染雾规范管理制度 篇一
随着社会的发展，各种管理制度逐渐被引入到不同的组织中，以提高效率、规范行为和保护利益。规范管理制度是一项重要的工作，它为组织提供了明确的指导和规范，使得组织能够更好地运作和发展。本文将探讨规范管理制度的重要性，并提供一些建议来建立和改进这些制度。
首先，规范管理制度对于组织的运作非常重要。它能够确保组织的各项工作按照规定的流程和标准进行，避免了混乱和随意性。例如，在一个公司中，员工需要按照规定的程序提交申请、报销费用等，这样可以保证公平和公正，防止滥用权力和资源。规范管理制度还能够提高组织的效率，减少重复工作和资源浪费，使得组织能够更好地实现目标和使命。
其次，规范管理制度对于规范行为也具有重要意义。它为组织成员提供了明确的行为准则和规范，帮助他们理解和遵守组织的价值观和行为规范。例如，在一个学校中，学生需要按照学校的行为规范来表现自己，这样可以维护校园秩序和良好的学习环境。规范管理制度还能够帮助组织成员树立正确的价值观和道德观念，培养良好的职业道德和职业操守。
最后，规范管理制度对于保护组织利益非常重要。它能够帮助组织防范各种风险和威胁，保护组织的财产、知识产权和商业机密。例如，在一个银行中，规范的管理制度能够确保客户的资金安全，并防止内部员工的不当行为。规范管理制度还能够提高组织的声誉和形象，增强组织的竞争力和可持续发展能力。
建立和改进规范管理制度需要一些具体的措施和方法。首先，组织需要制定明确的管理制度和流程，包括各项工作的具体操作和要求。其次，组织需要加强对管理制度的宣传和培训，确保所有成员都了解和遵守这些制度。另外，组织还可以通过建立监督机制和激励机制来加强对管理制度的执行和遵守。最后，组织需要定期评估和改进管理制度，根据实际情况对制度进行调整和完善。
总之，规范管理制度对于组织的运作、行为规范和利益保护都具有重要意义。建立和改进这些制度需要组织的共同努力和不断探索，但它能够为组织带来许多好处和机会。只有建立了规范的管理制度，组织才能够更好地应对挑战和机遇，实现可持续发展。
规范管理制度 篇二
随着社会的不断发展和进步，各种组织和机构越来越重视规范管理制度的建立和改进。规范管理制度能够帮助组织提高效率、规范行为和保护利益，为组织的发展提供有力的支持。本文将从组织内外两个方面来探讨规范管理制度的重要性，并提供一些建议来建立和改进这些制度。
首先，规范管理制度对于组织内部的运作非常重要。它能够为组织提供明确的指导和规范，使得组织的各项工作能够按照规定的流程和标准进行。例如，在一个企业中，规范的管理制度可以帮助员工了解和遵守各项工作流程和操作规范，提高工作效率和质量。规范管理制度还能够帮助组织优化资源配置，减少浪费和重复工作，提高组织的竞争力和可持续发展能力。
其次，规范管理制度对于组织外部的影响也非常重要。它能够为组织树立良好的形象和信誉，提高公众对组织的认可和信任度。例如，在一个医院中，规范的管理制度可以保证医生的医疗行为符合规定的标准和要求，提高患者对医院的满意度和信任度。规范管理制度还能够为组织提供法律和合规的保护，减少法律风险和纠纷，保护组织的利益和声誉。
建立和改进规范管理制度需要一些具体的措施和方法。首先，组织需要明确制定管理制度和流程，确保各项工作有明确的操作和要求。其次，组织需要加强对管理制度的宣传和培训，确保所有成员都了解和遵守这些制度。另外，组织还可以建立监督和激励机制，加强对管理制度的执行和遵守。最后，组织需要定期评估和改进管理制度，根据实际情况对制度进行调整和完善。
总之，规范管理制度对于组织的运作、形象和利益保护都具有重要意义。建立和改进这些制度需要组织的共同努力和不断创新，但它能够为组织带来许多好处和机遇。只有建立了规范的管理制度，组织才能够更好地应对挑战和机遇，实现可持续发展。
规范管理制度 篇三
1、坚持实事求是的原则
企业需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。
2、坚持领导和群众相结合的原则
管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。
3、坚持系统、全面、统一的原则
系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。
4、坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则
职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须相互一致。
5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则
管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。
规范管理制度 篇四
1、施工现场配电系统应采用三级配电、两级保护，设置总配电箱、开关箱，实行分级配电。
2、施工场所所有用电设备除作保护接零外，必须在设备的首端处设置漏电保护器。必须实行一机一闸一漏制，严禁一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。
3、施工现场电动机械或手持电动工具的载荷线必须按其容量无接头，铜芯橡皮护套软电缆，其性能符合现行国家标准，《通用橡套软电缆》(GB1169)的要求。其中绿/黄双色线在任何情况下只可用作保护零线或重复接地线。
4、各种熔断器的额定电流必须合理运用，严禁在施工现场利用铁丝、铝丝等非专用的熔丝替代。
5、施工现场的各种配电箱、开关箱必须有防雨设施，并装设牢固，固定式配电箱、开关箱的底部距地面应为1.3-1.5m，移动式配电箱、开关箱距地面宜在0.6-1.5m。
