医院运营管理部岗位职责(精简6篇)

时间:2015-03-09 07:43:48
染雾
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医院运营管理部岗位职责 篇一

医院运营管理部是医院内非常重要的一个部门,负责协调和管理医院的运营工作。下面将具体介绍医院运营管理部的岗位职责。

1. 制定和执行医院运营策略:医院运营管理部负责制定医院的运营策略,并确保其有效实施。他们需要根据市场需求和医院的发展目标,制定出合理的运营策略,以保证医院的正常运转和持续发展。

2. 组织和协调医院内部资源:医院运营管理部需要协调医院内部各个部门之间的合作,确保各个部门之间的工作能够顺畅进行。他们需要密切关注医院的各项业务,及时发现问题并进行处理,以保证医院的正常运营。

3. 管理医院的日常运营工作:医院运营管理部需要管理医院的日常运营工作,包括病人的接待、医生的排班、药品的采购等。他们需要确保医院的各项工作按时完成,并保证医院的运营效率和服务质量。

4. 进行运营数据分析和报告:医院运营管理部需要收集和分析医院的运营数据,并撰写相关的报告。他们需要通过数据分析,找出医院运营中存在的问题,并提出改进措施,以提高医院的运营效率和服务质量。

5. 管理医院的风险和质量:医院运营管理部需要管理医院的风险和质量控制工作。他们需要制定相应的风险管理和质量控制措施,并监督实施情况。他们还需要与相关部门合作,确保医院的运营过程中不出现重大事故和质量问题。

综上所述,医院运营管理部是医院内非常重要的一个部门,他们负责协调和管理医院的运营工作。他们需要制定和执行医院的运营策略,组织和协调医院内部资源,管理医院的日常运营工作,进行运营数据分析和报告,以及管理医院的风险和质量。他们的工作对于医院的正常运转和持续发展至关重要。

医院运营管理部岗位职责 篇二

医院运营管理部是医院内非常重要的一个部门,负责协调和管理医院的运营工作。下面将具体介绍医院运营管理部的岗位职责。

1. 制定和执行医院的战略规划:医院运营管理部负责制定和执行医院的战略规划,包括医院的发展目标、发展方向和发展策略等。他们需要对市场需求进行研究和分析,制定出符合医院发展需求的战略规划,以保证医院的持续发展。

2. 管理医院的运营预算:医院运营管理部需要制定和管理医院的运营预算,确保医院的运营活动能够按照预算计划进行。他们需要对医院的各项费用进行控制和监督,并及时调整预算计划,以保证医院的财务状况和运营效益。

3. 管理医院的人力资源:医院运营管理部需要管理医院的人力资源,包括人员招聘、培训、绩效评估等。他们需要根据医院的需求和发展目标,制定人力资源管理策略,并确保医院的人力资源能够满足运营需求。

4. 管理医院的供应链和物流:医院运营管理部需要管理医院的供应链和物流工作,确保医院的药品、设备和其他物资能够及时供应。他们需要与供应商进行合作,制定供应链和物流管理策略,并监督和控制供应链和物流的运作。

5. 进行绩效评估和持续改进:医院运营管理部需要对医院的运营效果进行绩效评估,并根据评估结果进行持续改进。他们需要收集和分析运营数据,找出医院运营中的问题和瓶颈,并提出改进措施,以提高医院的运营效率和服务质量。

综上所述,医院运营管理部是医院内非常重要的一个部门,他们负责制定和执行医院的战略规划,管理医院的运营预算,管理医院的人力资源、供应链和物流,以及进行绩效评估和持续改进。他们的工作对于医院的持续发展和优质服务提供至关重要。

医院运营管理部岗位职责 篇三

  职责描述:

  1、负责公司及下属医院/子公司运营统筹及分析工作,负责定期组织公司内运营管理专项会议、负责年度、季度、月度运营情况审核、执行分析、监控,并月度出具包括集团、医院、科室层面业务分析报告供各级管理团队运营参考;

  2、负责公司总部职能部门、子公司、成员医院年度绩效考核工作,包括绩效考核体系设计、考核办法制定、年度内重点工作跟进、年度绩效考核工作开展等,确保各级考核目标的实现;

  3、统筹负责集团及下属医院/单位专项运营管理工作,包括开展医院运营专项项目、医院内部绩效考核管理统筹、医保管理分析、DRGs分析等;

  4、统筹负责公司内的资源协调、共享,为成员单位提供运营支持和指导;

  5、完成管理层交办的其他运营管理专项工作;

  6、为下属医院/子公司培养、储备并输出运营管理/财务管理岗位人才。

  任职要求:

  1、有不少于3年的医疗机构运营管理实践经验或医疗行业管理咨询经验,了解医院运营管理体系和管理方法;

  2、能够深入理解国家医改政策动态,了解行业发展趋势,并能够结合国家政策导向有针对性的调整、设计医院运营管理体系;

  3、有数字敏感性,具有较强的数据分析能力;具有较强的逻辑思维能力和组织能力,善于发现问题并解决问题;

  4、具有团队合作意识和较强的沟通能力;

