染雾施工工地生产经理岗位职责 篇一
施工工地生产经理是一个非常重要的职位，他负责协调和管理工地上的各项施工任务，确保工地的顺利进行。以下是施工工地生产经理的主要职责：
1. 确定施工目标和计划：生产经理需要与项目经理和工程师合作，制定施工目标和计划。他们需要评估项目的要求和资源，制定合理的施工计划，确保项目按时完成。
2. 组织和管理施工团队：生产经理负责招聘、培训和管理施工团队。他们需要确保团队员工具备必要的技能和知识，能够胜任各项施工任务。
3. 监督施工进展：生产经理需要密切监督工地上的施工进展，确保施工按照计划进行。他们需要解决施工过程中的问题和障碍，确保项目不受任何延误和质量问题。
4. 控制成本和资源：生产经理需要合理控制施工过程中的成本和资源。他们需要制定预算和资源分配计划，确保施工过程中的资源使用效率和成本控制。
5. 管理施工安全：生产经理需要确保施工过程中的安全性。他们需要制定并执行安全操作规程，提供必要的培训和设备，保证工人的安全。
6. 与供应商和承包商合作：生产经理需要与供应商和承包商合作，确保及时供应所需材料和设备。他们需要与供应商和承包商协商合同条款和价格，确保合作关系的顺利进行。
7. 解决施工纠纷：生产经理需要处理施工过程中的纠纷和争议。他们需要与相关方沟通和协商，解决问题并确保施工过程的顺利进行。
施工工地生产经理是一个需要具备多项技能和能力的职位。他们需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理施工团队和资源。他们需要具备良好的沟通和解决问题的能力，能够与不同的利益相关方进行有效的合作。他们还需要具备一定的技术和专业知识，能够理解和应用相关的施工标准和规范。总之，施工工地生产经理是一个重要的职位，他们的工作直接影响着工地的进展和项目的成功。
施工工地生产经理岗位职责 篇二
施工工地生产经理在施工过程中起着举足轻重的作用，他们负责协调和管理工地的所有生产活动。以下是施工工地生产经理的主要职责：
1. 制定施工计划：生产经理需要根据工程项目的要求和时间限制，制定详细的施工计划。他们需要考虑到施工过程中可能出现的问题和风险，并制定相应的应对措施。
2. 管理施工团队：生产经理负责招聘、培训和管理工地上的施工团队。他们需要确保团队成员具备所需的技能和经验，能够胜任各项施工任务。
3. 监督施工进展：生产经理需要密切监督工地上的施工进展，确保施工按照计划进行。他们需要解决施工过程中的问题和障碍，确保项目不受任何延误和质量问题。
4. 确保施工质量：生产经理需要确保施工过程中的质量。他们需要制定并执行质量控制措施，确保施工工艺和标准符合相关要求。
5. 控制成本和资源：生产经理需要合理控制施工过程中的成本和资源。他们需要制定预算和资源分配计划，确保施工过程中的资源使用效率和成本控制。
6. 管理施工安全：生产经理需要确保施工过程中的安全性。他们需要制定并执行安全操作规程，提供必要的培训和设备，保证工人的安全。
7. 与供应商和承包商合作：生产经理需要与供应商和承包商合作，确保及时供应所需材料和设备。他们需要与供应商和承包商协商合同条款和价格，确保合作关系的顺利进行。
8. 解决施工纠纷：生产经理需要处理施工过程中的纠纷和争议。他们需要与相关方沟通和协商，解决问题并确保施工过程的顺利进行。
施工工地生产经理是一个需要具备多项技能和能力的职位。他们需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理施工团队和资源。他们需要具备良好的沟通和解决问题的能力，能够与不同的利益相关方进行有效的合作。他们还需要具备一定的技术和专业知识，能够理解和应用相关的施工标准和规范。总之，施工工地生产经理是一个重要的职位，他们的工作直接影响着工地的进展和项目的成功。
施工工地生产经理岗位职责 篇三
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
施工工地生产经理岗位职责 篇四
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
施工工地生产经理岗位职责 篇五
一、负责经理部的生产管理，对安全生产负主要责任，向项目经理负责。
二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责。
四、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制“三违”现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。
五、定期组织安全生产工作会议，制定安全防范措施，确保安全生产保障体系的有效运行。如运行中发现问题，按“三定”的原则积极组织整改。
六、配合处管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。
七、负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划，确保持证上岗。
八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。
施工工地生产经理岗位职责 篇六
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