6、每台电动机械应有各自专用的开关箱，必须实行一机一闸制，开关箱应设在机械的附近。
7、各种电导线严禁绑在金属架上。
8、电气设备或线路发生火警时，应首先切断电源，在未切断电源之前，不得使身体接触导线或电气设备，也不得用水或泡沫灭火器进行灭火。
9、发生人身触电时，应立即切断电源，然后方可对触电者紧急救护，严禁在未切断电源之前与触电者直接接触。
10、在保护接零的零线上，不得装设开关或熔断器。
11、不得利用大地做工作零线，不得借用机械本身金属结构做工作零线。
12、电气设备的每个保护接地或保护接地零点，必须用单独的接地零线与接地干线(或保护零线)相连接，严禁在一个接地零线中接几个接地零点。
13、电气设备的额定工作电压必须与电源电压等级相符。
14、电气装置在跳闸时，不得强行合闸，应查明原因排除故障后方可合闸。
15、严禁带电作业或采用预约送电时间的方式进行电气检修，检修前必须先切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”的警告牌，警告牌的挂取应有专人负责。
16、各种配电箱、开关箱，应该配备安全锁，箱内不得存放其他物体，应保持清洁。非本岗位作业人员不得擅自开箱合闸。每班工作完毕，应切断电源锁好门。
17、清洗机电设备时，不得将水冲到电气设备上。
规范管理制度 篇五
1、保养的原则和要求
1.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；
1.2机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；
1.3各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；
1.4保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；
1.5保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；
1.6资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。
2、保养作业的实施和监督
2.1机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
2.2例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。
2.3一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。
2.4二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。
2.5其他保养
2.5.1换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。
2.5.2走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。
2.5.3转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。
2.5.4停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。
2.6保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。
规范管理制度 篇六
对设备巡视检查是运行工作中经常性的很重要的一项内容。处于运行状况的设备，其性能和状态的变化，除依靠设备的保护、监视装置、表记等显示外，对于设备故障和异常初期的外部现象，则主要地依靠值班人员定期的和特殊的巡视检查来发现。因此，设备巡视检查的质量高低、全面与否，与人员的运行经验、工作责任心和巡视方法直接有关。巡视检查的一般方法有：
(1)眼看：
用双目来测视设备看得见的部位，观察其外表变化来发现异常现象，是巡视检查最基本的方法，如标色设备漆色的变化、裸金属色泽，充油设备油色等的变化、渗漏，设备绝缘的破损裂纹、污秽等。
(2)耳听：
带电运行的设备，不论是静止的还是旋转的，有很多都能发出表明其运行状况的声音。如变压器正常运行时，平稳、均匀、低沉的"嗡嗡"声是我们所熟悉的，这是交变磁场反复作用振动的结果。值班人员随着经验和知识的积累，只要熟练地掌握了这些设备正常运行时的声音情况，遇有异常时，用耳朵或借助听音器械(如听音棒)，就能通过它们的高低、节奏、声色的变化、杂音的强弱来判断电气设备的运行状况。
(3)鼻嗅：
鼻子是人的一个向导，对于某些气味(如绝缘烧损的焦糊味)的反映，比用某些自动仪器还灵敏的多。嗅觉功能因人而异，但对于电气设备有机绝缘材料过热所产生的气味，正常人都是可以辨别的。值班人员在巡视过程中，一旦嗅到绝缘烧损的焦糊味，应立即寻找发热元件的具体部位，判别其严重程度，如是否冒烟、变色及有无异音异状，从而对症查处。
(4)用手触试
：用手触试设备来判断缺陷和故障虽然是一种必不可少的方法，但必须强调的是，必须分清可触摸的界限和部位，明确禁止用手触试的部位。
1)对于一次设备，用手触试检查之前，应当首先考虑安全方面的问题，例如，对带电运行设备的外壳和其他装置，需要触试检查温度时，先要检查其接地是否良好，同时还应站好位置，注意保持与设备带电部位的安全距离。
2)对于二次设备的检查，如感应继电器等元件是否发热，非金属外壳的可以直接用手摸，对于金属外壳的接地确实良好的，也可以用手触试检查。
(5)使用仪器检查
：巡视检查设备使用的便携式检测仪器，主要是测温仪、测振仪等，可以及时发现过热异常情况。
