宠物服务公司自主创业计划书【实用3篇】

时间:2015-08-02 03:25:46
染雾
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宠物服务公司自主创业计划书 篇一

随着人们生活水平的提高和对宠物的热爱,宠物市场逐渐兴起。越来越多的人将宠物视为家庭的一员,对宠物的需求也越来越多样化。因此,我计划开设一家宠物服务公司,为宠物主人提供全方位的服务,满足他们对宠物的各种需求。

首先,我们将提供宠物托管服务。很多宠物主人在外出度假或出差时,无法照顾自己的宠物。我们将提供专业的宠物托管服务,保障宠物的饮食、健康和安全。我们将设立宠物托管中心,提供舒适的环境和专业的照料,使宠物主人可以放心出行。

其次,我们将提供宠物美容服务。宠物的外貌和形象对于宠物主人来说非常重要,因此我们将设立宠物美容沙龙,提供专业的美容服务,包括洗澡、修剪指甲、修剪毛发等。我们将雇佣经验丰富的宠物美容师,使用安全、高品质的美容产品,确保宠物在美容过程中的安全和舒适。

此外,我们还将提供宠物训练和行为纠正服务。很多宠物主人在养育宠物过程中遇到宠物的行为问题,如咬人、叫闹等。我们将雇佣专业的宠物训练师,提供个性化的训练和行为纠正方案,帮助宠物主人解决这些问题,使宠物更加听话和顺从。

最后,我们还将提供宠物用品销售服务。我们将设立宠物用品店,销售各种宠物食品、玩具、床上用品等。我们将选择优质的宠物用品供应商,确保销售的产品安全、健康、环保。我们还将提供专业的宠物用品咨询服务,帮助宠物主人选择适合自己宠物的用品。

为了确保公司的良好运营,我们将注重以下几个方面。首先,我们将招聘经验丰富、专业的员工,提供他们必要的培训和发展机会,确保他们具备良好的服务技能和专业知识。其次,我们将建立健全的管理体系,确保公司的各项工作有序进行。同时,我们将通过广告、宣传等方式提升公司的知名度和美誉度,吸引更多的宠物主人选择我们的服务。

在市场竞争日益激烈的情况下,我们将注重不断提升服务质量和创新能力,为宠物主人提供更好的服务体验。我们将定期开展市场调研,了解宠物主人的需求和市场变化,及时调整和优化我们的服务内容和方式。我们相信,通过我们的努力和创新,我们的宠物服务公司将能够在市场中脱颖而出,取得良好的经营业绩。

宠物服务公司自主创业计划书 篇二

在现代社会中,宠物已经成为许多家庭的一部分,人们对宠物的需求也越来越多样化。然而,现有的宠物服务市场仍存在一些问题,如服务质量参差不齐、专业水平不高等。为了解决这些问题,我计划开设一家宠物服务公司,为宠物主人提供高品质、全方位的服务。

首先,我们将注重提供优质的宠物托管服务。我们将设立宽敞、舒适的宠物托管中心,配备专业的设施和设备,为宠物提供良好的生活环境。我们将雇佣经验丰富、爱心满满的员工,提供24小时的监护和照料,确保宠物的饮食、健康和安全。我们还将提供个性化的托管服务,根据宠物的特殊需求提供相应的照顾和关怀。

其次,我们将注重提供专业的宠物美容服务。我们将设立现代化的宠物美容沙龙,雇佣经验丰富、技术过硬的宠物美容师,使用安全、高品质的美容产品和设备。我们将根据宠物的品种、毛发特点和主人的需求,提供个性化的美容服务,包括洗澡、修剪指甲、修剪毛发等。我们将确保宠物在美容过程中的安全和舒适,让宠物主人满意而归。

此外,我们还将提供专业的宠物训练和行为纠正服务。我们将雇佣经验丰富、资质认证的宠物训练师,借助科学的训练方法和工具,帮助宠物主人解决宠物的行为问题,如咬人、叫闹等。我们将提供个性化的训练方案,根据宠物的性格、年龄和主人的需求,制定相应的训练计划。我们将通过耐心、细致的训练,让宠物变得更加听话和顺从。

