染雾述职责任书 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XX部门的XX，通过这篇述职责任书，我想向您汇报过去一年来我所承担的工作职责以及取得的成绩。
一、工作职责：
作为XX部门的负责人，我在过去一年中主要负责以下工作职责：
1. 制定部门年度工作计划：根据公司的战略目标和部门的发展需求，我制定了本部门的年度工作计划，并与其他部门进行沟通和协调，确保各项工作有序推进。
2. 指导团队成员的工作：我负责指导和管理XX部门的团队成员，确保他们按时完成工作任务，提高工作效率和质量。
3. 协调与其他部门的合作：我积极与其他部门进行沟通和协调，加强部门间的合作，提高工作效率和整体业绩。
4. 解决问题和决策：在工作中，我经常面临各种问题和挑战，我积极主动地解决问题，并做出相应的决策，确保工作的顺利进行。
二、取得的成绩：
在过去一年中，我在工作中取得了以下成绩：
1. 完成了部门年度工作计划：我按照制定的年度工作计划，组织团队成员完成了各项工作任务，并提前完成了一些重要的工作目标。
2. 提高了部门的工作效率：通过优化工作流程和提高团队成员的工作能力，我成功提高了部门的工作效率，减少了工作中的浪费。
3. 加强了部门间的合作：我积极与其他部门进行沟通和协调，加强了部门间的合作，提高了整体业绩。
4. 解决了一些重要问题：在工作中，我成功解决了一些重要的问题，有效地推动了工作的进展，保证了工作的顺利进行。
三、存在的问题和改进措施：
在工作中，我也存在一些问题，例如时间管理不够合理、团队沟通不够顺畅等。为了提高工作效率和质量，我将采取以下改进措施：
1. 提升时间管理能力：我将学习和运用一些时间管理的方法和工具，合理安排工作时间，并确保充分利用时间完成工作任务。
2. 加强团队沟通：我将加强与团队成员的沟通，倾听他们的意见和建议，并及时做出反馈和解决问题，提高团队的凝聚力和工作效率。
3. 持续学习和提升：作为部门负责人，我将继续学习和提升自己的专业知识和管理能力，以更好地应对工作中的挑战和问题。
四、对未来的展望：
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。我将积极参与公司的战略规划和决策，加强团队建设和合作，提高工作效率和质量，为公司创造更大的价值。
感谢您对我的支持和信任！我将不负所托，继续努力工作，为公司的发展贡献力量！
谨上述。
XX
日期：XXXX年XX月XX日
述职责任书 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XX部门的XX，通过这篇述职责任书，我想向您汇报过去一年来我所承担的工作职责以及取得的成绩。
一、工作职责：
我在过去一年中担任XX职位，主要负责以下工作职责：
1. 客户关系管理：我负责与公司的重要客户进行沟通和合作，建立并维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
2. 销售业绩达成：我制定了个人的销售目标，并通过积极拓展客户和推动销售活动，成功实现了销售业绩的达成。
3. 市场调研和竞争分析：我积极关注市场动态，进行市场调研和竞争分析，为公司的产品和营销策略提供参考和建议。
4. 团队协作和管理：作为团队的一员，我积极与团队成员进行协作和沟通，共同完成团队的工作目标。
二、取得的成绩：
在过去一年中，我在工作中取得了以下成绩：
1. 完成了个人销售目标：我成功实现了个人的销售目标，并以优异的销售业绩获得了公司的表彰和奖励。
2. 提高了客户满意度：通过与客户的密切合作和及时的沟通，我成功提高了客户的满意度和忠诚度，增加了客户的再购买率。
3. 提供了有效的市场调研和竞争分析报告：我积极参与市场调研和竞争分析工作，为公司的产品和营销策略提供了有价值的信息和建议。
4. 积极参与团队合作：我与团队成员进行了良好的协作和沟通，共同完成了团队的工作目标，提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、存在的问题和改进措施：
在工作中，我也存在一些问题，例如沟通能力有待提高、市场分析不够全面等。为了提高工作效率和质量，我将采取以下改进措施：
1. 提高沟通能力：我将参加一些相关的培训和学习，提升自己的沟通能力和表达能力，与客户和团队成员更好地进行沟通和合作。
2. 加强市场分析能力：我将积极学习和掌握市场调研和竞争分析的方法和技巧，提高自己的市场分析能力，为公司的决策提供更全面的数据支持。
3. 持续学习和提升：我将继续学习和提升自己的专业知识和销售技巧，不断提高自己的工作能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
