用车管理制度(最新6篇)

时间:2014-04-03 07:34:15
染雾
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用车管理制度 篇一

随着社会的发展,汽车已经成为了人们出行的主要工具之一。为了更好地管理和利用车辆资源,许多单位和组织都建立了用车管理制度。本文将介绍用车管理制度的必要性以及如何建立和执行这一制度。

首先,用车管理制度的建立是十分必要的。一方面,车辆资源是有限的,如果没有一个有效的管理制度,车辆资源容易被滥用或浪费。另一方面,用车管理制度可以确保车辆的安全和可靠性。通过制定规范的用车程序和要求,可以减少事故和故障的发生,提高车辆的使用寿命。

建立用车管理制度的第一步是明确用车的目的和范围。不同的单位和组织可能有不同的用车目的,比如公务用车、企业内部用车或者接待客户用车等。根据不同的目的,制定相应的管理规定和流程,确保用车的合理性和有效性。

其次,用车管理制度需要明确用车的申请和审批流程。申请人需要提供必要的信息,如出行的目的、时间、地点等,并提交给相关部门进行审批。审批部门需要根据实际情况和用车的紧急程度进行审批,确保用车的合理性和及时性。

另外,用车管理制度还需要规定车辆的使用和保养要求。比如,规定驾驶员需要持有有效的驾驶证,且驾驶员需要定期进行安全驾驶培训;规定车辆需要定期进行保养和维修,确保车辆的安全和可靠性。

最后,用车管理制度需要建立相应的监督和评估机制。监督部门需要对用车制度的执行情况进行监督,并及时发现和解决问题。评估部门需要定期对用车制度进行评估,及时调整和改进制度,确保其适应实际需求和发展。

总之,建立和执行用车管理制度是保障车辆资源有效利用和安全可靠的重要手段。各单位和组织应根据实际情况,制定相应的用车管理制度,并加强对制度的监督和评估,以提高车辆管理的效率和质量。

用车管理制度 篇二

随着社会的发展,车辆的使用越来越普遍,各种单位和组织都面临着用车管理的问题。为了更好地管理和利用车辆资源,建立和执行用车管理制度变得尤为重要。本文将探讨用车管理制度的几个关键要素和建立这一制度的好处。

首先,用车管理制度需要明确用车的目的和范围。不同单位和组织的用车目的可能各不相同,比如公务用车、企业内部用车或者接待客户用车等。明确用车的目的可以帮助制定相应的管理规定和流程,确保用车的合理性和有效性。

其次,用车管理制度需要明确用车的申请和审批流程。申请人需要提供必要的信息,如出行的目的、时间、地点等,并提交给相关部门进行审批。审批部门需要根据实际情况和用车的紧急程度进行审批,确保用车的合理性和及时性。

另外,用车管理制度还需要规定车辆的使用和保养要求。比如,规定驾驶员需要持有有效的驾驶证,且驾驶员需要定期进行安全驾驶培训;规定车辆需要定期进行保养和维修,确保车辆的安全和可靠性。

最后,用车管理制度需要建立相应的监督和评估机制。监督部门需要对用车制度的执行情况进行监督,并及时发现和解决问题。评估部门需要定期对用车制度进行评估,及时调整和改进制度,确保其适应实际需求和发展。

建立和执行用车管理制度可以带来许多好处。首先,这可以帮助单位和组织更好地管理和利用车辆资源,减少浪费和滥用。其次,用车管理制度可以提高车辆的使用寿命,减少事故和故障的发生,提高车辆的安全和可靠性。最后,用车管理制度可以提高用车的效率和质量,提供更好的服务和支持。

总之,建立和执行用车管理制度是十分必要的。各单位和组织应根据实际情况,制定相应的用车管理制度,并加强对制度的监督和评估,以提高车辆管理的效率和质量。这将有助于更好地管理和利用车辆资源,提高单位和组织的运行效率和形象。

用车管理制度 篇三

  为提高公司车辆使用效率、节约经费开支,保障工作正常开展与车辆正常运行,经公司研究决定,办公室负责管理所有机动车辆,具体规定如下:

