染雾奖罚制度 篇一
奖罚制度在组织和管理中起着至关重要的作用。它可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对不良行为进行惩罚，维护组织的秩序和稳定。然而，奖罚制度的设计和实施需要注意一些问题，以确保其有效性和公正性。
首先，奖励应该与员工的表现和贡献相匹配。奖励应该是公正的，不能只根据个人喜好或主观判断来决定。奖励的标准应该明确，并且公开透明，以避免不公平的对待和争议的产生。此外，奖励的形式也应该多样化，可以是物质奖励，如奖金或礼品，也可以是非物质奖励，如表扬和晋升机会。不同形式的奖励可以满足不同员工的需求和激励动力。
其次，惩罚应该是合理和适度的。惩罚不应该过于严厉或过于轻微，以免引起员工的不满和反弹。惩罚应该是公正和公平的，不能只根据个人喜好或情绪来决定。惩罚的标准和程序应该明确，并且公开透明，以避免不公平的对待和争议的产生。此外，惩罚应该是有教育意义的，旨在纠正错误和改善行为，而不是简单地惩罚和报复。
同时，奖罚制度应该是灵活和可调整的。随着组织和环境的变化，奖罚制度也需要不断地进行评估和调整。如果奖罚制度过于僵化和刻板，可能会导致员工不满和不适应，从而影响组织的运作和发展。因此，奖罚制度应该是可持续和可适应的，可以根据实际情况进行修改和改进。
总之，奖罚制度在组织和管理中发挥着重要作用。正确设计和实施奖罚制度可以激励员工的积极性和工作效率，同时也可以对不良行为进行惩罚和纠正。然而，奖罚制度的设计和实施需要注意公正性、合理性和灵活性等问题，以确保其有效性和可持续性。只有这样，奖罚制度才能真正发挥作用，推动组织的发展和进步。
奖罚制度 篇二
奖罚制度是一种组织和管理中常用的手段，旨在激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对不良行为进行惩罚，维护组织的秩序和稳定。然而，奖罚制度并不是万能的，它也存在一些问题和挑战。
首先，奖罚制度可能会导致员工的不正当行为。有些员工可能会通过不正当手段来获取奖励，例如刻意制造问题或操纵数据。他们可能会把注意力放在如何获得奖励上，而不是真正关注工作的质量和效果。这种情况下，奖罚制度的初衷就被扭曲了，反而适得其反。
其次，奖罚制度可能会导致员工的压力和焦虑。如果奖罚制度过于严格和苛刻，员工可能会感到压力很大，导致工作质量下降和员工流失。同时，员工可能会对奖罚制度感到不公平，觉得自己的努力得不到应有的回报，进而产生不满和抵触情绪。
另外，奖罚制度可能会忽视员工的内在动机和发展需求。有些员工可能更注重工作的挑战和成就感，而不是奖金或晋升机会。如果奖罚制度过于强调外部激励，可能会忽略员工的内在动机和发展需求，从而导致员工的积极性和创造力下降。
最后，奖罚制度可能会削弱员工之间的合作和团队精神。如果奖罚制度过于竞争和个人化，员工可能更注重个人利益而忽视团队合作。这可能会导致团队内部的矛盾和分裂，影响团队的整体效能。
综上所述，奖罚制度虽然在组织和管理中有着重要的作用，但也存在一些问题和挑战。为了克服这些问题，我们应该设计和实施公正和合理的奖罚制度，关注员工的内在动机和发展需求，同时也要注意平衡个人和团队的利益，以实现组织的长期发展和员工的综合福祉。只有这样，奖罚制度才能真正发挥作用，推动组织的进步和发展。
奖罚制度 篇三
一、口头警告、并处以10元罚款。
1、岗上姿态不佳者(蹲、靠、倚)。
2、看书、看报、看刊物、听广播。干与工作无关之事者。
3、对客人态度生硬,语言不文明者。
4、着装不整,工作松散者。
5、写字楼大堂保安人员7:00-23:00进入收发室者。
6、工作不主动,对交办事项办事不力者。
7、不按时到岗训练,进行培训者。
二、书面警告,并处以20元罚款
1、在任何岗位扎推、聊天、嘻笑打斗。
2、不得擅自脱岗、串岗、漏岗。
3、不认真履行岗位职责,不管不问造成严重后果者。
4、到大厦内各商店、单位(管理处)打电话聊天者。
5、不服从班长命令者(造成严重后果者给予除名)。
6、各班必须24小时有外围岗。
7、在公共场所吸烟者。
三、严重书面警告,并罚款50元。
1、上班时间睡觉者。
2、在大厦内随意小便者。