最后,我们还将提供高品质的宠物用品销售服务。我们将设立宠物用品店,销售安全、健康、环保的宠物食品、玩具、床上用品等。我们将选择优质的宠物用品供应商,确保销售的产品质量和安全。我们还将提供专业的宠物用品咨询服务,帮助宠物主人选择适合自己宠物的用品。

为了保证公司的良好运营,我们将注重不断提升服务质量和专业水平。我们将定期开展员工培训和技术交流,提升员工的专业能力和服务意识。我们还将建立健全的管理体系,确保公司的各项工作有序进行。同时,我们将加强市场宣传和推广,提升公司的知名度和美誉度,吸引更多的宠物主人选择我们的服务。

在竞争日益激烈的宠物服务市场中,我们将不断创新和改进,为宠物主人提供更好的服务体验。我们将定期进行市场调研,了解宠物主人的需求和市场变化,及时调整和优化我们的服务内容和方式。我们相信,通过我们的努力和创新,我们的宠物服务公司将能够在市场中取得成功,成为宠物主人们信赖的首选企业。

宠物服务公司自主创业计划书 篇三

宠物服务公司自主创业计划书

  一、市场分析

  随着养宠物的人不断增多,宠物经济也越来越受到人们的关注。据不完全统计,我国以纯种狗和猫为主的宠物市场,年消费增长的速度在20%以上,目前,与宠物有关的产业,可以分为“宠物赚钱”和“赚宠物钱”两部分。“宠物赚钱”包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易,宠物赚钱是“一锤子”买卖,只能赚一次钱,但利润较高。“赚宠物钱”包括宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列服务和商品销售。如制造业,包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装等的生产;服务业,包括宠物医院、护理咨询、驯犬学校、寄养宠物等服务。宠物的衣食住行、生老病死,每个环节都有文章可做,并形成庞大的宠物经济产业链,凸显蓬勃的商机。

  二、公司的基本情况

  为满足官大消费者的需求,本公司是一项特意为宠物统一训练,统一管理的培训学校。主要训练种类:

  1、宠物急救:在火灾,地震,绑架等一系列紧急情况下,实行宠物对主人援救,从而达到宠物对人身安全的保障。

  2、宠物美容:宠物的美容不仅使宠物有一定的吸引力,宠物是主人身份的代表,宠物的高贵更代表着主人的高贵。

  3、宠物学习:学习一些简单的语言知识,语言的交流使我们的宠物成为我们更亲近的朋友。

  4、宠物的娱乐:让宠物学习一些娱乐本领(杂技,打滚,装死等),使主人在心情不愉悦,得到心灵释放。同时达到我们养宠物的目的。

  5、宠物收养:对社会上的一些流浪宠物收养,经过培养,训练成能给人带来娱乐的宠物。

  6、宠物寄养:因主人出差公务在身,宠物不能得到良好的培训,主人可以把自己的宠物放到我们专门寄养地方,即使宠物离开主人也能有一个理想安逸的住所。

  三、公司的管理层

  (略)

  四、产品服务

  提供宠物寄养,收留,培训,学习,以及宠物婚礼,服装展示等各项服务,帮助主人让自己的宠物更满足自己的需求让自己的宠物走时尚路线,为我们的宝贝走向世界搭建舞台,从而达到人与动物的和谐。

  五、营销策略

  1,定价策略:价格与市场相吻合,

符合90%顾客的要求,对于不同的宠物制定不同的价格单位,具体情况还会有我们的专业管理师定价。

  2,广告制定:1.通过老的顾客来发展新的顾客,从而达到以一传十,以十传百的方式发展我们的客户。2.通过印刷宠物杂志侧面进行广告宣传。3.定期举行宠物技能比赛,达到我们宠物宣传的目的,吸引大量客户前来关注我们的公司。

