染雾装修公司规章管理制度 篇一
装修公司作为一个专业从事装修业务的企业，为了保证工作的顺利进行，提高工作效率，必须制定一套规章管理制度。以下是本公司的规章管理制度：
一、员工管理制度
1. 招聘与录用：根据工作需要，由人力资源部门进行招聘，并按照招聘程序进行面试、考核等环节，最后确定录用人选。
2. 培训与发展：新员工入职后，必须参加公司组织的新员工培训，熟悉公司的规章制度、工作流程等。同时，公司会定期组织各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效考核与激励：公司将定期进行员工绩效考核，根据考核结果给予相应的奖励和激励措施，同时对于表现不佳的员工进行相应的处罚和改进指导。
二、工作流程管理制度
1. 预算与报价：根据客户需求，装修公司负责制定相应的装修预算和报价方案，确保客户满意。
2. 合同签订与履行：装修公司与客户签订合同后，必须按照合同内容进行装修工作，确保工作质量和进度的达到。
3. 进度管理与协调：装修公司需要制定详细的施工进度计划，并进行进度的跟踪和管理，确保项目按时完成。
三、安全管理制度
1. 施工安全：装修公司必须按照国家相关法律法规和安全标准，进行施工现场的安全管理，保证员工的人身安全。
2. 材料安全：装修公司必须确保所使用的装修材料符合国家相关标准，且具有相应的质量保证书。
3. 环境保护：装修公司在施工过程中，要合理利用资源，减少对环境的污染，做到绿色施工。
四、质量管理制度
1. 施工质量：装修公司要组织专业团队进行施工，并按照相关标准和规范进行验收，确保施工质量达到国家要求。
2. 售后服务：装修公司要提供完善的售后服务，对于客户提出的合理要求进行及时响应和解决，确保客户满意度。
以上是本公司的规章管理制度，每位员工都必须遵守，以确保公司的正常运营和工作的顺利进行。
装修公司规章管理制度 篇二
装修公司规章管理制度的重要性
装修公司规章管理制度对于一个装修公司的运营和发展来说，具有重要的意义和作用。以下是装修公司规章管理制度的重要性：
1. 规范员工行为：制定规章管理制度可以明确规定员工的行为准则，使员工清楚自己的职责和义务，规范员工的行为举止，提高工作效率和质量。
2. 统一标准和流程：规章管理制度可以明确公司的工作流程和标准，使所有员工都按照同一标准进行工作，减少工作中的误差和矛盾，提高工作效率和质量。
3. 提高工作效率：规章管理制度可以明确员工的工作任务和工作要求，使员工清楚自己的工作目标，减少工作中的迷茫和浪费，提高工作效率。
4. 保证工作质量：规章管理制度可以明确公司对于工作质量的要求，制定相应的质量控制措施，确保工作质量符合国家标准和客户要求。
5. 保障员工权益：规章管理制度可以明确员工的权益和福利待遇，保证员工的合法权益得到保障，提高员工的工作积极性和满意度。
6. 提高客户满意度：规章管理制度可以明确公司对于客户的服务要求，制定相应的服务流程和标准，提高客户的满意度，增加客户的信任和忠诚度。
综上所述，装修公司规章管理制度对于公司的运营和发展来说具有重要的意义和作用。只有严格执行规章管理制度，才能保证公司的正常运营和工作的顺利进行。同时，规章管理制度也是公司的保障和支撑，为公司的发展提供了有力的支持和保障。因此，装修公司应高度重视规章管理制度的制定和执行，不断完善和优化规章制度，提高公司的整体管理水平。
装修公司规章管理制度 篇三
装修公司规章管理制度
在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的装修公司规章管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一章目的和范围
第1条目的
通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。
第2条范围
本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。
第二章质量方针和目标
第3条质量方针
一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。
第4条工程质量目标
分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。
第三章质量保证
第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。
第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。
第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。
第8条进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
第10条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。
第四章装饰设计阶段的质量控制
第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。
第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。
第14条装饰设计师根据客户的`要求要至少提供两套以上的设计方案。
第15条设计师要按照国家的技术规范进行设计，并且技术深度应满足施工要求。
第五章施工阶段的质量控制
第16条开工前检查
目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
第17条工序交接检查
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
第18条隐蔽工程检查
凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。
第19条停工后复工前的检查
因处理质量问题或某种原因停工后需复工的，亦应经检查认可后方能复工。
第20条分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。
第21条成品保护。施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作，减少不必要的重复工作。
第六章装饰材料设备的质量控制
第22条装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。
第23条对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须经施工主管推荐，由监理工程师对材料质量进行确认。
第24条装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。
第25条装饰施工人员必须包括各工种人员，对各工种大工与小工的比例做一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。
第26条测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获得相关部门的校验认可。
第七章附则
第27条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。
物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。
十、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。
十一、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。 k.文明施工管理制度
一、进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。
二、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。
三、必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。
四、必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。
五、不得违章指挥、违章作业。
六、必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。
七、特殊工种应持证上岗操作。
八、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。
九、食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。
十、厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。
为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家关于劳动安全卫生工作的法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针。结合公司实际生产情况制定本办法。
