染雾工程项目物资主管岗位职责 篇一
工程项目物资主管是负责管理和协调工程项目的物资采购、库存和发放的职位。他们负责确保项目所需的物资及时到位，并且合理利用和管理物资资源。下面是工程项目物资主管的主要职责：
1. 物资采购管理：工程项目物资主管负责与供应商进行沟通，并对物资进行采购。他们需要了解项目的具体需求，并选择合适的供应商进行洽谈和谈判，确保所采购的物资质量和价格符合项目要求。
2. 物资库存管理：工程项目物资主管需要对项目的物资库存进行管理。他们需要监控物资的库存量和使用情况，制定合理的库存管理策略，确保项目所需物资的供应充足，同时避免过多的库存积压。
3. 物资发放和追踪：工程项目物资主管负责确保所需物资及时发放到指定的施工现场或相关部门。他们需要与施工队和相关部门进行协调，确保物资的准确发放，并及时追踪物资的使用情况和归还情况。
4. 物资质量管理：工程项目物资主管需要对所采购的物资进行质量管理。他们需要与供应商进行质量验收，并确保所采购的物资符合项目要求和标准。如果发现物资存在质量问题，他们需要及时采取措施进行处理和解决。
5. 物资成本控制：工程项目物资主管需要对项目物资的成本进行控制。他们需要制定合理的物资采购预算，并监控物资采购过程中的成本支出。他们还需要与供应商进行谈判，争取到更有利的价格和优惠条件。
6. 物资管理系统维护：工程项目物资主管需要维护和管理物资管理系统。他们需要确保系统的正常运行，并及时更新和维护系统中的物资信息。他们还需要对系统进行数据分析和报表生成，为项目决策提供支持。
总结起来，工程项目物资主管的岗位职责包括物资采购管理、物资库存管理、物资发放和追踪、物资质量管理、物资成本控制和物资管理系统维护。他们需要具备良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神，能够有效管理和利用物资资源，确保项目的顺利进行。
工程项目物资主管岗位职责 篇二
工程项目物资主管是负责管理和协调工程项目物资采购、库存和发放的职位。他们需要具备一定的专业知识和技能，以及良好的沟通和协调能力。下面是工程项目物资主管的主要职责：
1. 物资采购管理：工程项目物资主管需要根据项目的具体需求，制定物资采购计划，并与供应商进行沟通和谈判。他们需要了解市场行情，选择合适的供应商，并且与供应商签订合同，确保物资的质量和价格符合项目要求。
2. 物资库存管理：工程项目物资主管需要对项目的物资库存进行管理。他们需要监控物资的库存量和使用情况，制定合理的库存管理策略，确保项目所需物资的供应充足，同时避免过多的库存积压。他们还需要进行库存盘点和清点，确保库存数据的准确性。
3. 物资发放和追踪：工程项目物资主管负责确保所需物资及时发放到指定的施工现场或相关部门。他们需要与施工队和相关部门进行协调，确保物资的准确发放，并及时追踪物资的使用情况和归还情况。他们还需要与施工队进行配合，确保物资的正确使用和保管。
4. 物资质量管理：工程项目物资主管需要对所采购的物资进行质量管理。他们需要与供应商进行质量验收，并确保所采购的物资符合项目要求和标准。如果发现物资存在质量问题，他们需要及时采取措施进行处理和解决，确保项目的进展和质量。
5. 物资成本控制：工程项目物资主管需要对项目物资的成本进行控制。他们需要制定合理的物资采购预算，并监控物资采购过程中的成本支出。他们还需要与供应商进行谈判，争取到更有利的价格和优惠条件，确保物资采购的成本控制在合理范围内。
6. 物资管理系统维护：工程项目物资主管需要维护和管理物资管理系统。他们需要确保系统的正常运行，并及时更新和维护系统中的物资信息。他们还需要对系统进行数据分析和报表生成，为项目决策提供支持。他们还需要对系统进行培训和指导，确保系统的正确使用。
综上所述，工程项目物资主管的岗位职责包括物资采购管理、物资库存管理、物资发放和追踪、物资质量管理、物资成本控制和物资管理系统维护。他们需要具备专业知识和技能，能够有效管理和利用物资资源，确保项目的顺利进行。同时，他们还需要具备良好的沟通和协调能力，与供应商、施工队和相关部门进行有效的合作。
工程项目物资主管岗位职责 篇三
工程项目主管
职位名称：工程项目主管所属部门：工程项目部直属上级：工程项目部经理工作内容:
1.编制审核各项工程的预结算书。
2.参与工程项目投资前的论证工作，进行经济评价及效益分析，编制工程项目的投资预算。
3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。 4.组织工程招标工作并编制标书。
5.收集市场信息，分析供求关系，提出工程材料的定及价格建议。
6.依据预算和工程竣工验收证书，审查工程质量、工期和取费标准，办理工程结算。
7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。
8.建立工作台帐，履行公司规定的工作转递手续，填与有关报表。 9.完成直属上级交办的其他工作。权限与责任:
1.权限：
对公司年度投资计划有建议权。
对工程项目的施工有监督权，包括对工程进度的控制权和施工质量的监督权。对公司工程项目的预、结算有审核权。对工程委托合同的标的有审核权。
2.责任：
对公司工程项目的预、结算的准确度负全部责任，预算误差率不得超过8%，结算误差率不得超过5%。对工程的质量负监督责任。对工程的承包招标负组织实施责任。
所受指导：接受上属上级的行政领导和业务指导。
所予指导：无任职资格：
1.年龄区间:25-35岁2.性别:男性3.教育背景
所需最低学历:大专以上专业:工民建相关专业
3.培训
培训科目:工程预、结算、工程项目管理培训时限:三个月
4.经验：三年以上工程项目主管经验
