生产制造企业仓库管理制度【精选6篇】

时间:2011-09-06 09:43:22
染雾
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生产制造企业仓库管理制度 篇一

仓库是生产制造企业的重要组成部分,它承载着存储、保管和配送物资的重要任务。为了确保仓库管理的高效和规范,制定和执行一套科学的仓库管理制度是必不可少的。本文将从仓库管理制度的建立、仓库货物管理、仓库安全管理等方面进行论述。

首先,建立仓库管理制度是仓库管理的基础。一套完善的仓库管理制度应该包括仓库组织结构、岗位职责、工作流程、仓库设备和工具的维护等内容。通过明确每个岗位的职责和工作流程,可以确保仓库工作的高效和有序进行。同时,对仓库设备和工具的维护也是非常重要的,只有保持设备和工具的正常运转,才能保证仓库工作的顺利进行。

其次,仓库货物管理是仓库管理的核心。在仓库货物管理方面,应制定仓库收发货物的标准操作规程,包括货物验收、入库、出库、装卸等环节的操作规范。同时,还应建立健全的货物管理系统,实现对货物的实时跟踪和记录,确保货物的准确性和及时性。此外,还应制定货物分类和存放的规定,以便于货物的查找和管理。对于易腐烂、易燃易爆等特殊货物,还应制定相应的安全操作规程,确保仓库货物的安全。

最后,仓库安全管理是仓库管理的重要环节。在仓库安全管理方面,应制定仓库安全操作规程,明确员工在仓库内的安全注意事项和防范措施。仓库内应配备必要的消防设备和安全设施,确保仓库的安全。此外,还应定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,保障员工和仓库的安全。同时,还应加强员工的安全意识培养和技能培训,提高员工应对突发事件的应变能力。

综上所述,生产制造企业仓库管理制度的建立和执行对于企业的正常运转和发展至关重要。通过建立科学的仓库管理制度,规范仓库工作流程,加强货物管理和安全管理,可以提高仓库的工作效率,减少仓库运营成本,确保企业的正常生产和经营。因此,生产制造企业应高度重视仓库管理制度的建设和执行,不断完善和改进,以适应企业发展的需要。

生产制造企业仓库管理制度 篇二

仓库作为生产制造企业的重要组成部分,承担着存储、保管和配送物资的重要任务。为了保证仓库管理的高效和规范,制定和执行一套科学的仓库管理制度是必不可少的。本文将从仓库管理制度的建立、仓库货物管理、仓库安全管理等方面进行论述。

首先,建立仓库管理制度是仓库管理的基础。一套完善的仓库管理制度应该包括仓库组织结构、岗位职责、工作流程、仓库设备和工具的维护等内容。通过明确每个岗位的职责和工作流程,可以确保仓库工作的高效和有序进行。同时,对仓库设备和工具的维护也是非常重要的,只有保持设备和工具的正常运转,才能保证仓库工作的顺利进行。

其次,仓库货物管理是仓库管理的核心。在仓库货物管理方面,应制定仓库收发货物的标准操作规程,包括货物验收、入库、出库、装卸等环节的操作规范。同时,还应建立健全的货物管理系统,实现对货物的实时跟踪和记录,确保货物的准确性和及时性。此外,还应制定货物分类和存放的规定,以便于货物的查找和管理。对于易腐烂、易燃易爆等特殊货物,还应制定相应的安全操作规程,确保仓库货物的安全。

最后,仓库安全管理是仓库管理的重要环节。在仓库安全管理方面,应制定仓库安全操作规程,明确员工在仓库内的安全注意事项和防范措施。仓库内应配备必要的消防设备和安全设施,确保仓库的安全。此外,还应定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,保障员工和仓库的安全。同时,还应加强员工的安全意识培养和技能培训,提高员工应对突发事件的应变能力。

