染雾企业风险评价管理制度 篇一
企业风险评价管理制度的重要性及实施方法
企业风险评价管理制度是指为了有效识别、评估和管理企业面临的各类风险而建立的一套制度和流程。它的实施可以帮助企业全面了解自身所面临的风险，并采取相应的措施来规避、减少或转移这些风险，从而提高企业的经营安全性和可持续发展能力。
首先，企业风险评价管理制度的实施可以帮助企业建立全面的风险识别机制。通过对企业各个环节和业务进行风险评估，可以及时发现和识别潜在的风险点，并采取相应的措施来防范和化解风险。例如，在生产环节中，企业可以通过建立质量控制机制和安全生产制度来降低产品质量和生产安全方面的风险。
其次，企业风险评价管理制度的实施可以帮助企业制定科学的风险评估方法。通过对不同风险的评估，可以确定其潜在影响和可能发生的概率，从而为企业决策提供科学依据。例如，在市场风险评估中，企业可以通过对市场竞争、消费者需求和政策变化等因素的分析，来评估市场风险的大小和对企业的影响程度，以便采取相应的市场策略和调整经营模式。
此外，企业风险评价管理制度的实施还可以帮助企业建立完善的风险管理体系。通过对各类风险的评估和分类，企业可以建立相应的风险管理措施和应急预案，以应对各类风险事件的发生。例如，在金融风险管理中，企业可以建立风险控制机制和资金管理制度，以应对市场波动和资金流动性不足等风险。
最后，企业风险评价管理制度的实施需要建立有效的监督和反馈机制。通过对风险评价结果的监督和反馈，可以及时发现和纠正制度实施中存在的问题，并对制度进行优化和改进。例如，企业可以建立定期的风险评估报告和风险管理会议，以及设立专门的风险管理部门来负责风险评估和管理工作。
综上所述，企业风险评价管理制度的实施对于企业的安全和可持续发展至关重要。通过建立全面的风险识别机制、科学的风险评估方法、完善的风险管理体系和有效的监督反馈机制，企业可以更好地应对各类风险，实现可持续发展的目标。
企业风险评价管理制度 篇二
企业风险评价管理制度在电子商务行业中的应用
随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了现代企业发展的重要方式之一。然而，电子商务行业面临着许多风险和挑战，如信息泄露、网络攻击、售后服务纠纷等。为了有效应对这些风险，电子商务企业需要建立完善的风险评价管理制度。
首先，电子商务企业需要建立全面的风险识别机制。通过对企业各个环节和业务进行风险评估，可以及时发现和识别潜在的风险点，从而采取相应的措施来防范和化解风险。例如，在用户信息保护方面，电子商务企业可以建立严格的用户隐私保护制度，加强对用户数据的保密和安全控制。
其次，电子商务企业需要建立科学的风险评估方法。通过对不同风险的评估，可以确定其潜在影响和可能发生的概率，从而为企业决策提供科学依据。例如，在电子支付风险评估中，企业可以通过对支付安全措施和支付风险监控系统的评估，来评估支付风险的大小和对企业的影响程度，以便采取相应的支付管理策略。
此外，电子商务企业需要建立完善的风险管理体系。通过对各类风险的评估和分类，企业可以建立相应的风险管理措施和应急预案，以应对各类风险事件的发生。例如，在网络安全风险管理中，企业可以建立网络安全保护机制和应急响应机制，以应对网络攻击和信息泄露等风险。
最后，电子商务企业需要建立有效的监督和反馈机制。通过对风险评价结果的监督和反馈，可以及时发现和纠正制度实施中存在的问题，并对制度进行优化和改进。例如，企业可以建立定期的风险评估报告和风险管理会议，以及设立专门的风险管理部门来负责风险评估和管理工作。
综上所述，电子商务企业在发展过程中面临着各类风险和挑战，为了有效应对这些风险，建立完善的风险评价管理制度是必不可少的。通过建立全面的风险识别机制、科学的风险评估方法、完善的风险管理体系和有效的监督反馈机制，电子商务企业可以更好地应对各类风险，保障企业的安全和可持续发展。
企业风险评价管理制度 篇三
企业风险评价管理制度
在学习、工作、生活中，越来越多人会去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的企业风险评价管理制度，欢迎大家分享。
一、目的：
识别、评价影响职业安全健康的危险源，确定、更新〈〈重大危险源清单》，为公司职业安全健康目标的制定和危险源的控制提供依据。
二、适用范围：
适用于公司在各项管理、生产和服务过程中危险源的识别、评价、确定和更新。
三、术语
1、事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。
2、事件：造成或可能导致事故的情况。
3、危险源(危害)：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
4、相关方：关注组织的职业安全健康状况或受其影响的个人或团体。
5、风险：某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。
6、风险评价：评估风险大小及确定风险是否可允许的全过程。
7、安全：免除了不可接受的风险的状态。
8、可容许的风险：组织根据法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。