  一、车辆使用范围

  1、根据车辆使用范围的不同,公司车辆分为办公用车与项目用车两类:

  1.1办公用车指由办公室日常安排调度的车辆。

  1.2项目用车指公司有针对性的派驻某个项目使用的车辆。

  2、办公用车的使用范围:

  2.1公司领导公务用车。

  2.2公司业务用车。

  2.3携带现金较多的工作用车。

  2.4重要会议或集体重大活动用车。

  2.5其他紧急情况用车。

  3、项目用车的使用范围:

  用于项目材料采购、工程、销售等业务。

  二、车辆调度

  1、办公用车的调度:

  1.1统一由办公室主任或车管人员负责派遣调度。用车人员应做好《出车记录表》的登记。

  1.2业务用车人员提前提出用车申请,以便办公室合理安排车辆。如多个部门同时申请用车,办公室有权根据业务的轻重缓急统筹安排车辆,用车人员不得因无公车使用而延误工作。

  1.3公司领导急用车可直接通知驾驶员出车,驾驶员在出车前或

  1.4 目的,为了规范项目部车辆管理,提高项目部车辆使用效率,满足公务用车需求;降低出车事故率,保证车辆及出行安全;充分利用现有车辆资源,减少经费开支,特制定本规定。

  2.范围

  项目部

  3. 职责

  3.1 行政部负责项目部所有车辆的统一管理。

  3.2 项目部的车辆由项目经理负责调配。

  3.3 责任人负责车辆的具体使用及养护。

  4.内容

  4.1 项目部车辆原则上由行政部统一管理,项目经理负责项目车辆的调配。

  4.2 新项目的开工,公司行政部将根据项目的具体情况配置车辆。

  4.3 项目部内部用车,每次外出时,须经项目经理批准并根据需要及车辆调度情况做用车统筹安排。

  4.4 每次出车前及出车后,应及时,准确做好出车里程数登记。

  4.5 驾驶员必须服从项目经理的调配安排,严格按照派车规定的时间、地点出车,不得私自用车或擅自将车辆借给他人使用,一经查实,写出书面检讨,并予以行政处罚。如发生责任事故,造成经济损失,驾驶员应负全部责任。

  4.6 驾驶员是车辆的主要责任人,必须保证车辆安全,定期按规定对车辆进行日常保养;保证行车安全,严禁酒后驾车及无照驾车或将车辆借与不相干人等使用。

  4.7 私车公用,车主需到公司行政部登记备案,并根据《项目车辆管理办法》的规定对该车辆在项目部产生的费用进行核实后方能报销;车辆报销的费用仅含车辆正常使用的油费、过路费、维修及日常保养费用,年审、保险费用由车主承担。

  4.8 出车完毕,车辆必须停放在项目部规定地点,钥匙交还项目部。严禁异地停放,并采取必要的防盗措施。

  4.9 油卡及粤通卡充值办理,应按公司制定标准及当月财务统计公布数据为准;项目部如有情况特殊需要增加油费,需提交油卡增值书面申请报总经理审批。

  4.10 驾驶员必须随时掌握车况,定期按规定对车辆进行保养、修理、使其处于良好的性能状态。

  4.11私车公用的车辆,公司将安排定点车辆维修中心对其进行评估,再由行政部经理核定后,制定该车辆的维修定额。

  4.12 车辆维修前应由驾驶员填写维修申请单,注明修理范围、更换机件项目及修理费用预算等,由项目经理核实签字后送修。如果超出维修内容或超出车辆固定维修金额发生的费用,公司不给予报销。

  4.13 驾驶员外出行车或停车时,必须严格遵守交通规则,严禁违章、违规行驶或停放。驾驶员因自身原因违反交通法规,罚款由驾驶人自行承担。因公发生违章,驾驶员与公司各承担50%的罚款。因公发生交通责任事故,查明原因,视发生情况的轻重给予处理;车辆调配发生异动,期间的车辆违章罚款及缴费手续由用车人负责。