3、上班前饮酒者,不准上岗,并计旷工一日。
4、弄虚作假,提前签登及后补巡逻记录者。
5、故意违反公司规定,情节严重者。
6、擅离职守,造成严重后果者。
四、凡有以下情节者除名
1、上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。
2、故意破坏公共财产、大厦设施者,按物品原价之三赔偿。
3、搞帮派、小团体活动,诬告打击他人者。
4、年累计旷工三日。事假月累计三天者(特殊情况除外)。
5、无故违抗公司领导指派的工作,经劝阻仍不听者。
6、年累计二次严重书面警告者。
7、侮辱、殴打客人、同事或管理人员,情节严重者。
8、擅自向客人或工人索取金钱、财物者。
9、行为不检,盗窃同仁或公司财物者。
五、对班长要求
1、每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处,下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元,第二次严重书面警告交罚款50元,第三次降职。
2、班长在检查工作中,凡不认真检查,遗漏情况造成不良后果书面警告一次并罚款20元。
3、每小时巡视所有岗位一次,所带对讲机不得关闭,违者口头警告一次并罚款10元。
4、班长巡视后应在各区大堂办工,随意离开者口头警告一次并罚款10元。
5、不能很好地把管理公司的工作意图和各项管理规定理解并贯彻执行下去,影响管理公司工作进度者降级并罚款100元。
6、对下属人员督导不周,发生事端或重大事件者降级并罚款100元。
六、处罚措施
1、所有罚款按累计次数成倍进行处罚。
2、所有保安员每月罚款累计超过150元者(包括150元)除名。
3、每班每月罚款总金额累计超过300元的班长降为队员。
4、班长罚款金额按全班累计罚款总金额的20%给予处罚(班长个人罚款除外)。
5、以上所有警告罚款,被处罚人员必须签字认可,否则视为自动辞职。
奖罚制度 篇四
每一个大小型的超市，对于收银员、导货员、店员等都有相应的员工管理制度，其中就包括奖罚制度。
一、奖励
１、优质服务，助人为乐得到经理和主管书面表扬，奖励50元
２、拾金不昧，品质高尚，积极主动交还失主奖励50元
３、工作成绩突出，被评为优秀员工，奖励100元
４、提出合理化建议，创新改革取得良好的成益，奖励100元
５、立场坚定，勇于同不良倾向作斗争，奖励100元
６、及时消除安全事故隐患，挽回重大经济损失，奖励100元
二、惩处
１、未穿工作服或不佩带胸卡上岗的扣5元，凡未能按时、按质完成份内工作的扣10元。
２、店内吸烟、吃东西（如口香糖、旱点），看画报、聚众谈笑，干私活的扣20元。
３、凡被顾客投诉的，不论何种原因扣20元，两次以上辞退。与主管顶嘴、讥笑、争吵等言行的扣10元，店内员工在店内争吵扣20元。
４、收银员在收银工作中差错率必须在正常范围值内，超过的缺额由收银员补足，余额交由核算员处理，每次罚款10元
５、收银员必须坚持使用礼貌用语，坚持“三唱”擅自不给顾客收银小票的，扣5元。
６、理货员在包干区域商品出现过期商品、伪劣商品罚50元，出现非正常破损商品，必须全额赔偿损失，扣20元，私拿货物，罚100元。
７、凡吃饭换班超过半小时以上的，扣10元，拾到学生东西不交，占为己有，罚50元。
８、凡迟到，早退，矿工处罚5—50元，超过3次以上给予辞推。
９、上班前喝酒影响工作的，擅自离岗超过3分钟以上者（上厕所除外）扣10元。
1０、电脑员必须将当日进货入库单及时打印出来，保证销售环节正常运行，不得擅自更改价格，须经店长同意方可执行，发现问题及时汇报解决处理，否则扣10元。
11、下班水电气不关，罚当事人20元。如安全方面出现问题将重罚
以上条理希望各员工严格遵守，由门店店长统一公开考核，凡累计违纪违规超3次者，一律辞退。
奖罚制度 篇五
1、严格遵守考核制度，禁止擅离工作岗位。每缺岗1次，罚款300元，并停发当月工资。
2、严禁外来闲杂人员进库闲聊、打牌，违者每次罚款200元。
3、每天除24小时内坚守监控设备以外，要勤查看、勤巡逻，白天每2小时巡逻1次，夜间每3小时巡逻1次。巡查内容：仓库门窗、内外门锁是否完好无损，四周是否有可疑迹象，发现可疑情况及时报告处理。漏查1次罚款50元，以此类推。
