项目估算、审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目计算;
9、完成项目施工支付款的审核，项目目标成本的管控;
