染雾太极思维与企业文化建设 篇一
太极思维与企业文化建设
太极思维是一种中国传统的哲学思想，强调相互依存、相互制约、相互转化的关系。在企业文化建设中，太极思维的运用可以帮助企业实现内外平衡，提升组织的整体效能。
首先，太极思维注重平衡。太极的核心理念是阴阳互补，强调事物之间的相互平衡与调和。在企业文化建设中，太极思维可以帮助企业构建一个平衡的发展环境。例如，在管理层面上，太极思维可以引导企业领导者在权力与责任、自主与控制、竞争与合作等方面寻求平衡，避免出现过于集权或过于分散的管理模式。在员工层面上，太极思维可以帮助企业建立公平、公正的激励机制，避免出现过度竞争或过度合作的情况。
其次，太极思维注重变通。太极拳强调身体的柔韧性和灵活性，通过不断调整身体的姿势和力度，使力量得到最大的发挥。在企业文化建设中，太极思维可以帮助企业适应不断变化的市场环境，灵活调整战略和组织结构。太极思维鼓励企业员工主动创新、积极变革，以应对新的挑战和机遇。同时，太极思维也要求企业保持稳定的核心价值观和文化传统，不因外界环境的变化而动摇。
最后，太极思维注重整体。太极拳的核心原则是“以柔克刚”，强调整体力量的协同作用。在企业文化建设中，太极思维可以帮助企业打破部门之间的壁垒，促进跨部门的协作和沟通。太极思维鼓励企业将个体的利益与组织的利益相统一，形成一个共同奋斗的团队。同时，太极思维也要求企业在与外部合作伙伴的关系中保持整体利益的平衡，不以短期的个人利益为重。
综上所述，太极思维与企业文化建设有着密切的关系。太极思维可以帮助企业实现内外平衡，提升组织的整体效能。在实践中，企业应该借鉴太极思维的理念，建立平衡、变通、整体的文化价值观，以适应不断变化的市场环境，并推动企业的持续发展。
太极思维与企业文化建设 篇三
太极思维与企业文化建设
我们知道太极讲究的是阴阳调和，外柔内刚，那么太极与企业文化有什么关联呢?下面YJBYS小编为大家整理了太极思维与企业文化建设，欢迎阅读参考!
一、太极：企业文化
我们都知道，太极是一个企业最根本的、最重要的东西，那么，太极也表示企业的文化，因为企业文化也是一个企业最重要、最根本的东西。有很多人会问了，这个文化怎么能是最重要的东西呢?你可能会问，你原来讲过的，它战略定位这个我好理解，你说文化这个好像难以理解。
(一)管理的三个阶段
实际上我们来考察一下，管理它分三个阶段，第一个阶段，是人管人，第二个阶段是制度管人，第三个阶段，那就是文化管人。
借用西方管理学大师中的大师彼德·德鲁克一句话来说，他说，管理的本质是管人，而管人的本质，我曾经在问过很多学员，我问他们，管人的本质是什么，他们都回答是管人心。我说回答得非常好。管人的本质是管人心，究竟是管谁的人心呢?彼德·德鲁克说，管理实际上不是管别人，而是管自己。我觉得这个说得非常好。就是说，我们管人心，首先要自己修心，把自己的人心管好。
我们自己可以思考一下，我们自己这个企业处在哪个阶段，是人管人的阶段，还是制度管人的阶段，还是到了文化管人的阶段。当然，大多数是制度管人的阶段，那么制度管人，不是说不可以加入文化了，而是以制度为主，文化为辅，到你的制度已经健全了，尤其我们很多老板、很多老总，他们都已经学过了西方的那些管理制度，而且在自己企业里已经建设得很好了，这个时候，你就要注意，是不是该从文化上入手了，要重视文化的问题了。
(二)什么是文化
那么，什么是文化?你说企业文化我知道很重要，什么是企业文化?这个就涉及到一个问题，什么是文化。究竟什么是文化?大家可能都知道，一位文化大师他的名字叫钱钟书，学贯中西，别人问钱老，说钱老，什么是文化?钱老他想了一下，后来回答，你不问我什么是文化，我还知道什么是文化，你一问我什么是文化，我就不知道什么是文化了。这个回答得很幽默。但的的确确这个文化的定义很难下，究竟什么是文化呢?(5：16)
早在上个世纪50年代，美国的文化人类学者就找出了250多个定义，什么是文化。当然这个定义里面，有大有小，有不同的策略，我们简单地说，什么是文化?两个字：文化就是人化。那么它对应的一个词是什么了?它相对的一个词就是自然。也就是说，只要是一切人为的、有人为痕迹的，那都有文化了。企业文化重点我们这里要讲的是狭义的文化，广义文化，我刚才说了，就是人为的东西，比如说我举个例子，一座山，泰山，泰山如果什么都没有，就是它自然形成的那座山，那叫自然，但是山上盖了一座庙，盖了有房子，那就有文化了。
