公司财务部部长岗位职责 篇一
作为公司财务部部长,担负着重要的职责和使命。财务部部长是公司财务管理的核心,需要具备高度的专业知识和领导才能,以确保公司财务活动的顺利进行。下面将对公司财务部部长的岗位职责进行详细介绍。
首先,公司财务部部长需要制定财务政策和战略。他需要全面考虑公司的财务状况、市场环境和发展战略,制定合理的财务政策和战略,以支持公司的长期发展和实现业务目标。他需要与其他部门密切合作,了解他们的需求和要求,并确保财务政策和战略的有效实施。
其次,公司财务部部长需要负责财务预算和预测。他需要与公司其他部门密切合作,了解他们的预算需求,并根据公司的财务状况和市场环境,制定合理的财务预算和预测。他需要定期监测和评估预算执行情况,并及时调整和优化预算,以确保公司的财务目标得到实现。
第三,公司财务部部长需要实施财务控制和风险管理。他需要建立有效的财务控制系统,确保公司的财务活动遵守相关法律法规和内部规定,并防止财务风险的发生。他需要定期进行财务风险评估,并采取相应的措施来降低风险。他还需要与公司的审计部门密切合作,确保财务审计的顺利进行。
第四,公司财务部部长需要管理和培养财务团队。他需要招聘和选拔优秀的财务人才,并为他们提供培训和发展机会,以提高他们的专业能力和团队合作能力。他还需要制定合理的绩效评估制度,激励团队成员的积极性和创造性。
最后,公司财务部部长需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。他需要向公司高层汇报财务状况和业务进展,并提供专业的建议和意见。他还需要与公司的合作伙伴、投资者和金融机构保持良好的沟通和合作关系,以支持公司的业务发展和融资需求。
综上所述,公司财务部部长是公司财务管理的核心和重要角色。他需要制定财务政策和战略,负责财务预算和预测,实施财务控制和风险管理,管理和培养财务团队,与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。只有担当起这些职责,公司财务部部长才能够为公司的发展和成功做出贡献。
公司财务部部长岗位职责 篇二
公司财务部部长是一个具有重要职责的职位,需要拥有一定的专业知识和领导能力,以确保公司的财务活动的顺利进行。下面将对公司财务部部长的岗位职责进行详细介绍。
首先,公司财务部部长需要制定和实施财务策略和政策。他需要根据公司的财务目标和发展战略,制定合理的财务策略和政策,以支持公司的长期发展和实现业务目标。他还需要与其他部门密切合作,了解他们的需求和要求,并确保财务策略和政策的有效实施。
其次,公司财务部部长需要负责财务预算和预测。他需要与公司其他部门合作,了解他们的预算需求,并根据公司的财务状况和市场环境,制定合理的财务预算和预测。他需要定期监测和评估预算执行情况,并及时调整和优化预算,以确保公司的财务目标得到实现。
第三,公司财务部部长需要实施财务控制和风险管理。他需要建立有效的财务控制系统,确保公司的财务活动遵守相关法律法规和内部规定,并防止财务风险的发生。他需要定期进行财务风险评估,并采取相应的措施来降低风险。他还需要与公司的审计部门合作,确保财务审计的顺利进行。
第四,公司财务部部长需要管理和培养财务团队。他需要招聘和选拔优秀的财务人才,并为他们提供培训和发展机会,以提高他们的专业能力和团队合作能力。他还需要制定合理的绩效评估制度,激励团队成员的积极性和创造性。
最后,公司财务部部长需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。他需要向公司高层汇报财务状况和业务进展,并提供专业的建议和意见。他还需要与公司的合作伙伴、投资者和金融机构保持良好的沟通和合作关系,以支持公司的业务发展和融资需求。
综上所述,公司财务部部长是一个具有重要职责的职位。他需要制定和实施财务策略和政策,负责财务预算和预测,实施财务控制和风险管理,管理和培养财务团队,与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。只有担当起这些职责,公司财务部部长才能够为公司的发展和成功做出贡献。
公司财务部部长岗位职责 篇三
所在部门:
财务部
直接上级:
总经理
直接下级:
主管会计、财务会计、出纳
本职:
建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作。
主要职责与工作任务:
1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定,结合公司具体情况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。
4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。
5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。
7、完成总经理交办的其它各项工作。
公司财务部部长岗位职责 篇四
负责全面的.财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务,对其分管的工作全面负责主要职责:
1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
9、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;
10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;
11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
公司财务部部长岗位职责 篇五
1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度,结合项目特点主持制定财务管理规章制度。
2、制定本指挥部资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理,组织监控各施工单位的资金使用,及时落实公司下达的资金上交任务。
3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作,组织编制指挥部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容真实、数字准确,为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。
4、组织做好财务部门责任成本管理工作,积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判,定期牵头开展项目经济活动分析,为指挥部提供真实、准确的决策信息。
5、充分发挥财务部门的会计监督职能,完善各项财务内部控制制度,对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止,制止无效的,积极向上级机关反映。
6、负责财务部门内外部关系的协调,组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。
7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作,充分调动指挥部财会人员积极性,不断提高财务管理水平。
8、按照国家会计基础工作规范的要求,组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。
9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作,努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。
10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。
公司财务部部长岗位职责 篇六
1、负责财务部的日常工作。
2、组织制定财务管理制度及有关规定,并监督执行。
3、负责编制财务预算报告,月、季、年度财务报告。
4、负责公司的资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。
5、管理与银行、税务部门及其他机构的关系。
6、监控可能会对公司造成经济损失的重
大经济活动。
7、审核相关的凭证、单据、报表。
8、对仓库账务进行指导、监控,并定期出具报表。
9、协助总经理及董事会成员筹资,对外合作谈判,重大资本运作及项目管理。
10、完成总经理交办的其他工作。