染雾企业生产管理制度 篇一
企业生产管理制度是企业内部规范生产流程和管理方式的一套制度。它对企业的生产过程进行规范和管理，以确保生产效率和质量的提升。本篇将从制度的重要性、内容和实施过程等方面进行探讨。
首先，企业生产管理制度的重要性不可忽视。它可以帮助企业建立科学合理的生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本和资源浪费。通过制定和执行生产管理制度，企业可以有效地控制生产过程中的各个环节，避免出现生产中的问题和风险，提高企业的竞争力和市场占有率。
其次，企业生产管理制度的内容应包括以下几个方面。首先是生产计划的制定和执行，包括确定生产目标、制定生产计划、安排生产任务和监控生产进度等。其次是生产资源的管理，包括原材料的采购和库存管理、设备和工具的维护和管理、人力资源的调配和培训等。再次是质量控制和质量管理，包括制定质量标准和检测方法、进行质量检验和监控、解决产品质量问题等。最后是生产安全和环境保护，包括制定安全操作规程、进行安全培训和设备维护、执行环境保护措施等。
最后，企业生产管理制度的实施过程需要注意以下几个方面。首先是制度的制定和修订，需要充分考虑企业的实际情况和需求，听取各个部门的意见和建议，确保制度的科学性和可行性。其次是制度的宣传和培训，需要向全体员工宣传制度的重要性和内容，并进行相关培训，确保员工能够理解和遵守制度。再次是制度的执行和监督，需要建立相应的监督机制和考核制度，对制度的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。最后是制度的修订和改进，需要根据实际情况和反馈意见，不断对制度进行修订和改进，以适应企业的发展和变化。
综上所述，企业生产管理制度对于企业的发展和管理至关重要。通过制定和执行生产管理制度，企业可以提高生产效率和质量，降低成本和风险，增强竞争力和市场占有率。因此，企业应该重视生产管理制度的建立和实施，不断完善和改进制度，以推动企业的可持续发展。
企业生产管理制度 篇二
企业生产管理制度是企业内部规范生产流程和管理方式的一套制度。它对企业的生产过程进行规范和管理，以确保生产效率和质量的提升。本篇将从制度的目标、特点和实施效果等方面进行探讨。
首先，企业生产管理制度的目标是提高生产效率和产品质量。通过规范和管理生产过程，企业可以提高生产效率，减少资源浪费和生产成本，实现生产过程的优化和协调。同时，制度还可以帮助企业提高产品质量，降低产品缺陷率和客户投诉率，提升企业的声誉和市场竞争力。
其次，企业生产管理制度具有以下几个特点。首先是系统性和整体性。制度应该覆盖企业的所有生产环节，从生产计划到质量控制，从资源管理到安全保障，形成一个完整的管理体系。其次是科学性和灵活性。制度应该基于科学的管理理论和方法，同时要能够根据企业的实际情况和需求进行灵活调整和改进。再次是可操作性和可执行性。制度应该简明扼要、条理清晰，能够指导员工的具体操作和行为，易于执行和监督。最后是持续性和循环性。制度应该不断修订和完善，与企业的发展和变化保持同步，形成一个持续改进的循环过程。
最后，企业生产管理制度的实施效果主要体现在以下几个方面。首先是生产效率的提升。通过制度的执行和监督，企业可以减少生产中的浪费和低效操作，优化资源配置和生产流程，提高生产效率和产能利用率。其次是产品质量的提高。制度可以规范和标准化生产过程，加强质量控制和监督，减少产品缺陷和客户投诉，提升产品质量和口碑。再次是风险控制和安全保障。制度可以规范和管理生产安全环境，减少事故和风险的发生，保障员工的安全和健康。最后是员工积极性和团队合作的提升。制度可以明确员工的责任和权益，提供明确的工作指导和培训，增强员工的归属感和工作动力，促进团队的协作和合作。
综上所述，企业生产管理制度对于企业的发展和管理具有重要作用。通过制定和执行生产管理制度，企业可以提高生产效率和质量，降低成本和风险，增强竞争力和市场占有率。因此，企业应该重视生产管理制度的建立和实施，不断完善和改进制度，以推动企业的可持续发展。
企业生产管理制度 篇三
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
4、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
6、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。
7、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。
8、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
9、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
11、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。
12、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
13、坚持安全检查和自查。
安全检查内容：检查安全负责人员安全工作实施情况；检查员工安全执行情况；安全制度落实情况；安全隐患整改情况；安全教育情况。
企业生产管理制度 篇四
1、认真学习贯彻《食品卫生法》，及时办理卫生许可证，并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。
2、生产企业周围环境良好，25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所，卫生区采取“四定”办法，即：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，责任到人，确保内外环境整洁。
3、严把食品及原料采购关，采购员采购食品必须按规定向供货方索取有效的检验合格证明及卫生许可证复印件，禁止采购不符合卫生要求的食品。
4、食品入库前要进行验收登记，食品贮存应做到分类存放，离地离墙先入先出，定期检验，及时清理；食品仓库内应防鼠、防潮，严禁存放亚硝酸盐及杀虫剂等有害有毒物质。
5、食品加工人员要认真履行岗位职责，按良好的生产规范进行操作，确保各工序连续进行，严禁往返，防止交叉污染。
6、加工后的废弃物存放设施应密闭或带盖，存放应远离生产车间，且位于生产车间的下风向；废弃食用油脂专人管理，盛放于标有“废弃食用油脂专用”字样的密闭容器内，定期按有关规定及时清理。
7、食品加工人员每年必须进行健康检查，取得健康培训合格证明后方可参加工作；工作期间应穿戴清洁的工作衣帽，保持良好的个人卫生习惯，防止人为因素造成的食品污染。
8、建立完善的质量控制体系，按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验，要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验，保证每批产品检验合格后出厂。
企业生产管理制度 篇五
一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；
二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；
三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品；
四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；
五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；
六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；
七、遵守建设单位的有关规章制度；
八、做好施工现场“四口”的安全防护；
九、尽可能保证道路的畅通；
十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露；
十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；
十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。
企业生产管理制度 篇六
一、安全生产检查的内容
1、查思想：查对安全生产的`认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。
3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。
4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。
二、安全生产检查的形式
1、综合性安全生产大检查：
A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。
B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。
2、专业性安全生产检查：
A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。
B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。
3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。
4、经常性的安全生产检查：
A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。
B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。
C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。
D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。
5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。
6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