四、对未来的展望：
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。我将积极参与公司的销售策略和决策，不断开拓市场和提高销售业绩，为公司创造更大的价值。
感谢您对我的支持和信任！我将不负所托，继续努力工作，为公司的发展贡献力量！
谨上述。
XX
日期：XXXX年XX月XX日
述职责任书 篇三
一、单位基本情况
（一）单位建制情况
大队为副团职单位，编制实力为51人（干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人）；现有供给实力为51人(干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人)。大队下辖1个执勤中队。共有车辆9辆，其中：消防执勤车6辆，行政车3辆。
（二）账户设置情况
大队设立了一套消防事业经费账一套行政账和2个银行账户进行经费的管理核算。截至20xx年9月30日，业务账户总余额23.86万元，行政帐户总余额为23.39万元。
（三）经费结余和资金结余情况
截止20xx年12月，大队业务经费帐面结余为168.32万元。
截止20xx年12月底，大队业务经费账面资金余额111.89万元。
截止20xx年9月低，大队业务经费账面资金余额为23.86万元。
（四）经费收支情况
二、消防业务费账:
20xx年总收入310.165万元（其中财政拨入正常经费104.88万元，拨入专项资金132.6万元，拨入基建经费72.6万元，预算外收入0.085万元），总支出206.79万元（其中正常支出180.01万元，专项支出26.78万元）；
20xx年总收入182.697万元（其中财政拨入正常经费131.68万元，拨入专项资金50万元，预算外收入1.017万元），总支出302.03万元（其中正常支出220.955万元，专项支出81.075万元）；
20xx年1月-9月低总收入264.12万元（其中财政拨
入正常经费155.7万元，拨入专项资金108万元，预算外收入0.42万元），总支出364.75万元（其中正常支出256.59万元，专项支出108.16万元）；
（五）赞助罚没款收支情况：
1、捐赠收支情况：
20xx年，大队共收取捐赠款4.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。
20xx年，大队共收取捐赠款11.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。
20xx年,大队共收取捐赠款5.5万元至今未返还到账。
2、罚没收支情况
20xx年，大队共收取罚没款50.2万元，上缴罚没收入50.2万元，财政返还35.14万元，留用15.06万元。共支出35.14万元，大队罚没款用于大队发放福利及执勤加班补助。
20xx年，大队共收取罚没款88万元，上缴罚没收入88万元，财政返还70.9万元，留用9.1万元。共支出70.9万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。
20xx年1-9月份大队共计收取罚没款111万元，上缴罚没收入106.91万元，财政返还33万元，支出33万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。
（六）资产物资管理情况
截止20xx年9月，大队经费固定资产账面金额共计282.57万元。资产实物账固定资产金额282.57万元。本单位使用车辆9辆，无外借车辆。单位使用车辆牌照7副，其中行政车车拍照分别为WJ19XA330、402、403无外借车牌现象。
（七）债权债务情况
截止20xx年9月底，大队债务共计38.05万元，主要是接任时遗留的`基建款、招待费。
三、履行经济责任情况
在xx大队任职期间，我积极进行协调，争取政府支持，20xx年全年财政到位资金310.09万元，其中正常经费137.03万元，72.06万元用于营房装修改造，58万元用于购买中型水罐车一辆，43万元购买了特勤器材；20xx年地方财政拨131.68万元为正常性经费，50万元用于购买装备器材；投入72万余元用于大队营房改造装修；20xx年1-9月份地方财政拨款264.12万元，拨入正常经费155.7万元，108万
元购买了十七吨水罐泡沫两用车。
一是积极争取政府支持。我能够抢抓机遇，积极向县委、市政府汇报，得到了地方党委、政府的大力支持，在县财政吃紧的情况下，依然能够协调县财政将各项业务经费争取到位。
二是严格落实后勤管理七项制度。严格实行党委理财，认真执行财经纪律和规定，设立了兼职会计、出纳，重大开支实行党委集体研究，开支实行逐级审批，超千元开支实行银行转账，规避了经费使用风险；积极发挥经委会作用，加强了对官兵伙食管理，确保了官兵吃饱、吃好，吃出营养，吃出特色。