(三)企业文化的三个层面
所以文化实际上分三个层面，它分里面的、外面的、还有中间的，分三个层面。最里面的文化我们叫它精神文化，最外面的文化，叫它物质文化，中间这个文化，叫做制度文化。我把它用三个字来概括，就是心、手、脸。一个企业文化这三个层面，最里面的就是心，一颗心，中间是手，最外层就是一张脸。心、手、脸。这个心就是指这个企业的精神，也就是企业的价值系统、价值观。这个企业的价值观是指企业的价值取向和价值信仰，这是一个心，那个手是什么呢?就是指一种制度，企业的制度以及执行、执行文化，外在的那张脸是什么呢?能显示在外面的，比如你盖的厂房里面的标语口号，这些属于脸的范畴，当然我们以前说的品牌就在脸体现出来。
这三个层面，也可以看成是我们管理的三个层面，我们原来说过，管理的三个层面叫做管理的哲学、管理的科学和管理的技术，管理的技术相当于一只手，管理科学主要研究战略问题，最后是战略定位形成品牌，那就是脸，而管理的哲学，解决的是道的问题，是价值观的问题，那就是心。那我们这里的太极是指什么呢?最最重要的就是一颗心，太极就是企业的一颗心。也就是说我们这个企业董事长他的价值系统，包括他的理念、他的精神、企业的精神、企业人的共同愿景、思维方式、行为准则等等、等等。这些东西，看不见、摸不着，可是它在无形当中起的作用，这种价值观上面的不同，能导致一个企业的走向、发展，有一个错误那就麻烦了。
比如说这个人不可信，你有了这种价值判断了，然后他做得再怎么好，他实际上是可信的，你也觉得他不可信。所以，你们想，一个价值观的不同，会导致一种不同的走向，一种发展的趋势。我们可以思考一下，我们做企业的，我们的价值观在哪里?我们为什么要做这个企业?想一想这种终极问题，你要深层次来思考一下，这个我想应该要借助于我们的传统文化，以易道为核心的传统的这种价值观。
那么企业的文化它是行，而不是知，它是一种行动，而不是一种知识，好多人认为，企业文化很简单，就是弄几个标语口号往墙上一挂，那就叫企业文化，那绝对不行，那是挂在墙上的，那个没有用。而企业文化，是刻在心里的，这个刻在心里，不仅仅是我们董事长的心里，而且是全体员工的心里，这个心里是什么呢?按照现在心理学的说法就是在潜意识层面，只有落实在潜意识层面，它才能成为一种习惯，因为习惯也是属于潜意识层面的。那形成了这种习惯，你就不必要再去管理了，这就叫教化人心。
所以，文化这个词的核心，就是在心的层面，价值的层面，文化这个词最早也就出自于《周易》，《周易》上这么说，观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。人文文化，人文化成，你观察天文可以看到时事的变化，你观察人文，你就用这个人文来化成天下，来教化天下，教化天下在什么层面?在心里来教化。
二、怎样建设企业文化
那么，怎样建设企业文化呢?当然，需要从五个方面来建设。
(一)民族文化
这五个方面是从大到小，从我们的民族文化作为它的出发点，首先你因为是我们中国的企业，当然，你要知道民族的.文化，这种文化是属于大文化，属于母文化的，那么这个民族文化，民族文化的精神在哪里呢?就是我以前讲的易道，就代表了中华民族的精神，所以说，中华民族的文化、民族的精神，如果用一个字来概括，大家说什么字?很好，和。两个字来概括是什么字?阴阳，或者叫乾坤，或者叫刚柔。用八个字来概括是什么?这个我们即将要讲到的，就是乾卦的精神和坤卦的精神，乾卦的精神，自强不息，坤卦的精神，厚德载物。对，清华大学的校训，清华大学的校训就选择于《周易》的乾卦和坤卦，自强不息是一种阳刚的精神，厚德载物是阴柔的精神，这样一阴一阳的和，就是中华民族的精神，这就是我们民族文化，我们的母文化。所以在我们这片土地上，作为我们一个中国人，当然要知道我们的民族文化。那么再缩小，民族文化知道了。
(二)地域文化
然后，要知道地域文化，我这个地域里面有什么文化特征，比如说我们山东，那么山东这个地域，在中国东边，那它有什么样的文化特征呢?这个我们来看，这是文王八卦的方位，实际上就体现了在中国这个区域里面的自然特征和文化特征，有一个图是文王八卦方位图，这张图虽然是后来人给他列出来的，画出来的，但是，他在描述、在《周易》的说卦传第五章就说得很清楚了，它这么说的，帝出乎震，其乎巽，相间乎离，致役乎坤，说言乎兑，战乎乾，劳乎坎，成言乎艮。然后，它就说，震，东方之卦也。
