染雾企划部经理岗位职责 篇一
企划部经理在公司中扮演着重要的角色，他们负责制定和实施公司的战略计划，并协调各部门的工作，以确保公司的目标和愿景得以实现。以下是企划部经理的主要职责：
1. 制定战略计划：企划部经理负责制定公司的长期和短期战略计划，并确保这些计划与公司的目标和愿景相一致。他们需要深入了解行业趋势和市场变化，以便制定具有前瞻性的战略。
2. 制定年度预算：企划部经理需要根据公司的战略计划制定年度预算，并确保预算的合理性和可执行性。他们需要与财务部门合作，监督预算的执行情况，并及时调整预算计划。
3. 协调各部门工作：企划部经理需要与各部门的领导和员工密切合作，协调各部门之间的工作流程和资源分配。他们需要确保各部门的工作目标与公司的战略计划相一致，并及时解决各部门之间的冲突和问题。
4. 监督项目实施：企划部经理需要监督公司的重要项目的实施情况，确保项目按时完成，并达到预期的效果。他们需要与项目团队紧密合作，提供必要的支持和资源，并及时解决项目中出现的问题。
5. 分析市场和竞争对手：企划部经理需要定期进行市场和竞争对手的分析，了解行业的发展趋势和竞争环境。他们需要收集和分析市场数据，为公司的战略决策提供参考和支持。
6. 建立和维护合作关系：企划部经理需要与公司的合作伙伴和供应商建立良好的合作关系，并确保合作关系的顺利进行。他们需要与商业伙伴保持密切联系，了解他们的需求和要求，并及时解决问题。
7. 培养和发展团队：企划部经理需要培养和发展自己的团队，确保团队成员具备必要的技能和知识，以应对公司的挑战和变化。他们需要制定培训计划和晋升机制，激励团队成员的积极性和创造性。
总之，企划部经理是公司战略规划和实施的重要角色，他们需要具备良好的领导能力和团队合作精神，以推动公司的发展和成长。
企划部经理岗位职责 篇二
企划部经理在公司中扮演着重要的角色，他们负责制定和实施公司的战略计划，并协调各部门的工作，以确保公司的目标和愿景得以实现。以下是企划部经理的主要职责：
1. 制定公司的战略计划：企划部经理负责制定公司的战略计划，包括长期和短期计划。他们需要了解公司的目标和愿景，并结合行业趋势和市场变化，制定具有前瞻性和可行性的战略。
2. 分析市场和竞争对手：企划部经理需要定期进行市场和竞争对手的分析，了解行业的发展趋势和竞争环境。他们需要收集和分析市场数据，为公司的战略决策提供参考和支持。
3. 制定年度预算：企划部经理需要根据公司的战略计划制定年度预算，并确保预算的合理性和可执行性。他们需要与财务部门合作，监督预算的执行情况，并及时调整预算计划。
4. 协调各部门工作：企划部经理需要与各部门的领导和员工密切合作，协调各部门之间的工作流程和资源分配。他们需要确保各部门的工作目标与公司的战略计划相一致，并及时解决各部门之间的冲突和问题。
5. 监督项目实施：企划部经理需要监督公司的重要项目的实施情况，确保项目按时完成，并达到预期的效果。他们需要与项目团队紧密合作，提供必要的支持和资源，并及时解决项目中出现的问题。
6. 建立和维护合作关系：企划部经理需要与公司的合作伙伴和供应商建立良好的合作关系，并确保合作关系的顺利进行。他们需要与商业伙伴保持密切联系，了解他们的需求和要求，并及时解决问题。
7. 培养和发展团队：企划部经理需要培养和发展自己的团队，确保团队成员具备必要的技能和知识，以应对公司的挑战和变化。他们需要制定培训计划和晋升机制，激励团队成员的积极性和创造性。
总之，企划部经理是公司战略规划和实施的重要角色，他们需要具备良好的领导能力和团队合作精神，以推动公司的发展和成长。他们的工作不仅仅是制定计划，更重要的是推动计划的实施和达成目标。
企划部经理岗位职责 篇三
1、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划;
2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的制定、组织与执行;
3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作;
4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作;
5、完成上级领导安排的其他工作。
企划部经理岗位职责 篇四
1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2、负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3、负责分支机构的规划和筹建管理
工作的推动。
4、负责编制公司业务计划。
5、负责数据统计、信息处理等。
6、负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责 篇五
1、 公众号运营，活动策划，新功能开发，推文撰写、图文编辑、排版，粉丝管理，留言回复和跟进；
2、 会员俱乐部运营，根据运营计划进行活动执行，完善并执行积分计划，完成会员级别审核、升级、发券等后台管理，完成日常报表统计；
3、 社区资源对接，费用结算、核对；
4、 外部资源对接和管理、统计；
5、 供应商日常沟通和管理。
企划部经理岗位职责 篇六
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的.监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