综上所述,建立和执行科学的仓库管理制度对于生产制造企业的正常运转和发展至关重要。通过规范仓库工作流程,加强货物管理和安全管理,可以提高仓库的工作效率,减少仓库运营成本,确保企业的正常生产和经营。因此,生产制造企业应高度重视仓库管理制度的建设和执行,不断完善和改进,以适应企业发展的需要。

生产制造企业仓库管理制度 篇三

  一、采购管理部门

  企业设立专职采购员,隶属企业财务部管理,接受财务及其它部门的监督,全面负责企业的采购工作。

  二、采购部工作基本要求

  1、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。

  2、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质,月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。

  3、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。

  4、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。

  5、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。

  6、采购部禁止采购任何未下申购单的物品,否则财务部将不予以报销。

  三、采购监督

  采购成本的控制由财务部、采购部、使用部门共同完成,平时各部门应及时到市场上了解价格行情,以促进企业采购成本的控制与监督。

  四、供应商管理

  1、财务部应定期(每月或每季度)牵头,组织财务部、使用部门对供应商进行评估,淘汰部分不合格供货商。

  2、选用供应商角度采用1+2+N原则,所谓1+2+N是指一类商品一个主供应商、2个辅助供应商、N个考察供应商。这类商品只有一个主要供应商,大约70%的物资从他手中购买。2个辅助供应商提供大约20%的物资,一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量,也使企业在采购极其特殊物资时无购买死角。

  3、采购部要做好同供货商的联系和接待等工作,维护企业形象。

生产制造企业仓库管理制度 篇四

  1、负责公司采购定单的跟踪;

  2、负责公司采购部与营销部销售进度的协调;

  3、负责产品质量的监督、检验;

  5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施;

  6、按采购计划及商品分配原则,编制商品采购分配表,实施采购,确保交期;

  7、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律;

  8、及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量问题

生产制造企业仓库管理制度 篇五

  第一章 总则

  第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

  第二条 仓库管理工作的任务

  (1) 做好物资出库和入库工作。

  (2) 做好物资的保管工作。

  (3) 做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

  第二章 仓库物资的入库

  第三条 对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

  第四条 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

  第三章 仓库货物的出库

  第五条 对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

  第四章 仓库货物的保管

  第六条 仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

  第七条 每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

  第八条 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

  第九条 做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

  第十条 根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

  第十一条 对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

  第十二条 建立健全出入库人员登记制度。

  第十三条 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

  第十四条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

  (1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

  (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

  (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

  第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

  (1)严禁在仓库内吸烟。

  (2)严禁无关人员进入仓库。

  (3)严禁涂改账目。

  (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

  (5)严禁在仓库内存放私人物品。

  (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

  (7)严禁随意动用仓库消防器材。

  (8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

  第五章 附则

  第十六条 本规定由行政部制定,报总经理批准实施。

生产制造企业仓库管理制度 篇六

  为加强对施工现场的材料物资的管理,确保其能够保质保量投入使用,满足工程施工的需求,防止材料资损坏、变质和丢失等,特制定本制度:

  一、项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。

  二、项目经理、施工队长是工地库房管理第一责任人、项目部、各施工队要各自确定一名专职库房保管员,负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。

  三、库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德,并有基本的书写和计算能力。

  四、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证,合格后方可接收登记入库,保证入库数量准确、质量合格,对不合格品有权拒收。

  五、库房保管员对库存物资,要建立健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

  六、材料物资的贮存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,无条件上架的要分类、分规格码放整齐,并有标识。

  七、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管,对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求,采取隔离措施进行重点保管。

  八、库房保管员对材料物资的发放,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期要确切。

  九、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检,随时掌握品种、数量的变化情况,及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。

  十、对露天存放的材料要根据天气变化情况,及时采取挡雨、防晒措施,保证材料不受损失。

  十一、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境,

  十二、库房内严禁吸烟,电炉取暖、做饭等动用明火的行为,无关人员严禁进入库房,注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

  十三、库房保管员要恪守职责,遵纪守法,当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理,并进行相应赔偿,违纪不报者,经发现将根据情节轻重给予处分,或追究法律责任。

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