我们来看它的特征，八个方位，上面是离卦，下面是坎卦，东边是震卦，西边是兑卦，这都是说卦传上讲，帝出乎震，其乎巽，巽在这里，相间乎离，致役乎坤，坤在这里，成言乎兑，战乎乾，劳乎坎，成言乎艮，说言乎兑，这是。好，就这个方位是什么方位呢?这是上，这是南边，这是下，是北边，这是左，是东边，这是右，是西边，这是中央。那我们山东在哪里?在东边，是不是?山东、上海在这头，靠东边，震卦，属于震卦。那么这个八卦的这种排列，实际上它，我刚才说了，既是反映了地域的特征，又反映了人文的特征，既是一种自然特征，又是一种人文特征。
1、自然特征
我们看整个自然特征。南边是离卦，离为火，我们已经知道，离为火，你说中国的南部是不是热?为火，热一点，北边冷一些，你肯定会说，你这个话错了，这不恰好相反?跟现在地图的方位恰好相反。对，也就是说，现代地图搞错了，恰好搞错了。为什么呢?很简单。你看，我们中医上讲，心为火，肾为水，那心不是在上面吗?肾不是在下面吗?如果按照现在地图，倒过来了，肾跑到上面去了，心跑到下面去了，那不是搞反了吗?这是不同的角度，我们按这个角度来看，这完全符合中国的自然风貌，东边为震，震就是打雷，我问你们，最先打雷的是东边还是西边?打雷是什么时候的情景?什么季节?春天。春天打雷，表示春天要到了，你说是从哪里先发生的?当然是东边，因为它是随着太阳，东升西降。而你看，东南边，这是东南边，是巽卦，巽卦是什么?是风，巽卦的风，你们说，东南边，中国的地域里面东南边是不是多风啊?是多风。对不对?(20：15)
再看西边，西边它是什么呢?西边为兑，兑是沼泽，是湿地，兑又为金，我们的西边是不是这样?你说不是，西边那么多沙漠，哪有湿地?那是现在。同志们，敦煌的月牙泉也是越来越小了，对不对?所以这是非常危险的，但原来西部很多湿地，大体上符合，然后再看，这两个位置，一个是东北边，这个是西南边，这个是表示地、山，是山，这两个呢?因为都属于土，大地是土吧，山是土吧，都属于土，这两个土隔开了有一根连线把它连在一起，所以，中也为土，所以这两个位置，山是最高的，我们可以这么来，所以它符合自然特征。
2、人文特征
同时它也具有人文特征，很有意思。以我们东边的人为例，东边，因为它是雷，你想，它是主动，雷，主动，所以它具有动态性，也就是说，它反映问题特别快，接受新生事物特别快，当然，它那种创新能力特别强，它都是第一的，所以它万事万物从东边开始，东为一，帝出乎震，从这里开始出发的，你看看我们是不是这样?改革开放也是东部先开始，这当然是大体上，不能说绝对的。那么，东边又为木，木为直，所以东边非常的正直，非常讲仁义，是吧，所以山东我，山东好汉，义字当头，水泊梁山，都是主义的，主仁，仁，它在五德上，东边为仁，大体上都有这个特征，那么这个方位的人，适合于做什么样的事呢?大体上，我们可以看出来，就是那些生长型的、非常快速的，像这样的事情，你们考虑一下大概是什么事，都可以分分类。那么不同的地域都有不同的特征，我就不一一说了，仅以此为例，说明这个问题，这个是指我们要考虑地域特征。
(三)行业文化
那么，考虑地域特征之后，还要考虑第三步，那就是行业文化特征。这行业也可以分类，做什么行业、做什么行业，也可以分类，这些分类也可以以五行八卦来表示。比如说，打个比喻，做土木建筑的，你要看是土还是木，如果是木，跟木有关的，那在五行上，大多属木，如果是在八卦上，那就是什么?就是震卦和巽卦，这
(四)企业名称文化
考虑到行业的特征之后，第四步要考虑企业的名称。企业的名称，当然也多多少少反映了文化信息，反映出文化的信息，当然，这个名称最关键的就是说，这个名称要符合你这个企业的一些实际情况，比如说，做高科技企业的，名称要取得雅一些，有很多企业是用英文的翻译，那没有关系，你如果是做非常低端产品的，叫老百姓的大众消费品，那你一个名字一定要取得俗一些，这样才吻合。当然，名称里面如果要进行分类的话，当然也可以用五行八卦来分类，当然是可以的。
(五)董事长人格文化
最后是董事长的人格文化。就是董事长的名称。这个人格文化，不仅仅是指董事长的名字，更重要的是你董事长的人格特征，这个人格特征，绝对可以用五行八卦来分类的，等一下我们明天会再讲一些例子，把这五个部分结合起来，然后形成你的企业文化，然后将这个企业文化变成全体员工的一种潜意识，落实在他的心里，你这个企业文化才叫做成功了。