四、评价时机：
1、总经理承诺常规活动每年一次(一般不超过12个月)。
2、非常规活动开始之前，遇有下列情况应在开始之前：
新建、改建、扩建项目；
技术改进项目；
生产设施的变更项目。
五、评价依据：
1、有关安全法律、法规的规定。
2、有关行业的规范，技术标准。
3、公司的安全管理标准、技术标准。
4、公司的安全生产方针和目标。
5、合同规定。
六、职责
1、各部门负责人组织本部门进行危险源的识别、评价、确定和更新,并将结果填入〈〈危险有害因素辨识评价表》，书面报送安全环保科。
2、安全环保科负责对全公司的危险源作进一步辩识、汇总、登记及评价。
3、综合办公室、安全环保科负责组织各部门负责人、安全生产管理人员以及熟悉工艺、设备、电器仪表等相关专业技术人员进行风险评价。
4、安全环保科负责确认重大危险源清单。
七、评价程序
风险评价程序如下图所示
八、评价方法：
根据公司的'实际情况，确定选择：安全检查表分析（SCD对设备
设施（安全生产条件）、工作危害分析表（JHA）对作业活动、预危险性分析（PHA对系统危险性、HAZO就对危险性工艺等进行风险评价
九、风险评价
1、风险评价的组织，公司设立风险评价组织
组长：总经理
副组长：分管安全生产副总经理
成员：安全环保部、设备管理部、生产管理部、技术中心、工会有关人员
2、重大危险源风险评价
（1）频次、时机
A、安全环保部对公司级五个重大危险源（包括上报盐城市安全局的危险化学品重大危险源等），每季度评价一次，分别在每季度上旬找出其危险因素，确定其危险等级，注意其变化趋向，写出安全评价报告，报到盐城市安监局，制定安全措施，使其风险降低。
B、对其他危险部位每年进行两次风险评价，分别在第二、四季度每月上旬关注其他危险部位危险动态，特别是随气温变化趋势，写出报告报到安全环保部备案。
C、班组级危险点，每年进行一次风险评价，时间定在大中修后的10天内，针对情况变化，确定其危险程度，特别注意工艺设备变动后的人员培训教育。
D、随时进行风险评价，生产运行中突然出现问题或经过短暂超温、超压运行，受到外界因素影响后或重大变更时，发生各类事故时或按照实际要求接受同行业事故教训时，由公司安全环保部组织一次风险评价。
（2）重大危险源风险评价
A、依据已确定的风险评价方法、评价准则，定期进行风险评价。风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，评价内容应全面。
B、根据风险评价，正确划分风险等级，记录重大风险，形成〈〈重大风险清单》。
控制措施
A、根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，逐项采取控制措施，并形成控制措施清单。
B、控制措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施。
C、安全部门应建立重大危险源管理制度，按照〈〈危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-20xx)的标准确定企业的重大危险源。
D、安全部门应对重大危险源登记建档，并进行定期检测、评估、监控。
E、安全部门应制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施；
F、公司安全环保监察处应将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报地方安全生产监督管理部门和有关部门备案。
G、构成重大危险源的储存设施，新建企业与周边的防护距离应满足国家标准或有关规定。老企业与周边的防护距离不符合国家标准的，应采取切实可行的防范措施，并在规定期限内进行整改。
风险控制
A、根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施。
B、对确定为重大隐患的项目，应建立档案。
C、评价结果应对从业人员进行宣传、培训。
3、非重大危险源的评价频次、时机
A、按照公司生产装置和生产管理分工，按厂房所在的位置，内部各种设备装置及工艺性质，所进行生产经营活动的人数状况、活动频次等，作业流程各阶段、各步骤、分析每一个生产经营活动，每个时段存在什么危害，一旦出问题，首先会受到伤害的人员及人数，伤害程度可能性大小进行全面分析形成文件，提出措施，一方面单位以一定形式进行公布、学习、考核，另一方面车间备案。
B、非重大危险源评价由车间安全第一责任人任组长，由安全员、技术员和个别班组长为成员，进行经常性危害辨识，辨识结束写出报告，经生产处、设备处、安全处审阅批准后实施。
C、各车间按其各白的工作性质以岗位、工段或工种为主，每年进行一次评价。当遇有重大变更时，应随时进行。
4、风险评价结束
编制风险评价报告，除本单位留存外，还应报送上一级管理部门备案十、风险信息更新
A、对常规活动每年应定期进行风险评价和评审，非常规活动应在实施前进行风险评价，要求识别出与生产经营活动有关的风险和隐患。
B、每年定期评审或检查风险控制结果。
C、当发生事故或变更时，应及时进行风险评价