三是开源节流，确保大项工作运转。积极压缩消耗性支出，坚持把有限的经费用于部队建设，为各项工作的顺利推进提供了坚实的后勤保障。
四是加强固定资产管理。落实了固定资产管理制度，对大队所有固定资产进行了计价，录入大队固定资产账目，固定资产管理责任明确到人，及时开展资产清查，做到了账账、账证、账实相符。
五是坚持从优待警。严格落实从优待警各项措施，积极为官兵参加学历教育、学习驾驶创造条件，解决了官兵、队员的福利待遇、文职人员的“三金”和绩效奖。
述职责任书 篇四
自xx年10月至xx年10月，在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项规定，保证了经费物资的正确使用，维护了全体干警的利益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职：
一、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实
制度是开展各项工作的基本依据。两年来，为抓好财务管理，我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。
1、严格落实经费计划管理制度
单位的各项经费收支，严格按照“量入为出，留有余地”的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理做到了月有计划，周有安排。
2、严格落实经费核算制度
按规定设置会计科目，按要求组织经费核算。要求取得的原始发票必须要素齐全，由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票，不得作报销凭证。
3、严格落实现金管理制度
对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。工资、补贴做到随到随发，确保安全。
4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度
对采购的各种物质，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。
5、严格落实财务交接制度
当财务人员因工作需要调离时，能认真组织办理交接手续，对所管理的.文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理，并编制交接清单进行交接。
二、狠抓监督，完善单位内控机制
在对待财务管理工作的检查指导上，不仅仅停留在“要求了”、“检查了”、“督导了”，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约束力。
同时，我们还加强党组对财务工作的领导。经费安排等重要的财务事项，由党组集体决策，严禁领导者个人说了算。在党组统一领导下，实行领导“一支笔”审批制度。每季度召开一次理财专题分析会，查找问题，布置下步工作。在平常的经费审核中，坚持事前监督和事后监督相结合的原则，做到“四个不批”，即：开支不符合要求的不批，发票不符合要求的不批，超出规定的不批，手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。
述职责任书 篇五
20xx年，是一个特殊的一年，我跨越了两个科室，在这两个科室的工作中，有成绩，也有不足，但我始终坚持在医院，护理部及科主任的领导下，认真执行各规章制度，努力营造风清气正，环境优美的就医条件。现将工作汇报如下：
一工作情况
1、认真执行院科两级管理制度，服从护理部及科主任的管理，严格执行医院的各项规章制定，做好上传下达的工作。
2、严格执行护理部的要求，扎实有序的做好优质病房的工作。转变观念，变被动为主动，使护理服务走在患者的需要之前，得到了病人及家属的肯定。
3、认真执行健康教育工作，将健康教育贯穿于病人住院及出院的全过程，责任护士经常与病人交谈，更详细地了解了病人的病情.生活.家庭及经济状况，对我们制定更周密，详细的护理计划提供了很大帮助，方便我们根据病人的具体情况告知病人疾病预防，治疗的关键环节，并减少病情反复的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。
4、每月召开的'公休座谈会上，大家共同讨论科室近期出现的问题及护理部组织的问卷调查中出现的问题，找出不足，分析原因，不断改进。
5、增强安全防范意识，防护栏，警示牌，健康宣教，起抓共管，20xx年无一件安全不良事件发生。认真执行消毒隔离工作，根据科室病人及呼吸道交叉感染的特点，病房执行一周紫外线消毒两次，随时开窗通风，严格杜绝院内感染的发生。