  3,建立合作伙伴关系:市场上也有一定宠物饲养中心,通过建立合作伙伴关系,我们尽可能的满足客户的最大需求,共同发现自己对不足,然后提出计划方案,不断提高我们对客户的.服务。

  4,实施会员政策,建立金卡消费,银卡会员等,持有消费卡的顾客可以根据消费的金额按会员价收费,凡是本公司的忠实会员,我们本公司会在公司纪念日让顾客享受更低价格的服务。一些新的服务会让顾客第一时间得到体验。

  5,公司定期组织宠物交流会。展示宠物走秀,宠物算数,宠物造型等活动。

  6,开展“非诚勿扰”专线。为我们的爱宠搭桥牵线。

  7,借助媒体扩大宣传,与娱乐媒体电影厂商合作。

  六、管理制度

  1,员工管理制度:部门经理由各自的管辖范围,分工明确。各个员工有自己的职务(美容师具体负责美容职务,技能训练师专项负责对宠物的训练,饲养员具体负责饲养工作,财务部负责本公司的财务等等),下一级员工必须听取上一级的安排,如果下一级对上一级的安排有一定的疑义,可以直接把建议直接反馈给更上一级的部门。从而达到互相监督互相配合的目的。

  2,工资管理制度:各个员工有一定的固定的工资,为进一步提高员工工作的积极性,我们建立奖励制度,对员工工资提高,而且定期对优秀的员工提供旅游等奖励。但是对工作做得不到位的员工进行有一定的惩罚制度,例如员工心自己个人原因对本公司造成财产损失,员工要承担一部分的责任。

  3,建立建全《爱宠公约》制度,与客户签订完善的公约制度做到对每一个客户负责同时将我们公司的爱心传递给每一个客户与员工。

  4,员工代表公司形象所以对员工的基本要求也是一个公司运作必不可少的一部分同时亦可反应对客户服务至上的理念。制定公司员工基本手册。定期培训,衣着统一,并将进一步完善我们的管理。

  七、风险因素及其对象

  1、主要风险

  宠物的随地大小便和叫声给邻居和城市环保会带来不小的影响,由此带来的市容,卫生防疫等方面的问题不能忽视;宠物对饲养者和他人造成的伤害也时有发生,因此产生的官司和争议也不少见;由于卫生知识普及率低导致的人畜共患病率增加;以上问题都将严重影响宠物的普及,给公司带来很大的营运风险。

  2、应对策略

  针对以上问题,一方面,我公司会协助政府,社区和其他社团组织建立《养宠公约》以约束养宠者,并定期到社区宣传宠物相关知识,号召广大爱宠一族文明养宠,我公司对于每个客户都将免费发放《宠物公约》手册,并对其宣传宠物疾病防治知识,和客户签订宠物租赁协商,合伙工作,定期检查免疫,并加强宠物宿舍卫生管理,一旦发生疾病,立即隔离饲养,切断传染源。同时我公司所有宠物都将得到专业训练,并向客户的宠物提供训练服务,以加强其文明程度。

  八、 财务计划

  公司财务风险也不容小视,由于我工司提供大量超值服务,前期营销费用又开资巨大,所以很容易导致资金周转不畅,公司运营停滞。针对这一问题,一方面,国家提倡大学生创业,并给与了很优厚的政策和资金支持。我们还将经营多种不同业务,将大的风险降为多个小的风险,然后各个击破,提高公司的营运能力和抗风险能力;公司将聘请专业老师担任财务顾问,争取每一笔钱都花在刀刃上,并加强财务预测机制,尽早发现问题解决问题。

  九、 前景展望

  本公司立足于宠物的培训,宠物饮食服装,玩具用品,托运医疗展开多元化营运,前期阶段依托于培训学校成长,打开市场后期阶段伸展时尚,娱乐,影视,饮食,服装,医药,旅游一体化服务集团。这里将成为宠物乐园,为搭建国际化宠物交流搭建平台。

宠物服务公司自主创业计划书【实用3篇】

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