  4.14 车辆购置后必须及时购买保险,除附表中车辆保险由公司承担外,其余车辆的全险、强险、商业险、车船税等保险购买由车主自行承担。

  4.15 为完善行政部车辆管理档案及了解车辆的使用情况,项目部每月5日前需将上月车辆产生的所有费用报公司行政专员统计并录入车辆管理系统。

  4.16 油卡充值按月按定额以银行转账方式进行充值;外地项目部车辆油费、过路费、保养及维修费则经项目经理审核后采用实报实销的方式。

  4.17 因公车辆违章由车辆当事人以个人报销形式申请报销,并说明原因;

  4.18 深圳市内车辆保养、维修的费用采用月结的方式付款;外地车辆则采用实报实销的方式。

  4.19 车辆调配、出车均应填写《用车登记表》,经项目经理审核签字后,根据车辆调配实际情况给予安排。

  4.20 行政部不定时进行记录核查。

  5.0 其他

  5.1 本制度由行政部负责解释与修订。

  5.2 本制度自签发批准之日起生效执行。

  5.3 指定车辆的保险由公司统一进行购买和付款。

用车管理制度 篇四

  1、学校租用车辆应到公安机关、交通管理部门备案,特别是中考送生,学生人数较多时应向主管部门汇报。

  2、租用车辆必须经交通管理部门检查,维护合格,切驾驶员必须提前检车辆车况。

  3、接送学生专用车辆应当粘贴统一标识。

  4、学校不得租用拼装车,报废车和个人机动车接送学生。

  5、所租车辆驾驶员当是身体健康,具备相应准驾车型3年以上安全驾驶经历

  6、行驶途中教育学生头手不深出窗外,车未停稳严禁上下。

  7、易燃易爆等危险物品严谨学生带上车。

  8、严谨与驾驶员交谈。

  9、与驾驶员认真签定用车合同。

  10、严谨要求驾驶员超载,超速行驶。

  11、按时准时接送学生,如有突发事件必须与校方提前联系。

用车管理制度 篇五

  第一章 总 则

  第一条 为使公司车辆管理统一化、制度化,合理有效的调配和使用各种车辆,最大限度的节约成本,尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行,特制定本制度。

  第二条 公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆;以下所指的驾驶人须是持有合法的驾驶证的人员。

  第三条 公司行政部为公司车辆的主管部门,主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。

  第二章 车辆的使用

  第四条 公司各部门因公需要用车的,应事前向行政部申请派车并填写《派车申请单》,注明派车事由、用车时间、乘车人数、出车地点等信息,经车队负责人签字批准后(部分车辆须由董事长签字批准),依据业务的重要性顺序派车,不按规定申请者,车队负责人有权拒绝派车。

  第五条 车辆出车期间需临时改变计划或增加派车任务的,亦须电话报请车队负责人同意,并在回公司交车时补签《派车申请单》,交行政部存档。

  第六条 车队负责人根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序,统筹安排,合理调配车辆使用,应遵循先远后近,先外地后市内的原则。

  第七条 车辆驾驶人员按行政部安排领取车辆钥匙及派车单,按时出车并如实填写出车时间、地点和行驶里程,做好车辆使用记录。

  第八条 驾驶人员在出车前,应对车辆做基本检查,如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,隐瞒不报而由此引发的后果由当期驾驶人员负责。

  第九条 每辆车须设置《车辆行驶记录表》,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符,每次出车信息由驾驶人员填写,乘车人签字确认;行政部不定期检查,如发现里程表和行驶记录不符的,按超出的公里数扣罚当事驾驶人耗油款。

  第十条 车辆使用人在办理公务事宜时,应严格按照派车单中所规定的时间及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回的,应提前致电行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。

  第十一条 车辆使用人不得向驾驶人员提出违反公司车辆管理规定的要求,否则驾驶人员有权拒绝;