6、加强业务学习，每周五列会学习一种疾病，逐渐积累知识量，会后提问，温习巩固，收到了良好效果。护士长经常提问低年资的护士，掌握科内常用药，治疗的注意事项。科内有计划的派出护理人员外出学习。
二存在问题
1、老年患者陪住家属较多，探视制度不规范，病房零乱，基础护理不到位。
2、个别护士防范意识差，法律知识薄弱。
3、自身学习不够深入，理论功底还不扎实。
三今后工作思路
推荐合同范本：
1、加强自身业务素质，专业知识的学习，通过阅读书籍，查阅文献，随科主任查房，外出学习，提高自己的专业水平。多与兄弟科室交流，学习和借鉴好的管理模式，提升自己的管理水平。
2、结合护理部的计划，分层次对护理人员进行岗位培训。
3、夯实基础护理。
4、对于本科室而言，科研论文，小发明，小创造处于空白，明年有望突破这一空白。
一年的结束，预示着新一年的开始，我将会一如既往的坚守在护理岗位上，针对20xx工作中的不足之处，吸取经验教训，再接再厉，争取来年更上一层楼。
述职责任书 篇六
一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
任职期间，我与单位领导班子团结共事、密切配合、相互支持，不断加强班子队伍建设，提高自己和单位财务人员当家理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。
一是抓教育，提高思想政治素质。有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、中国特色社会主义理论体系以及科学发展观等重要理论，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想的侵蚀。
二是抓培训，提高业务素质。在任期间，针对财政干部队伍现状，制定培训方案，不断强化业务培训，不断提高财务人员整体素质，全面提升财务工作水平。
三是抓管理，提高规范化水平。进一步建立健全财务管理制度，不断提高财务管理水平。作为区委政法委的法人，严格执行国家各项财经法规，在法规范围内开展财务工作，本着节约、合理、规范的原则，把有限的资金用到维护稳定工作中去。合法支出和使用预算内资金，对预算外资金，按照规定全额上缴国库。对各项财政收支，要求财务人员及时下帐，对帐，有计划支出经费，做到少欠帐，不欠帐，确保了经费支出没有赤字，略有结余，个人严格按程序和规定报销帐目。
二、任职期间具体工作责任目标及完成情况
本人担任区委政法委书记期间，全面落实综治维稳措施，出色完成了各项目标任务。
一是深入开展扫黑除恶、校园及周边安全秩序整治等专项行动和社会治安突出问题集中整治工作，社会治安环境明显改善。
二是建立各级各部门社会稳定风险评估机制，健全各级调解组织，完善大调解体系，社会矛盾防范化解能力进一步提升。
三是完善流动人口、刑释解教人员、肇事惹祸精神病人等重点人群管理机制，落实虚拟网络管理措施，健全“两新”组织综治维稳机构，社会管理水平进一步提高。
四是创新区域“一体化”综治维稳载体，建成中心城区油地军校综治维稳联动中心、建筑市场管理服务中心和流动人口服务管理中心；创新基层综治维稳平台，建成多功能村居（社区）综治维稳联管中心；创新市场化、专群化、科技化防范机制，建成中心城区联网报警系统；创新“公正廉洁执法”教育手段，建成中心城区廉政警示教育示范基地；创新政法文化建设形式，建成“朝阳文化”工程示范典型；创新流动人口服务管理模式，实行社区（村居）流动人口网格化管理，有力推动了中心城区综治维稳工作跨越式发展。
三、廉洁自律，树立勤政为民新形象
自觉加强对《党章》的学习，严格执行《中国共产党党内监督条例（试行）》的`各项规定，自觉遵守“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，切实做到立党为公，执政为民。
一是充分发挥班子成员的整体合力。始终紧紧地团结在区委周围，在班子中讲团结，讲风格，互敬互谅，互帮互让，严于律己，宽以待人，注意依靠集体力量解决工作中遇到的各项问题，充分调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主动接受社会监督。勇于开展批评和自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动和班子成员、基层干部谈心交心，让他们指出自己的缺点与不足。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。
三是坚持廉洁自律。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、严格监督，没有以权谋私行为。