  5、能够熟练应用RBRVS、DRGs等医院管理工具者优先。

医院运营管理部岗位职责 篇四

  一、单位主要负责人

  单位主要负责人是电梯安全使用的主要责任人,履行下列主要职责:

  (一)建立、健全电梯安全使用责任制,设置安全管理机构或者配备安全管理人员;

  (二)根据电梯使用特点和安全需要,配备电梯司机;

  (三)组织制定电梯安全使用相关规章制度和操作规程;

  (四)组织制定电梯意外事件和事故应急救援预案;

  (五)保证电梯安全使用所需的必要投入,并有效实施;

  (六)督促、检查电梯安全使用工作,及时消除事故隐患;

  (七)及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故。

  二、安全管理人员

  电梯安全管理人员是电梯安全使用具体工作的负责人,对本单位电梯安全使用履行下列职责:

  (一)严格执行电梯使用安全管理制度,在安全使用管理各方面以身作则,对电梯操作人员定期进行安全教育,保证操作人员应为具备《特种设备作业资格证》的人员持证上岗;

  (二)经常进行电梯检查,发现危险隐患及时处理,及纠正和制止违章使用电梯行为,及时消除事故隐患;

  (三)负责对本安全管理制度所列各条款的具体实施,指导和督促电梯操作人员正确操作电梯;

  (四)建立并管理电梯档案,认真填写相关记录;

  (五)负责定期报检的工作,应及时通知电梯公司对电梯进行定期检验前的检查调整,并与检验部门商定具体检验日期,配合检验工作,对于检验部门提出的问题及时落实整改,确保电梯安全运行;

  (六)做好电梯使用登记或者变更、注销手续工作,编制年度电梯定期检验计划,及时更换"安全检验合格"标志;

  (七)妥善保管好电梯层门钥匙、机房钥匙;

  (八)监督、确认电梯日常维护保养单位定期检修、保养电梯工作;

  (九)当电梯故障,致使乘客被困轿厢内,如因需要,须将乘客在专业维修人员到达前释放出来,必须严格按困梯施救操作规程逐项实行将乘客救出;

  (十)每年组织有关人员学习电梯紧急救援措施并进行相应的演习,并做好相关记录。

  三、电梯操作人员

  电梯安全使用的直接实施者,电梯操作人员应履行下列职责:

  (一)严格执行安全操作规程和各项规章制度,正确使用和操作电梯;

  (二)每天负责对电梯检查工作,电梯运行异常或出现故障时应及时通知维修人员到位修理并通知管理部门贴出暂停使用的通知。严禁让电梯带安全隐患运行;

  (三)作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素,应当停止操作,立即向电梯安全管理人员或单位主要负责人报告;

  (四)做好日常清理工作,对轿厢环境卫生进行清理,并及时清除门地坎槽内积有的垃圾;

  (五)在值班期间严禁脱离岗位,做好交接班手续,在上下班高峰期时应有效疏导乘客,维持正常乘客梯秩序;

  (六)搬运笨重或较长物品时,应在现场给予指导;

  (七)如遇电梯故障,致使乘客被困轿厢内,应及时通知安全管理员和维保人员,并安抚乘客不要试图强行逃离轿厢,耐心等待专业人员予以施救。切勿尝试强行释放乘客。在救援时应配合救援人员做好救援工作;

  (八)如遇火灾、地震等应立即停止使用电梯,熟散乘客;

  (九)配合电梯管理人员开展各项工作,配合电梯检验、维保工作。

医院运营管理部岗位职责 篇五

  院长职责

  一、在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。

  二、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作。

  三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。

  四、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。

  五、根据医院人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。

  六、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。

  七、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

  八、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职务。

  业务副院长职责

  一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作,制定业务发展规划,负责全院的医疗安全工作。

  二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况,并及时反馈,定期讲评。

  三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,领导、组织危急重症病人的'会诊、抢救工作。

  四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续教育培训计划并组织实施。

  五、领导医疗业务统计、病案管理等工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。

  六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工作。

  七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划,并督促落实执行。

  八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见,并做好善后处理。

  办公室主任职责

  一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。

  二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。

  三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。

  四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待等工作。

  五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。

  六、负责院长临时交办的其他工作。

  总护士长工作职责

  1、在院长领导下,负责全院护理工作,检查护理工作质量,按期总结向院长汇报;

  2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核;

  3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见;

  4、审查各科室提出的有关护理用品,器械的申报计划和使用情况;

  5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化;

  6、主持召开全院护士主管会议,分析护理工作情况,并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量;

  7、审核与检查全院护理人员的绩效评估,并向院长汇报;

  8、负责护理人员的转正考核,并做出综合评分;