5.技能：具有独立从事工程项目预算管理的实际能力，说服能力与谈判能力较强。
6.体能：精力充沛
7.晋升趋势：暂无工作环境：
1.工作场所：办公室或施工现场
2.环境状况：舒适及有粉尘，噪音的'环境交替存在
3.职业危害程度：轻微
工程项目物资主管岗位职责 篇四
直接上级：项目经理、区域工程主管或总部工程主管直接下属：项目工程领班、项目工程技术员岗位职责:
1.负责制定楼宇强电系统、空调系统、消防弱电系统、电梯系统、给排水系统、房屋本体等所有项目设备设施的年度、月度维修保养计划及费用预算，上报主管领导审核并组织落实。
2.负责项目工程日常事务的管理，指导下属开展日常维修工作。 3.制定月度备品备件的购买计划，每月定期上报审核。
4.熟悉和掌握本项目所有系统的性能和状况，当系统出现故障时，及时组织人力进行维修或联系第三方维保厂商修理，以最短的时间恢复其正常运行。
5.贯彻执行岗位责任制和标准作业规程，带领并督促下属员工严格执行安全操作规程及标准作业规程。
6.制
定本部门年度、月度培训计划上报主管领导审批后，实施下属员工的技术培训和考核工作。
7.做好技术档案资料、图纸及运行维修记录表格的建立、存档管理工作。
8.依据公司制定的能耗指标，做好项目的节能降耗工作，并对本月能耗数据进行分析，
9.填写月度能耗分析表按时上报项目经理、区域主管审核，由区域主管负责按时上报工程管理中心。
10.每月及时组织员工抄录水、电、气等能耗数据，审核制表上报公司财务。
11.做好第三方维保商工作的监督，并对维保商的工作做出评判，上报公司。
12.负责项目外包工程施工监督及验收管理工作。
13.依据公司装修管理制度文件的要求，组织实施项目二次装修工程的监管工作。
14.完善规章制度，对部门规章制度提出新建或修改建议，并上报主管领导。
15.负责有关工程事项的投诉处理。
16.检查运行、维修岗位工作状况，发现不良现象立即纠正，并做出考核。
17.定期检查巡视下属员工责任区保养情况，并监督整改，做出考核。
18.每月依据工程管理中心管理规定对下属员工在本考核期内工作表现做出考核评价。
19.每月跟员工进行有效沟通，及时掌握员工思想动态，解决员工合理需求。
20.定期巡视楼宇本体和各机电设备设施的运行状态，对异常现象及时采取处理措施。
21.组织落实应急突发事故及设备故障的处理工作,做好技术把关,及时上报并提交事故报告。
22.定期对部门工作做出计划及总结分析，按时向上级领导提交月度计划及总结和年度计划及总结报告。
23.负责与供水、供电、供气等部门的对接工作。
24.工程主管为本部门第一安全生产责任人，必须认真执行“安全第一”的生产方针。
25.严格遵守《员工手册》和公司其它规章制度。
26.完成上级交办的其他任务。
工程项目物资主管岗位职责 篇五
1、认真贯彻铁道部关于《铁路物资管理规程》的规定，全面履行本项目部物资设备管理、供应职责，制定本部门的相关要素、职能分配和质量体系管理职责。
2、根据建设单位和上级管理部门的要求，按照生产计划、现场施工进度和技术部门提出的用料计划，编制审核物资设备申请计划。根据各作业队的工程进度，合理安排工地用料的供应。并及时清算建设单位供应物资的帐务。
3、做好物资的采购、验收和管理工作。执行物资质量方针目标，监督物资质量管理执行情况，发现问题及时处理，并有处理结果及验证记录。
4、负责收集、整理、汇报质量体系运行中相关要素的控制情况，发现不合格品时按质量控制程序处置，分析和总结原因，提出整改措施，参与不合格品的评审，制定处理方案。
5、与相关部门密切配合，团结协作。深入现场协调供求矛盾，理顺供求关系，解决生产急需。
6、负责对原材料、半成品的检验，对物资状态进行标识，并对其实施监督检查，参与对构成物资成本的材料的复核、审批。
7、参与项目部成本分析，物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查，审核工作。
8、参与合同评审，组织对合格分供方进行评价，提供地区材料单价、运输费用、确认工程所需材料，提出供货渠道。
9、完成项目经理交办的其它各项工作。
工程项目物资主管岗位职责 篇六
物资部主管岗位职责
1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定，全面履行本项目部物资设备管理，供应职责，制定本部门的相关规定，职能分配和质量体系管理职责。
2、根据上级管理部门的要求，按照生产计划，现场施工进度和技术部门提出的用料计划，编制审核物资设备申请计划，根据各作业队的工程进度，合理安排用料的供应。
3、做好物资的采购，验收和管理工作，执行物资质量方针目标，监督物资质量管理执行情况，发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。
4、负责收集，整理，汇报质量体系运行中相关要素的控制情况，发现不合格品时按质量控制程序处置，分析和总结原因，提出整改措施，制定处理方案。
5、与相关部门密切配合，团结协作，深入现场协调供求矛盾，理顺供求关系，解决生产急需。
6、负责对原材料，半成品的检验，对物资状态进行标识，并对其实施监督检查。
7、熟悉网络，对于负责采购的材料应事先落实采购渠道，确保工程需要
8、加强材料采购质量管理，做到货比三家，择优而定。严禁“伪劣材料”进入施工地。
9、参与项目部成本分析，物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查，审核工作。
10、参与合同评审，组织对合格方供应进行评价，提供地区材料单价，运输费用，确定工程所需材料，提出供货渠道。
11、负责工程结算资料的整理工作。
12、完成项目经理交办的临时性任务及其他工作。