4、爱护库内设备，特别是监控设备，出现图像不清等故障要及时检修；如属人为损坏，按损坏总金额的50%负责赔偿，并在当月工资中扣除。
5、严格按规定发货，当班保管员必须2人同时进库，按分工职责操作，并做好记录、签名。售发完后及时把仓库门及外铁门锁好，做到人离上锁，每发现一次漏锁，罚款100元。
6、提货人员必须带齐提货资料，填写车牌号码和本人有效身份证，并做好提货人签字记录。未按此规定操作执行者，每次罚款50元，以此类推。
7、严禁非专用爆破车进库提货，违者每次罚款200元，其造成的一切后果全部由当事人承担。
8、严格执行保管制度，坚持谁主管谁负责的原则，做到日清日结，帐物相符，出现差错，处罚200元。
9、仓库铁门以内如发现烟蒂，每根处罚50元，以此类推。
10、负责库区内环境卫生，清除杂草，保持水沟畅通，由甲方定期做好检查，第一次检查不合格，责令及时整改达标，如再次检查不合格，罚款200元。
11、严格遵守上班纪律，坚持按正常班次轮换或轮休，不得随意串班或无故拖延休息时间，特殊情况必须经主管领导同意，违者每天罚款50元。
12、充分发挥犬防作用，做好犬防技能训练，规范管理，白天实行圈养，晚上放养，以达到人、技、犬、物防相结合之目的。因管理不善，造成犬伤人、犬丢失等损失，全部由当班人负责赔偿，并处罚200元，未放隔护栏每次罚款50元。
13、遵纪守法，严格按照《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关指示精神，对仓库进行规范化管理，做到有备无患，实现安全监管行之有效。否则，如发生被盗、被抢、丢失等损失，由当班人负责全部赔偿，情节严重者交公安部门依法追究其刑事责任。
奖罚制度 篇六
奖励条例：
1、遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。
2、认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。
3、提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。
4、全面做好部门日常工作的准备工作，检查本部门的用具以及设施的配备，及时向上级申配。
5、提供主动、热情、耐心、周到的席间服务流程。
6、熟悉本部门的业务工作，合理、妥善利用本部门的用具与设备，有效地维护和保养。
7、领取原料，保证各种材料的供应充足。
8、登记销售记录，节约能源，控制经营成本。
9、认真负责本部门的卫生工作，严格执行操作标准，保证服务质量。
10、及时反馈客人的意见与投诉给上司。
11、团结一致，共同进取，发现问题及时向上司反馈。
处罚条例：（以下条例每一分等于一元）
1、仪容仪表不整者扣五分。
2、上班不穿制服、不佩工号牌者扣五分。
3、上班时间不经上司同意离岗者、办私事者扣十分。
4、迟到、早退者五分钟扣三分，五分钟以后每一分钟扣一分，迟到十五分钟扣除当天的工资。
5、代他人签到签退者扣二分。
6、上班看电视、报纸、杂志者；未经同意接私人电话者扣十分。
7、上班吃东西、抽烟、聚堆闲谈者扣十分。
8、工作散漫、粗心大意者扣十分；严重者扣五十分。
9、不服从上司指导或上司安排者扣二十分。
10、因工作需要培训、开会、大搞卫生不准时到席者扣十分。
11、偷吃客人剩余食品或餐厅食品者扣五十分。
12、未经同意擅自使用餐厅电话者，视情节严重扣十--三十分。
13、如客人走单，由楼面部负责全额赔偿。
14、本餐厅的餐具消耗率为10%/月，超过本消耗率由楼面部按原价赔偿。
15、卫生检查不合格者，视情节严重扣五--五十分。
16、未经上级同意擅自使用餐厅用具者扣五分。
17、在餐厅内，如在没客人的情况下擅自打开空调者扣一百分。
18、如客人要求取消某一菜肴，服务员已通知了厨房但没在单上取消，而导致收银多收客人钱者，扣菜肴原价的10%。
19、公然在餐厅、宿舍或进行违法活动者一次扣三百分，严重者交公安机关处理。
20、屡次违反规章制度、得失客人者视情节严重处以扣除五到二十分，严重者予以开除。
