值班交接班制度(精彩6篇)

时间:2015-09-05 04:21:34
染雾
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值班交接班制度 篇一

值班交接班制度是指在工作场所中,为了保证工作的连续性和顺利进行,规定了员工之间在交接班时所需遵守的一系列规定和流程。这种制度的实施能够确保工作的顺利进行,减少信息流失和工作事项的遗漏,提高工作效率和团队协作。

首先,值班交接班制度要求员工在交接班时必须进行详细的信息沟通和记录。交接班人员应向接班人员提供工作进展情况、待处理事项、重要联系人等相关信息,并确保接班人员对这些信息有充分的了解。在交接班过程中,双方应当进行有效的沟通,解答对方的疑问,确保信息的准确传递。同时,为了便于后续查阅,交接班过程中的重要信息应当进行书面记录,以备后续参考。

其次,值班交接班制度要求员工在交接班时必须完成相关工作的验收。接班人员应当核对交接班人员提供的工作成果和材料,确保工作质量和进度的连续性。如果发现问题或不符合要求的情况,接班人员应及时与交接班人员进行沟通,并采取相应的纠正措施。在验收过程中,接班人员还需要对交接班人员的工作进行评估,提出建议和改进意见,为工作的持续改进提供依据。

最后,值班交接班制度强调了员工之间的责任和团队协作意识。交接班人员应当对自己负责的工作进行全面的交接和说明,确保工作的连续性和稳定性。接班人员应当积极配合交接班人员的要求,尽快熟悉工作内容和要求,做到即插即用。此外,交接班人员和接班人员之间应当保持良好的沟通和合作关系,及时解决工作中的问题和困难,共同完成工作目标。

总之,值班交接班制度的实施对于保证工作的连续性和顺利进行具有重要的意义。通过详细的信息沟通和记录、工作验收和责任团队意识的强调,可以确保工作的连贯性和高效性,提高工作效率和团队协作水平。因此,在工作场所中,应当积极推行和遵守值班交接班制度,为工作的顺利进行提供有力的支持。

值班交接班制度 篇二

在今天的社会中,跨时区、跨地域的工作已经成为常态。为了保证工作的连续性和顺利进行,值班交接班制度变得尤为重要。这种制度的实施不仅能够减少信息流失和工作事项的遗漏,还能提高员工的工作效率和团队协作能力。

首先,值班交接班制度能够确保工作的连续性。在跨时区或跨地域工作中,不同地方的工作时间可能存在重叠或间隔,并且员工可能会因为工作需要而需要轮班值班。在这种情况下,值班交接班制度能够确保工作在不同班次之间的衔接,避免工作中断或信息丢失的问题。交接班人员通过详细的信息沟通和记录,将工作进展情况、待处理事项等相关信息传递给接班人员,使接班人员能够准确了解工作的进展和要求,做到即插即用。这样一来,工作的连续性得到了保障,工作效率也得到了提高。

其次,值班交接班制度能够减少工作事项的遗漏。在跨时区或跨地域工作中,因为工作时间的限制,员工可能无法将所有工作都处理完毕,还有一些待处理的事项需要交接给接班人员处理。在这种情况下,值班交接班制度能够确保交接事项的准确传递和及时处理。交接班人员将待处理事项等相关信息详细记录,并与接班人员进行有效沟通,确保接班人员对这些事项有充分的了解和掌握。这样一来,待处理事项能够得到及时处理,避免了工作遗漏的问题,提高了工作的效率和准确性。

最后,值班交接班制度能够提高员工的团队协作能力。在值班交接班过程中,交接班人员和接班人员需要进行有效的沟通和合作,共同完成工作目标。交接班人员需要对工作进行全面的交接和说明,确保接班人员能够熟悉工作内容和要求。接班人员则需要积极配合交接班人员的要求,尽快熟悉工作环境和流程,做到即插即用。通过这种团队协作的方式,员工之间的合作能力得到了提升,工作效率也得到了提高。

综上所述,值班交接班制度在跨时区或跨地域工作中具有重要的意义。通过确保工作的连续性、减少工作事项的遗漏和提高员工的团队协作能力,这种制度能够有效地提高工作效率和准确性,保证工作的顺利进行。因此,在现代工作场所中,应当积极推行和遵守值班交接班制度,为工作的顺利进行提供有力的支持。