  9、做好有关部门的协调工作。

  导医组职责

  一、在院领导下,负责病员的问诊、分诊,回答疑难问题及便民服务等工作。

  二、带领部门人员做到

热情指导、耐心解答、周到服务,不得推诿病人。

  三、熟悉并严格执行医院各项规章制度、行为规范、诊疗优惠项目等。

  四、负责门诊环境、安全、秩序的监督指导工作,发现问题及时与有关部门联系。

  五、负责外来人员的初步接待工作,并及时准确的向有关部门报告。

  六、不定期召开部门会议,检查并指导工作,不断提高病人及院内科室的满意度。

  保安职责

  一、实行24小时值班制,按时交接班并认真做好值班记录。

  二、牢固树立“安全第一”、“服务第一”的思想,发现问题随叫随到,及时调查处理,并随时报告主管领导及有关部门。

  三、定时在院区巡逻察看,发现情况及时处理。

  四、重要节日,每日一次率同有关部门进行安全防范处理。

  五、建立安全教育制度,对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行安全与专业技术教育,树立安全意识,提高专业水平。

  六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核,每月进行一次安全检查,发现苗头及时处理。

  七、对进入院区施工、维修、执行项目建筑合同单位及临时居住人口实行安全管理,保证杜绝各种不安全因素及不良倾向的事情发生。

  门诊部主任职责

  一、组织制订门诊部的工作计划。经院务会批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

  二、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采取相应措施。

  三、定期召开各科室会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。

  四、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

  五、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。

  麻醉科负责人职责

  一、在院长领导下,负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。

  二、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

  三、密切配合手术和对危重病员进行抢救工作。

  四、负责本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

  五、确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合,共同搞好科室工作。

  放射科负责人职责

  一、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

  二、根据本科任务和人员情况进行科学分工,保证对病员进行及时的诊断和治疗。

  三、定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告单,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗,经常检查放射诊断、治疗和投照质量。

  四、经常与临床科室取得联系,征求意见,改进工作。

  五、组织领导本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查工作人员防护情况,严防差错事故。

  六、确定本科人员轮换、值班和休假。

  七、审签本科药品器材的请领与报销,经常检查机器的使用与保管情况。

  B超、心电图室负责人职责

  一、在院务会领导下,负责本室的医疗、预防、行政管理工作。

  二、制订科室工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

  三、负责对病人进行及时准确的诊断。

  四、定期组织集体阅片、审签重要的诊断报告单,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断,经常检查诊断和照片的质量。

  五、经常和临床科室取得联系(每月不少于二次),征求意见,改进工作,做好记录。

  六、组织本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查本科室人员的防护情况,严防差错事故。

  七、确定本科室人员的轮换、值班和休假。

  八、审签本科药品、器材的请领和报销,经常检查机器的使用与保养情况。

  驾驶员职责

  一、坚守岗位,做好开车前的一切准备工作,任务下达,迅速出车。

  二、定期做好车辆的检修、保养和救护车的清洁消毒工作,保持车况良好,节约汽油,安全行驶,详细记录车辆运行情况。

  三、遵守交通规则。任务完成立即返回,不私自出车。

  四、爱护公物,管好材料和工具,并做好防火工作。

  五、驾驶员实行二十四小时值班制。

  洗衣工作人员职责

  一、在分管院长领导下负责全院被服洗涤、保管、消毒和缝补等工作,按规定折叠,并按时下收下送。

  二、严格执行各类被服的消毒、隔离制度,注意安全,防止意外及交叉感染。

  三、严格执行被服的交收手续,防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放,方便取用。

  四、爱护公物,节约用水、电、洗涤用品及其它材料等。

  五、加强洗衣房管理,严防烤损被服,做好防火、防盗及机器保养管理工作。

医院运营管理部岗位职责 篇六

  1、根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染管理办法》等法律、法规、规章,拟定本单位预防和控制医院感染制度、医院感染暴发事件应急预案等,经医院感染管理委员会批准后实施。组织、协调各科室开展医院感染控制工作,检查相关制度的落实情况,提出整改措施。

  2、负责医院感染病例、消毒灭菌效果及重点部门的环境卫生学监测,分析、反馈存在问题,提出控制措施并指导实施。及时向医院领导和医院感染管理委员会报告医院感染控制的最新动态,定期向全院通报。对医院感染暴发事件进行调查分析,提出控制措施并组织实施。

  3、负责开展全院综合性监测。连续不断地对所有临床科室的全部住院患者和医务人员进行医院感染及其有关危险因素进行监测、分析和反馈,针对存在问题提出控制措施并指导实施。

  4、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术操作、医疗废物管理、手卫生规范等执行情况进行指导和监督。

  5、负责组织医院从业人员开展预防和控制医院感染相关知识、技能的培训,指导、监督医院从业人员开展职业卫生安全防护。

  6、负责组织并协调药事、质控、医务等相关科室,联合开展抗菌药物临床合理应用的指导、监督和干预工作。

  7、负责开展耐药性监测。督促并配合临床微生物实验室定期发布医院感染病原体及耐药信息,为临床合理应用抗菌药物提供科学依据。

  8、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核,并对其储存、使用及用后处理进行监督检查。

  9、根据预防医院感染和卫生学要求,参与本单位的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程的卫生学评价工作,对其是否符合医院感染控制要求提出意见。

  10、开展医院感染管理的专题研究或科研工作。

  11、开展与医院感染管理相关的其它工作。

医院运营管理部岗位职责(精简6篇)

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