  第十二条 原则上公司车辆是只能用于公司业务工作的,未经董事长批准不得擅自私用,经董事长特批后方可做为他用。

  第十三条 凡公司员工及其直系家属需借用公司车辆私人使用时,须由员工本人提出申请,并在《派车申请单》上注明“xxx私用”,车队负责人签字并报董事长批准后方可予以安排出车,并在车辆使用完毕后根据实际耗油量向使用人收取所耗费的燃油费用。

  第十四条 因私人事物借用公车时,如发生意外事故,导致违规、损毁、失窃等,在扣除保险理赔金额后全部损失由使用人个人承担。

  第十五条任何人不得将公司车辆交由无驾照人员驾驶,由此给公司所造成的一切损失及相关责任由经手借出车辆责任人及无证驾驶人承担,公司将不承担任何责任,情节严重的将对当事人予以辞退处理。

  第三章 车辆的停放

  第十六条 公司所有车辆钥匙由行政部统一保存、管理,公务车辆在交车时,应将钥匙和行驶证交至行政部;车辆驾驶人员接公司安排,次日执行出车任务并早于公司人员上班时间的,可提前一天领取钥匙和行驶证。

  第十七条 未出车时,车辆应停放于指定停车场内,并将车门车窗锁妥;任意放置车辆导致违反交通规则或车辆损毁、失窃的,由驾驶人员赔偿损失,并予以处分。

  第十八条 无论任何时间段,出车返回后,必须将车辆停放在公司指定停车场,未经董事长同意,公司任何人员不得擅自将公司车辆开回家存放或开出停车场私用。

  第四章 费用管理

  第十九条 公司行政部负责对公务车辆的管理费用进行监督、控制,财务部辅助配合监控。各部门、分公司、子公司及私人使用公司车辆需按正常程序进行审批,所产生的过路费、停车费由各部门、分公司、子公司、私人全额承担,并按相应车辆油耗比例及行驶公里数承担燃油费及车辆磨损费。

  第二十条 燃油费用管理:

  (一)公司所有车辆统一办理油卡加油,一车一卡,公司车辆油卡不得外借,加油回执按月交财务部,财务部须每月对公司所有车辆的行驶公里数及用油量进行核查。

  (二)车辆办理加油卡后,驾驶人员须在出车前到行政部登记领取加油卡加油,如遇到特殊情况或长途行车需现金加油的,应上报车队负责人及行政部批准,并开具正规发票回公司报销。

  (三)驾驶人员领取加油卡外出丢失的,应自行承担再次办卡的费用;卡内资金因丢失被盗用的,驾驶人员应按上一次加油完毕所打印单据的卡内所剩余额进行全额赔偿。

  第二十一条 维修保养费用管理:

  (一)各类车辆按照各车的技术保养程序例行保养,新购车辆按说明书规定的要求进行保养。

  (二)公司车辆的一般性保养工作,由驾驶人员视车辆情况报车队负责人统筹安排。

  (三)车辆修理应事先填写《车辆维修申请单》,经车队负责人审核,报董事长批准后,方可送修。

  (四)车辆须在指定厂家维修,维修时司机应在现场监督,以保证维修质量、缩短维修时间;如出现增修项目,应及时汇报,维修后按维修申请审核无误后方可在价格单上签字确认,若发现弄虚作假,严加处罚。

  (五)车辆损坏的零部件可自行修复的,由车队负责人统一采购并予以换修,以降低修车费用。

  (六)车辆于行驶途中发生故障而急需修复和更换零件的,在不影响安全行车前提下,应将车辆驶回公司检验后送修;无法行驶时应先向董事长请示,根据实际情况送修,未经请示的修理费用,公司不予报销。

  (七)如因驾驶人员操作不当出现故障者,其维修费用视情节轻重,决定驾驶人负担比例。

  第二十二条 其他费用管理:

  (一)车辆行驶每年所需缴纳的通行税费、年检费、维修费同车队负责人审核后,按公司报销制度执行报销。

  (二)车辆出省外出公干所发生的一切费用(油费、路桥费、停车费等),必须先经车队负责人连同《用车申请单》、《车辆行驶记录表》进行审核后,按公司报销制度执行报销;费用与实际情况不符、无法做出合理有效说明的费用,均由驾驶人员自行承担,公司不予报销。

