染雾新员工入职培训记录表 篇一
标题：为什么新员工入职培训记录表是企业必备的工具？
在现代企业中，新员工入职培训是一个非常重要的环节。为了更好地管理和跟踪新员工的培训过程，许多企业都使用了新员工入职培训记录表。这篇文章将探讨为什么新员工入职培训记录表是企业必备的工具。
首先，新员工入职培训记录表可以帮助企业进行培训计划的制定。通过记录新员工的培训需求和培训进度，企业可以更好地安排培训资源和时间。培训计划的制定是一个复杂的过程，需要综合考虑企业的需求、员工的能力和培训的目标。新员工入职培训记录表可以提供一个清晰的框架，使企业能够更好地组织和管理培训计划。
其次，新员工入职培训记录表可以帮助企业评估培训效果。通过记录新员工的培训成绩和反馈，企业可以了解培训的效果，并及时进行调整和改进。培训是一个持续的过程，需要不断地进行评估和改进。新员工入职培训记录表可以提供一个有效的评估工具，帮助企业了解培训的效果，并作出相应的调整。
此外，新员工入职培训记录表还可以帮助企业建立员工档案。通过记录新员工的培训经历和成绩，企业可以建立完整的员工档案，用于后续的绩效评估和职业发展。员工档案是企业管理的重要工具，可以帮助企业更好地了解员工的能力和潜力，为员工的职业发展提供支持。
最后，新员工入职培训记录表可以提高企业的培训效率。通过记录新员工的培训需求和进度，企业可以更好地安排培训资源和时间，避免培训资源的浪费和时间的冗余。培训是一个重要的投资，企业希望通过培训提高员工的能力和素质，从而提升企业的竞争力。新员工入职培训记录表可以帮助企业更好地管理和跟踪培训过程，提高培训的效果和效率。
综上所述，新员工入职培训记录表是企业必备的工具。它可以帮助企业进行培训计划的制定，评估培训效果，建立员工档案，提高培训效率。对于任何一个注重人力资源管理的企业来说，新员工入职培训记录表都是不可或缺的工具。
新员工入职培训记录表 篇三
新员工入职培训记录表
培训课受益匪浅，相信自己不断学习，不断努力，可以成为一名优秀的员工。
2015年是公司业务大发展的一年。在这一年里，公司现有业务不断扩大，新项目不断增加，公司对人才的需求，对人才的培养，对现有人员素质提高的要求不断加强。人力资源部作为公司人才引进、人才培养、后续梯队建设的主要负责部门对此承担着重要的责任。为保证各项工作任务的完成，人力资源部做了大量工作，对外积极开辟招聘渠道、宣传公司人才理念、参加各种大型招聘活动、储备人才资料;对内完善培训制度、积极开展培训活动、制订公司内部人才接续、选拔公司内部优秀员工、对新员工进行跟踪评估、积极开展公司文体活动。现将2008年人力资源部在招聘培训方面所做工作总结如下：
一、招聘渠道的开辟。
因公司所处行业的特殊性，深圳现有从业人员比较少，为保障公司所需人员的及时到位，人力资源部在充分利用现有招聘资源情况下，积极与各招聘网站、各职业介绍所、异地职介机构联系，尝试开辟新的招聘渠道。人力资源部先后与前程无忧网、化工人才网、卓博人才网、job88人才网、勤加缘化工在线、PCB世界、中国工程师黄页等专业招聘网站进行了
二、现场招聘及报纸招聘广告情况
2015年参与两次外部大型招聘活动，深圳市人事局举办的应届毕业生双选招聘会及广州白领世界招聘会。人力资源部在参会前做了大量的、细致的准备工作，并且在招聘会上积极向求职者宣传公司良好的企业形象、公司的用人理念、公司为员工提供的广阔职业发展空间等，来为公司吸引更多的优秀人才，在现场招聘会中，既为公司收集到大量人才资料，也为公司做了良好的企业形象宣传。在年度招聘工作中，面对公司日益增加的人员需求，及时调整招聘工作重心，由网络招聘为主转向报纸广告招聘，通过报纸招聘广告，及时收集公司所急需的人才资料，保障公司所急需人才的及时到位。
三、建立公司内部外部人才资料库
为保障公司后续梯队的建设，为公司储备培养人才，人力资源部对公司所有职位做了细致梳理，确定了公司关键岗位，把关键岗位上的员工作为人力资源部重点关注的对象，经常对关键岗位员工进行了解，防止关键岗位员工的意外流失。同时为减少关键岗位员工流失对工作造成的不良影响，人力资源部制订《关键岗位人员接续计划》，对每一个关键岗位制订人员接续计划，把关键岗位相关的职位列入替补行列，对列入替补行列名单的员工作为公司重点培养对象，作为关键岗位人员的'第一选择对象，以便人员流失后的及时补充。同时建立公司外部人才库，搜集整理大量与公司业务相关的专业人才资料，主要以化工类、环保工程类为主，作为公司从外部补充员工的首选资料，以确保所需人员的及时到位。
四、新入职关键岗位员工跟踪：
新员工作为公司新的一份子，呈托着公司诸多的希望。为了让新员工尽快熟悉公司状况，了解公司实际工作情况，进入工作状态，同时为了解新员工在工作中的表现，为新员工转正提供考核依据，人力资源部对关键岗位的新员工进行了跟踪，从上级领导、同事、员工本身三个方面对员工进行了解。帮助新员工熟悉公司的情况，了解他们现行工作的开展状况，并对工作中出现的异常情况，及时向相关人员反馈，以确保工作的正常开展。