值班交接班制度 篇三

  1、值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

  2、值班人员要掌握病人的病情,按时完成各项治疗、护理工作;要严密观察危重病人;负责接受新入院病人;检查指导护理员的工作。

  3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题,要及时向护士长及上级请示报告。

  4、严格遵守工作时间,不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时,必须向护士长报告,并由护士长指定人员代替后方可离开。

  5、每班必须按时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读交班报告及医嘱本,在接班者未明确交班内容之前,交班者不得离开岗位。

  6、每天早晨集体交接班一次,由各护理单元的护士长主持,全体在班人员参加,值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化,护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。

  7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚,并为下一班作好充分的准备,接班者若有疑问,需及时询问、清查。交班后,因交接不清,当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强,该交不交而发生的问题由交班者负责。

  8、严格执行交班检查制度,做到四看、五查、一巡视。

  ①四看:

  一看:医嘱是否已录入,是否执行无误,有无留待执行的医嘱;

  二看:病区报告全天病人流动情况,新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情,各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确,有无遗漏;

  三看:体温监测本是否按要求测体温,有无高热或突然发热病人;

  四看:各项护理记录是否准确,出入量记录是否准确,有无遗漏或错误。

  ②五查:

  一查:新入院病人的初步处理是否妥当,病情有特殊变化者是否已及时处理;

  二查:手术病人准备是否完善,各种须带去手术室的物品是否齐全;

  三査:危、重、瘫病人是否按时翻身,床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮;

  四查:大小便失禁病人是否妥当,皮肤、衣被是否清洁干燥;

  五查:大手术后病人创口有无渗血,敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。

  ③一巡视:

  对危重、大手术及病情有特殊变化的病人,交接班人员应共同巡视,进行床旁交接。除病情巡视外,接班者还需了解病区病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病区环境安全。

  9、进修护士或实习护士书写交班报告时,带教护士或护士长负责修改并签名。

值班交接班制度 篇四

  一、接班者的职责与要求

  1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会,待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后,立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下(不可抗拒力的影响、突然的发病等),接班超过交接班时间1小时,交班者连班,接班者按旷工处理。

  2、接班时认真听取交班人员的介绍,认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时,接班者必须在记录上签字。

  3、接班时,应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚,如接班不清,接班后发现问题,原则上,一律由接班者负责。

  4、接班后,应对本岗位工作进行全面检查,发现问题迅速采取措施处理,在做好记录的同时,及时向当班班长、主任及值班领导报告。

  5、发现下列情况之一者不接:

  (1)区域卫生不符合本单位规定时;

  (2)工器具、材料短缺原因不明时;

  (3)上班出现的问题交待不清楚时;

  (4)上一班中应落实处理的问题而没落实处理时;

  (5)原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。

  二、交班者

  1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查,发现问题立即处理,除特殊情况外,一般不把隐患和问题留给下班,如确须延续到下一班处理的问题,要向接班者交待清楚,并提请接班者注意,并积极提出处理意见。

  2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净,保持设备完好润滑,保持设备仪表工器具材料完好整洁。

  3、交班前应填写好原始记录,写好交接班记录。

  4、交班者应为下班创造良好的生产条件,并向接班者如实介绍情况,交待注意事项,耐心回答接班者提出的问题。

  5、交班时遇有事故发生,应暂停交接,先行处理事故,经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理,一般情况下,因处理不及时发生的遗留问题,应由交班者自己处理,发生的加班不予承认。

  6、当接班者未按规定时间接班时,交班者应继续坚守岗位,不得擅离职守,直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时,交班者连班(按加班处理,加班费由扣罚接班人员工资支付)。

  7、交班者必须做到“五交”:

  (1)交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题;

  (2)设备运转情况;

  (3)交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等;

  (4)交生产操作记录和交接班记录;

  (5)上级指示和其它应注意的问题。

  8、交班人员必需做到“八不走”:

  (1)工作(生产)任务未完成不走;

  (2)工作(生产)记录、文件材料未整理、保存好不走;

  (3)设备未擦干净不走;