  (三)在出车中由于驾驶人员管理不当所造成停车卡、行驶证丢失或车内物品丢失的,一切损失费用均由驾驶人员自行承担。

  第五章 事故处理

  第二十三条 一旦出现意外事故时,驾驶人员应迅速做出应急处理,并向行政部报告。

  第二十四条 凡因违章、特别是无照驾驶及酒后驾车被公安机关处理的,一切费用由驾驶人员自行负担,不准报销;因路边违章停放而造成车身损坏,有关修理等费用由驾驶人员自行负责。

  第二十五条 车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生,除向附近警察机关报案外,并须即刻与公司联络,行政部协助处理,并即刻通知保险公司办理赔偿手续。

  第二十六条 因公务用车发生事故后由交通部门认定责任,扣除保险理赔后的其他费用,由驾驶人员和公司共同承担,承担比例如下:

  (一)我方车辆负全责时,驾驶人员承担60%的费用;

  (二)我方车辆负主要责任时,驾驶人员承担40%的费用;

  (三)双方车辆负同等责任时,驾驶人员承担20%的费用;

  (四)我方车辆负次要责任时,驾驶人员承担10%的费用。

用车管理制度 篇六

  为合理安排车辆使用,提高车辆使用率,节约公司车辆使用的费用,使之规范化、秩序化,特制定此办法。办公室负责对列入公司管制车辆的统一管理和调度;财务负责对相关发生费用审核控制。

  一、为合理调配车辆,由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交办公室安排车辆,否则不作安排(紧急、特殊情况除外)。

  二、 用车人员/驾驶员出车一律到办公室申请,登记后出车(特殊情况除外),严禁出私车。

  三、严格按规定时间出车,按时返回,返回后及时通报办公室,驾驶员不得无故离岗。

  四、 办公室在安排出车时尽量做到同向多人次合理安排,合理用车,用车人员应该服从。

  五、 有驾驶执照的部门负责人允许自行驾车。如需自行驾车,需在下班前或休息日前一个工作日内到办公室办理相应手续:登记领取车钥匙,用车返回后应及时交还。

  六、 原则上实行驾驶员定车定人安排,特殊情况由办公室作适当及时调整。

  七、 车辆保养

  1、 驾驶员应及时保养、维护好车辆,并确保车辆处于良好的技术状态,随时保证使用车辆的正常运行,要确保行车安全。如遇特殊情况,车辆不能正常运作时,要及时报告办公室,妥善解决,以备用车之需。

  2、 公司车辆一律停放在公司院内指定地点,不得以任何理由擅自驱车外出停放,如因违反而影响工作以至造成事故者,除视情节轻重予以处罚外,由肇事者本人承担全部责任并赔偿经济损失。

  3、 每次接车或出车前,驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发现意外损坏,应查明原因。否则按驾驶员意外损坏处理。

  八、 车辆相关费用报销、行车线路及违章

  1、 车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用,除规定由相关部门主管外(如保险费),驾驶员凭发票、出车单等单据按照《因公出差及差旅费报销管理办法》进行报销。

  2、 车辆需要修理或添置各类用品时,先填写“申购单”经总经理审核,并报办公室核准后,填写“维修保养记录表”,事后开票附申购单经办公室初审,财务部审核,报总经理批准后报销。如在行车途中,发生非人为的故障(如爆胎等现象),司机必须立即打电话报告办公室后,再进行维修。回公司后必须迅速补上相关手续。

  3、 驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的,驾驶员须自行负责车辆维修,并承担维修费用。

  4、 公司驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的,公司不予报销(特殊情况除外),由违规驾驶员个人承担责任,并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款,一经发现除赔偿外,公司将从严处分。一个月内如发生超过3次违章事故,驾驶员给予开除处分。

  5、 出车途中如发生交通事故,如属于公司方驾驶人员责任,除责任人必须承担肇事责任并赔偿公司损失外,公司对驾驶人员将给予处分。

  九、已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车,违章及事故处理按以上规定执行。

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