  (4)工作场所未清扫不走;

  (5)工器具未整理、清点不走;

  (6)事故未查清楚不走;

  (7)交接班未交清楚不走;

  (8)需要执行特殊任务的不走。

  做好“5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)”现场及安全工作。

值班交接班制度 篇五

  一、值班员及红外线检车员

  1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

  2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业,接班人员应认真执行“三三九”制度,及时通知现场作业人员接车,不得延误预报时间导致出动晚。

  3、接班后,认真阅读各级调度命令并遵照执行,按要求做好传达和落实。

  4、应按规定操作HMIS子系统,及时核对和输入有关数据,并按时上传。

  5、随时监控安全防护信号状态,检查设备是否性能良好,发现任何异常情况必须采取有效的防控措施,确认故障后应立即通知有关人员进行维修,并通知车间干部,同时做好记录。

  6、交班时,红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好,并应详细交清一班运行状态,有无自检错误的提示,有无异常波形和板环温问题。

  7、交接班过程中双方均不得离岗,要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

  8、交班人员应按规定做好室内外卫生,保持工具材料备品整洁。

  二、空压司机交接班制度

  1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:工具备品是否齐全良好,循环水泵运转是否正常;空压机各部状态是否良好;各种仪表是否完好,准确无误;各管道有无跑冒滴漏;排污管是否冻结(冬季),室外卫生是否整洁。

  2、接班人员未上岗,交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题,应立即解决,并做好记录。

  三、锅炉工交接班制度

  1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:检查锅炉体有无开焊现象;引风机调位是否正常,引风机、鼓风机技术状态是否良好,检查出渣机减速器各部螺丝是否松动,调位是否正常,有无漏油,出渣机是否缺开尾,除尘器前落灰箱是否有灰,检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的

石灰绳,不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间,水位线清晰,无漏气漏水,压力表旋塞转动是否灵活,表针有无跳动,安全阀有无漏气,动作是否灵活,铅封是否良好,排污阀有无泄漏滴水,动作是否灵活,检查各部阀门管路动作是否良好,有无泄漏。

  2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围,启炉先关闭引风、鼓风调节风门,先开引风,后开鼓风,检查风机是否有碰撞摩擦声,电机是否有异音。先开出渣机,后开炉排减速机,检查转动是否良好,有无异音,检查煤层厚度应在80—100毫米,煤含水应手抓成团,松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米,严禁烧煤闸板,运行中有异音异味应立即停炉。

  3、停炉时应先关鼓风机,再关引风,交班时煤上足,煤斗、炉排、煤层正常,水位正常,出渣机前落灰箱除尘器应无灰,工作间、锅炉房无烟、无积水。

  四、检车员交接班制度

  1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况,总结经验教训,提出改进措施;

  2、点名前做好一切准备工作,点名时作到动作迅速,列队整齐,精神集中,由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

  3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

  4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好,红灯是否明亮,红旗是否鲜明,风表检测是否到期,作用是否良好。

  5、保持室内清洁,表面无尘土。取暖炉不得熄灭,水位符合要求。

  五、工长(安全员)交接班制度

  1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品,确认技术状态良好;

  2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况,高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

  六、值班干部的交接班制度

  1、接班前应深入值班室,向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求;

  2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况,写好交接班记录。

值班交接班制度 篇六

  为了保障安全发电,运行人员应认真执行以下交接班制度:

  1、按岗位实行对岗交接班,接班做到“心中有数”,交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满,病者、酒醉者严禁接班和参加运行。

  2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房,根据运行人员的各自职责,对运行设备和器材及卫生进行全面检查,审阅交班人员的运行日记,了解设备运行状况和接班后的任务,然后与同岗交班人员分别在交接表上签名,在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故,由接班者负责处理,交班者根据接班者的需要进行必要的协助。

  3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查,并将检查情况记入运行日记,供接班人员参考。

  4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

  5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理,接班人员应积极协助,直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外,一般不得进行倒闸操作。

  6、在当班发生事故或重大异常情况,交班后,当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

  7、接班人员未能准时接班时,交班人员不得擅自离去,必须坚守岗位,待接班后方可离开岗位,否则按早退论处。

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